縣供銷社重點工作計劃范文
縣供銷社重點工作計劃范文
一、進一步完善供銷社日用工業品配送網絡。依托今年七月新組建的“XX縣海潮商貿有限公司”，力爭在2015年度日用工業品農村配送覆蓋面達到80%的行政村。配送品種達到300種以上。為了實現這一目標，公司在輕紡園占地15畝，新建配送中心，總面積5300㎡。總投資350萬元。預計2015年5月全面竣工。至年底初步形成日用工業品配送網絡，建設農村終端銷售網點150個，投資配送車輛8臺，配送銷售額達到300萬元以上。
二、農資配送實行強強聯合，建成新的配送平臺，在農資配送網絡的經營模式上有新突破。依托縣聯社獨資的“新合農資配送中心”與“山西省農資集團公司新絳站”實行強強聯合，探索新的合作經營模式。新的聯合體選址臨夏線南平原村附近，新租辦公和農資儲備庫區共16畝。屆時把我縣農資供應的經營品種、經營模式、配送網絡都將推向一個新的臺階。
三、做強做大“XX縣博大農產品有限公司”。通過與三個產地市場、三個生產基地、十個專業合作社合作，形成“公司+基地+市場+專業合作社”經營模式。實行統一品牌、統一標識、獨立核算、自主經營、自負盈虧的經營體系。利用產地批發市場、精品菜經營部和禮品菜配送中心三個窗口，將XX縣無公害蔬菜銷往城鎮普通居民、學校、超市和高檔賓館。
四、對陽王棉油廠進行全面改造，建成商住兩用的城鎮中心村。通過規劃設計、招商引資、開發建設三個步驟，將閑置多年的陽王棉油廠建成適應社會主義新農村建設需要、適應城鄉發展一體化需要、適應農村市場經濟需要的中心場所，北邊為六棟六層單元樓，南邊為高標準集貿市場，力爭在2015年工期過半。
推進措施：
一是成立重點工作推進領導組，由一把手掛帥，各分管主任具體負責，項目單位具體實施，明確目標、明確任務、明確期限，與考核掛勾，與獎懲掛勾。
二是每月召開重點工作推進匯報會，由分管主任就重點工作的實施進度、存在問題以及解決辦法向主任辦公會匯報，并集思廣益，拿出解決具體問題的意見。
三是以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，充分發動群眾，形成推進供銷合作社轉型發展的合力，確保重點工作推進有序。
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