《執(zhí)行力》讀后感

　　聽了余世維先生講的《執(zhí)行力》有很深的感觸對于如何經(jīng)營好一個企業(yè)他提出了很多獨特的見解作為普通職工的我對以下幾點體會最深：

　　一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。

　　不管是處于項目哪個部門的職工每個人都能做到這一點就沒有做不好的事就沒有實現(xiàn)不了的目標(biāo)那么我們項目的生產(chǎn)經(jīng)營計劃就能完成。而事實上很多人沒能做到這一點還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘甚至個別職工連鐘都沒有撞響沒有盡到自己的崗位職責(zé)。

　　二、沒有任何借口。

　　沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。我們看到西點軍校的學(xué)員們的執(zhí)行力是如此的驚人才能使這所學(xué)校長盛不衰。他們的學(xué)員無條件地服從軍官的任何一個指令視服從為一種美德這才提高了他們的執(zhí)行力才使每一項任務(wù)完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的`事實。我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的他們會執(zhí)意堅持地完成每一項簡單或復(fù)雜的任務(wù)。一個成功的人就是要確立目標(biāo)不顧一切地去追求目標(biāo)充分發(fā)揮集體的智慧和力量最終去完成目標(biāo)取得成功。下定決心以熱情、盡責(zé)的態(tài)度去對待每一項工作。決心表明沒有任何借口改變?nèi)说牧α吭醋杂跊Q心；熱情熱情具有非常大的感染力；盡責(zé)就是最大的動力。

　　三、注重每一個細(xì)節(jié)。

　　任何一個細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你在競爭中失敗。

　　每項工作的成敗不僅僅取決于計劃更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好那么再好的計劃也只能是紙上的藍(lán)圖。只有執(zhí)行的好才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個任務(wù)光抓住重點是不夠的必須從細(xì)節(jié)等小的方面抓起。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能只把重點完成而忽視了一些小的細(xì)節(jié)所謂要讓時針走的準(zhǔn)必須控制好秒針的運行下屬應(yīng)該把整個任務(wù)完整完美的做好應(yīng)從每一個細(xì)節(jié)做起從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。

　　針對項目部的實際情況就如何提高執(zhí)行力我提出以下幾點看法：

　　1、提高每位職工的自動自發(fā)能力。讓每一位職工都主動去完成工作任務(wù)而不是被動。

　　2、明確目標(biāo)和責(zé)任。不明確目標(biāo)就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛毫無頭緒。不明確責(zé)任自然事情就無人負(fù)責(zé)；無人負(fù)責(zé)自然就做不好事情。

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