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支行財(cái)會監(jiān)管科長年度述職報(bào)告

時(shí)間:2024-08-30 04:37:00

支行財(cái)會監(jiān)管科長年度述職報(bào)告

支行財(cái)會監(jiān)管科長年度述職報(bào)告

支行財(cái)會監(jiān)管科長年度述職報(bào)告

  時(shí)光荏苒,不知不覺間,我們已經(jīng)揮手作別20xx年;仨菨u行漸遠(yuǎn)的365個(gè)日日夜夜,我有很多感慨。作為支行財(cái)會監(jiān)管科長,我深知,在銀行業(yè)競爭日趨激烈的大背景下,要立于不敗之地,除了靠積極的營銷去拓展市場,更要靠不斷提高內(nèi)控管理水平,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)防金融風(fēng)險(xiǎn),為支行主營業(yè)務(wù)的順利開展保駕護(hù)行。為此,一年來我在**支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取,埋頭苦干,認(rèn)真履行自己的職責(zé),較好地完成了分管的工作,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,網(wǎng)點(diǎn)的解惑者,為**支行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),下面,我就一年來的工作進(jìn)行述職。

  一,拼搏奮進(jìn)的汗水書寫了輝煌的成績

  20xx年是濃墨重彩的一年,經(jīng)過一年不懈的努力,我行的基礎(chǔ)管理工作取得了一定的成效,內(nèi)控管理水平有了進(jìn)一步的提高,財(cái)會管理工作整體狀況呈現(xiàn)良好態(tài)勢,全行業(yè)務(wù)正常開展, 無重大結(jié)算差錯(cuò)和事故發(fā)生,取得了驕人的成績。在此我列舉一組數(shù)據(jù):

 。ㄒ唬┰跔I業(yè)部第一至四季度會計(jì)管理工作質(zhì)量考核中,我行的排名依次為第3名、第8名、第3名和第2名;

  (二)在營業(yè)部舉行的兩次員工五項(xiàng)技能測試中,我行的成績均名列前茅;

 。ㄈ┰跔I業(yè)部舉行的3次會計(jì)主管資格準(zhǔn)入考試,我行的達(dá)標(biāo)率在營業(yè)部15個(gè)支行中均排名第一;

  (四)省行營業(yè)部在《關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查“回頭看”專項(xiàng)檢查情況的通報(bào)》中,給予我行排名第一位的充分肯定和高度評價(jià)。

  二,無怨無悔的付出詮釋著對工作的執(zhí)著

  俗話說,一份耕耘,一份收獲。上述成績的取得,絕非偶然。它來自于支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,來自于財(cái)會監(jiān)管科全體同志的共同努力,這其中也包含著我的心血與汗水。一年間,我主要做了以下工作:

  (一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高黨性修養(yǎng)和工作能力

  我十分熱愛財(cái)會監(jiān)管工作,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,作風(fēng)扎實(shí)。作為一科之長,我非常注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家金融政策,始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,將社會主義榮辱觀作為自己基本的價(jià)值取向,用廉政紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,身先士卒、率先垂范、勤奮工作,起到了應(yīng)有的帶頭作用。

  (二)加強(qiáng)部門管理,全力打造和諧健康團(tuán)隊(duì)

  有道是“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。在日常工作中,我非常注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在本部門營造敬業(yè)愛崗、勇?lián)?zé)任,積極向上的工作氛圍。我既做到了明確崗位職責(zé)、加強(qiáng)質(zhì)量考核,嚴(yán)格要求、大膽管理,又注重以人為本,和大家勤溝通、多交流,充分調(diào)動了本科室監(jiān)管員和會計(jì)主管的工作積極性,探索出了以學(xué)習(xí)——監(jiān)管——提高的管理方式推動各項(xiàng)制度執(zhí)行的工作方法,最大限度地發(fā)揮了部門的工作潛能,從而實(shí)現(xiàn)了對全行業(yè)務(wù)嚴(yán)格有效的監(jiān)督和控制。

  (三)加強(qiáng)制度建設(shè),做到監(jiān)管工作有章可循

  我認(rèn)為,要加大內(nèi)控監(jiān)管力度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好內(nèi)控監(jiān)管工作,就必須從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)入手,建立健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利開展。遵循這樣的工作思路,我著重加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的建設(shè)。擔(dān)任財(cái)會監(jiān)管科長一年來,我先后獨(dú)立編寫和完善了《20xx年監(jiān)管工作計(jì)劃》、《員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃》、《基層網(wǎng)點(diǎn)考核和檢查方案》、《會計(jì)主管工作質(zhì)量考核方案》、《財(cái)會監(jiān)管員管理辦法》、《事后監(jiān)督考核方案》、《事后監(jiān)督檢查方案》,并與經(jīng)營核算部共同匯編了《網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控工作考核管理辦法》。而且,從去年第一季度起,我分別建立起會計(jì)主管、財(cái)會監(jiān)管員、事后監(jiān)督員工作質(zhì)量,以及柜員業(yè)務(wù)差錯(cuò)等四大類的考核臺帳,進(jìn)一步完善了我行的會計(jì)管理制度,有力推動了監(jiān)管工作的深入開展。

  (四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)內(nèi)控水平不斷提高

  20xx年,我部嚴(yán)格按照上級行有關(guān)檢查要求,認(rèn)真開展了操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查“回頭看”、案件防范專項(xiàng)治理“回頭看”檢查和每季度不少于一次的常規(guī)監(jiān)管檢查和專項(xiàng)監(jiān)管檢查,深入挖掘和掃除內(nèi)控中尚存的“死角”,主要采取現(xiàn)場與非現(xiàn)場相結(jié)合、事前預(yù)警和實(shí)時(shí)監(jiān)控相配合,突擊檢查與重點(diǎn)抽查等方式進(jìn)行,并做到檢查有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有記錄、有報(bào)告、檔案資料健全,對存在問題有整改意見、有處罰、有通報(bào)、有跟蹤,自律監(jiān)管工作達(dá)到制度化和規(guī)范化要求,進(jìn)一步提高了我行的內(nèi)控水平。

  (五)加強(qiáng)教育培訓(xùn),切實(shí)提高員工整體素質(zhì)

  我按照財(cái)會監(jiān)管工作要求,在抓好對規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況監(jiān)管的同時(shí),還通過各種方式不斷強(qiáng)化員工培訓(xùn),切實(shí)提高員工素質(zhì),做到了從源頭抓起,將監(jiān)管重心前移。去年初,在主管行長的指導(dǎo)和支持下,我制訂了一套科學(xué)合理、嚴(yán)格有序的培訓(xùn)計(jì)劃,把組織監(jiān)管員、會計(jì)主管、事后監(jiān)督以及員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為提高網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管管理素質(zhì)的切入點(diǎn),去年由支行組織的各層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共36期,培訓(xùn)達(dá)270人次,構(gòu)筑起具有支行特色的立體的規(guī)章制度學(xué)習(xí)氛圍,并取得了顯著的效果。繼2月份在營業(yè)部組織的柜員升級考試中,我行取得喜人成績后,6月份在營業(yè)部舉行的會計(jì)主管準(zhǔn)入資格考試,我行又以達(dá)標(biāo)率79.17%的成績,在營業(yè)部15個(gè)支行中名列第一名,我行的培訓(xùn)工作受到了上級行的充分肯定。

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