《管理一個團隊必有的鐵規(guī)》讀后感范文

　　當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后，相信大家都有很多值得分享的東西，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，以下是小編收集整理的《管理一個團隊必有的鐵規(guī)》讀后感范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　《管理一個團隊必有的鐵規(guī)》讀后感1

　　“公司利益高于一切”這就跟國家利益高于個人利益一樣的道理，沒有公司的蓬勃發(fā)展和充盈收入，就沒有個人的進步空間和生活來源，所以我們每個員工都要以大局為重，不能因小失大。說的'通俗一點就是：砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。“團隊至高無上”，團隊的力量不容小覷。一個人的時間、精力都是有限的，只有團隊協(xié)作，各取所需，各顯神通，才能發(fā)揮團隊最大的能力，取得最佳效益。

　　“做事三要素，計劃、目標(biāo)和時間”講的是會統(tǒng)籌、會計劃、會安排、會實施�！安灰�解釋，要結(jié)果”、“不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活”、“推諉無效”、這都告訴我們要學(xué)會承擔(dān)，有擔(dān)當(dāng)才有作為。“簡單”是讓我們學(xué)會尋找捷徑，達(dá)到目標(biāo)，實現(xiàn)高效目標(biāo)，“做足一百分”是告訴我們要追求完美、“做人要低調(diào)，做事要高調(diào)，不要顛倒過來”這個是職場高手的法寶，“溝通能消除一切障礙”這個是最重要的，有什么意見說出來，必然會有人給你答案，自己越想越偏，不利于長遠(yuǎn)發(fā)展，“永遠(yuǎn)保持進取，保持開放心態(tài)”讓我們擁有這樣健康的心態(tài)去面對每一天的工作和生活。

　　《管理一個團隊必有的鐵規(guī)》讀后感2

　　工作過程中應(yīng)該以高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以老板的身份去做每一件事，從思想上對所安排的工作重視起來，只有團隊獲得更大效益時，個人的`薪水、獎金等才能得到大的提升。做任何事情都應(yīng)盡自己最大努力做好，所有的事情都應(yīng)盡量做在別人之前，只有做到別人想不到的，才能使自己更加突出，才有上升空間。

　　執(zhí)行力是個人素質(zhì)的重要體現(xiàn)，當(dāng)團隊領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作時，應(yīng)積極響應(yīng)，堅決執(zhí)行，只有這樣才能將個人價值最大程度發(fā)揮出來，體現(xiàn)出個人在團隊中的重要性。做任何事情都必須有自己的原則，當(dāng)然所有的都要以團隊為基礎(chǔ)，以團隊規(guī)定的指令前進，不要偏離，不要為人所左右。在團隊工作中必須具有專業(yè)精神，要有全心全意為團隊服務(wù)，具有主人翁意識。工作過程中應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為、規(guī)范自己的工作工成果，合理的計劃有條不紊的開展。

　　《管理一個團隊必有的鐵規(guī)》讀后感3

　　“有一種頂級的魅力，叫會說話”，說的就是溝通和交流。溝通和交流是一種能力，每個公司中層都是上層領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)員工溝通的紐帶，對一個公司發(fā)展尤其重要。暢通有效的溝通和交流，既可以準(zhǔn)確領(lǐng)會和傳達(dá)上級精神，及時落實任務(wù)、消除磨擦、化解矛盾、避免沖突，發(fā)揮團隊和管理的最佳效能，又能提高工作效率。因此，要在今后的工作中不斷加強個人的溝通和交流能力。

　　公司是我們工作和實現(xiàn)自我價值的'地方，公司的利益與我們每個人都息息相關(guān)，應(yīng)該從本質(zhì)上認(rèn)識到公司的利益高于一切。作為公司的一分子，要努力維護公司的利益，把公司的利益擺在日常工作的第一位上，以高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以老板的身份去做每一件事，要清楚認(rèn)識到，公司受損時，個人利益也會受到損失。樹立共同的目標(biāo)，用心做事，并朝著同一個方向去努力，心往一處想，力往一處出，這是成為優(yōu)秀員應(yīng)有的工作態(tài)度。

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