新農(nóng)村建設(shè)工作計劃
新農(nóng)村建設(shè)工作計劃
一、建設(shè)目標
（一）生態(tài)治理成效顯著。通過生態(tài)建設(shè)，使本村局部生態(tài)得到一定改善。
（二）農(nóng)村制度健全完善。建立健全農(nóng)村基本經(jīng)營制度、農(nóng)村土地管理制度、水權(quán)制度、民主管理制度，能夠切實保障試點村的各項事業(yè)健康發(fā)展。
（三）特色產(chǎn)業(yè)培育形成。初步建成日光溫室、養(yǎng)殖暖棚、節(jié)水作物、勞務(wù)經(jīng)濟四大產(chǎn)業(yè)。
（四）服務(wù)體系構(gòu)建形成。村民活動中心建成并投入使用。寬帶連接到村入戶，農(nóng)民超市進村，成立暖棚養(yǎng)羊協(xié)會。
（五）保障機制更加完善。新型農(nóng)民合作醫(yī)療參合率提高到90%以上，其他各項惠農(nóng)政策全面落實。
（六）農(nóng)村管理科學民主。村級活動場所健全，各項制度完善。村莊規(guī)劃完成，“六圖一書材料齊全”，并投入實施。
（七）基礎(chǔ)設(shè)施較大改善。村社主干道路、居民大街、居民住宅及農(nóng)灌設(shè)施有較大改善，居民生活條件較大提高。
（八）村民素質(zhì)普遍提高。通過開展各種培訓，農(nóng)民素質(zhì)有較大提高。
（九）農(nóng)民收入大幅提高。農(nóng)民人均純收入達到6000元以上。
（十）社會風氣文明和諧。形成尊老愛幼、鄰里和睦、團結(jié)互助、崇尚科學、勤儉節(jié)約、講究衛(wèi)生等良好社會風尚。
二、建設(shè)內(nèi)容
（一）完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制：聘請專業(yè)設(shè)計人員，按照新農(nóng)村建設(shè)要求，5月底前完成全村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制工作。
（二）抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展：新建日光溫室40座；養(yǎng)殖小區(qū)2個，整社推進修建養(yǎng)殖暖棚40戶；推廣節(jié)水示范種植2000畝；有組織輸轉(zhuǎn)勞動人200人次；建成養(yǎng)羊協(xié)會。
（三）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：新建蔬菜批發(fā)市場1處，完成公路到八社、到三社村社主干道路鋪油4公里；完成新農(nóng)村住房改造100戶；完成村委會所在地街道路燈架設(shè)16盞；完成五、六、九、十社1.5公里居民大街硬化；栽植風景樹1000株；修建垃圾收集池5個；寬帶入網(wǎng)8戶；完成渠道襯砌5公里。
（四）抓好社會公益事業(yè)：完成村民活動中心配套設(shè)施建設(shè)，新建農(nóng)家書屋2個,新建村民超市2個。
（五）加強生態(tài)建設(shè)：營造農(nóng)田防護林100畝、防風固沙林100畝，退耕封育500畝，完成通道綠化2公里。
（六）抓好農(nóng)民培訓：培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民20人，農(nóng)民技術(shù)員培訓10人，就業(yè)培訓80人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓1000人（次），現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效實用技術(shù)普及培訓2000人（次）。
（七）抓好制度建設(shè)與創(chuàng)新：進一步健全完善各項制度，積極探索和創(chuàng)新土地管理、民主管理、水權(quán)管理、農(nóng)民培訓等管理辦法，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。
三、投資概算及資金來源
（一）投資概算
年村農(nóng)村建設(shè)計劃投資1508.5萬元，其中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需投資210萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需投資1217.2萬元，社會公益事業(yè)需投資38萬元，生態(tài)建設(shè)需投資23萬元，農(nóng)民培訓18.3萬元，制度建設(shè)與他新0.5萬元，新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制需資金1.5萬元。
（二）資金來源
年村新農(nóng)村建設(shè)共需資金1508.5萬元，其中，爭取新農(nóng)村建設(shè)專項資金311.5萬元，爭取項目資金372.5萬元，農(nóng)戶自籌824.4萬元。
四、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導。進一步健全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組，由黨委書記任組長，政府鄉(xiāng)長和主管新農(nóng)村建設(shè)工作黨委副書記任副組長，財政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、司法、民政、計生等站所負責人和村支部、村委會負責人為成員。村上也要成立相應(yīng)的組織，實行一把手負責制。黨委、政府把新農(nóng)村和上專門確定一名負責人主抓新農(nóng)村建設(shè)工作，結(jié)合實際，認真制定各項規(guī)劃和實施方案，落實配套措施，扎實有效地推進新農(nóng)村綜合示范點建設(shè)。鄉(xiāng)村兩級要充分發(fā)揮在新農(nóng)村建設(shè)中第一線的領(lǐng)導作用，切實做好組織實施、政策宣傳和群眾發(fā)動工作。
（二）強化技術(shù)服務(wù)。農(nóng)業(yè)、水務(wù)、畜牧等相關(guān)部門要成立技術(shù)服務(wù)小組，廣泛開展技術(shù)培訓和示范推廣，實施全方位的技術(shù)服務(wù)。
（三）加大籌資力度。通過爭取項目資金、新農(nóng)村建設(shè)專項資金發(fā)動群眾自我籌資等多種形式，籌措建設(shè)資金，為新農(nóng)村建設(shè)提供強大的資金保障，確保建設(shè)工程順利實施。
（四）明確工作責任。村和各相關(guān)單位要強化綜合示范點建設(shè)的責任意識，抓好規(guī)劃的制定和實施，及時解決實施過程中的困難和問題，保證各項工程建設(shè)按計劃順利實施。
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