街道的上半年經(jīng)濟分析總結(jié)
街道的上半年經(jīng)濟分析總結(jié)
落實經(jīng)濟“七個抓” 推出“一二三四五” —XXX街道召開上半年區(qū)域經(jīng)濟分析會 XXX街道認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府有關(guān)精神,在財政、招商、工商、稅務(wù)等部門的大力支持下,全體干群頑強拼搏、共同努力,按期完成了上半年經(jīng)濟工作指標,實現(xiàn)了引進注冊資金與入庫稅收的“雙過半”。據(jù)統(tǒng)計,1——6月,共新辦理各類企業(yè)99戶,引進注冊資金19649萬元,注銷企業(yè)38戶,減少注冊資金1425.8萬元,實際凈增企業(yè)61戶,凈增注冊資金18223萬元,占全年計劃的50.6%。各類稅收累計入庫7048萬元,折合地方級收入3605萬元,完成基數(shù)指標60%,完成工作目標50%。
日前,XXX街道召開了20xx年上半年區(qū)域經(jīng)濟工作分析會,對街道上半年經(jīng)濟工作進行了總結(jié)和分析,提出下半年工作打算。今年以來,街道黨工委以經(jīng)濟建設(shè)為中心,認真落實“七個抓”,即:一是抓思想發(fā)動,營造發(fā)展氛圍;二是抓目標分解,層層落實責(zé)任;三是抓思路創(chuàng)新,理論指導(dǎo)實際;四是抓重點工作,全方位開拓招商;五是抓資源整合,打造載體優(yōu)勢;六是抓協(xié)稅護稅,注重扶老助新;七是抓優(yōu)化服務(wù),提升服務(wù)平臺。上半年利用各種會議開展10多次宣傳發(fā)動,增強了招商引資的緊迫感、責(zé)任感,細化指標,分解到人;既有重點又有創(chuàng)新,以“騰籠換鳥、借雞生蛋、筑巢引鳳”舉措,實現(xiàn)劣勢中尋優(yōu)勢,困難中求突破;優(yōu)化服務(wù)、提升品牌。
會議對上半年經(jīng)濟走勢進行了分析,主要特點為:入庫稅收走勢高開低走;稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;營業(yè)稅成為地方級稅收主流稅種;房地產(chǎn)稅收占據(jù)主導(dǎo)地位;納稅大戶成為頂梁柱;資源瓶頸效應(yīng)嚴重突出;區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后續(xù)潛力匱乏。
針對當(dāng)前經(jīng)濟形勢和下半年所面臨的困難,街道對下半年經(jīng)濟發(fā)展推出“一二三四五”舉措,即 :
“緊扣一個目標”——緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府區(qū)域經(jīng)濟工作目標,再掀加快發(fā)展高潮;
“注重二個抓手”——既要引進注冊資金大、出稅大的投資項目,又要引進稅收結(jié)構(gòu)好、含金量高的項目,處理好招商引資規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系;
“整合三種資源”——要合理調(diào)整街道自有資源,利用好社會空置資源,整合好市屬轉(zhuǎn)制企業(yè)的閑置資源,努力打造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展空間;
“突出四個重點”——抓好開發(fā)性項目的引進與落戶,抓好總部性經(jīng)濟的引進與落戶,抓好外地駐蘇分支機構(gòu)的引進與落戶,探索商務(wù)樓的發(fā)展,搶抓引資引稅的機遇;
“抓好五項工作”——抓好招商引資信息、抓好異地經(jīng)營企業(yè)的清查和變更、抓好納稅大戶和成熟型企業(yè)的服務(wù)和跟蹤、繼續(xù)加大對建筑稅入庫的管理力度、抓好服務(wù)工作優(yōu)化和提升工作,推進區(qū)域經(jīng)濟全面發(fā)展。
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