年度置業(yè)顧問工作計劃范文
年度置業(yè)顧問工作計劃范文
第一季度(1月---3月)
1.考察網(wǎng)絡市場，建立網(wǎng)絡銷售。
隨著e時代的到來，網(wǎng)絡購物已是當下銷售不可缺少的平臺。本公司作為上市后備企業(yè)，應多方拓展市場，搶占網(wǎng)絡銷售空間。計劃首先在集團官網(wǎng)建立獨立銷售頁面，可同時申請自己獨立網(wǎng)站進行銷售，同時也可招商引資。主要由李雨晴負責。
2.拓展市場，市內建店。
直銷是銷售最直接有效，也最基本的銷售方式，3月份開始，公司決定在市內選址設立銷售點，主要由李云強負責。
3.建立場外銷售隊伍。
為實現(xiàn)年度銷售額完成，計劃在3月底，建立場外銷售隊伍，致力于拓展市場，提高業(yè)績。
4.日常產品銷售工作。
第二季度(4月---6月)
1.試行易貨銷售方法，加大產品銷售力度。(孟雨)
2.完成庫存大米銷售工作。(孟雨)
3.采取競聘方式，充實銷售隊伍渠道。
4.完成中檔酒銷售渠道，主要集中在本市、沈陽市開發(fā)建立。(朱威)
5.完成時銷售中心試運營。(李云強)
第三季度(7月---9月)1. 做好網(wǎng)上銷售工作。(李雨晴)
2. 做好庫存大米的銷售工作。(孟雨)
3. 做好即食產品的銷售工作。(李雨晴)
第四季度(10月—12月)
1. 做好政府機關的銷售工作。(李雨晴)
2. 完成大米收購50噸任務并做好銷售工作。(孟雨)
3. 完成林蛙收購10萬只并做好銷售工作。(馮軍)
4. 做好酒類渠道銷售工作。(朱威)
5. 做藥其他產品銷售工作。
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