城投公司聯(lián)系服務(wù)總結(jié)范文
城投公司聯(lián)系服務(wù)總結(jié)范文
在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標(biāo)，扎實開展“三聯(lián)系三服務(wù)三促進(jìn)”（即聯(lián)系企業(yè)服務(wù)發(fā)展促增長，聯(lián)系村組服務(wù)“三農(nóng)”促民生，聯(lián)系社區(qū)服務(wù)創(chuàng)建促和諧）主題實踐活動，取得了明顯實效。
一、轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)客商，促進(jìn)企業(yè)落戶。一是著力抓黨員干部思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的大學(xué)習(xí)、大討論，在黨員干部中樹立招商引資謀發(fā)展的新理念，對立營造良好的投資環(huán)境人人有責(zé)的新觀念。二是著力抓黨員干部服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變工作，增強服務(wù)意識。三是實行聯(lián)系企業(yè)制度，分派兩名黨員聯(lián)系一個掛點企業(yè)，并成立專門的企業(yè)服務(wù)組，每月一次深入蘇創(chuàng)裝飾工程有限公司，通過約談、座談、調(diào)研等方式，宣傳當(dāng)前涉企優(yōu)惠政策，了解該企業(yè)經(jīng)營情況及發(fā)展面臨問題，探討破解問題對策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助協(xié)調(diào)解決用工難、訂單少等問題，協(xié)助其技術(shù)人員資質(zhì)備案，幫助企業(yè)做強做大。
二、轉(zhuǎn)變思想，服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)群眾增收。一是開展大手牽小手活動，慰問幫扶掛點村困難家庭，扶助3名困難兒童就學(xué)，每人資助現(xiàn)金200元、贈送書包1個、練習(xí)本20本、筆20支等。二是組織開展以送政策、送信息、送技術(shù)、送法律、帶領(lǐng)群眾致富為主要內(nèi)容的“四送一帶”活動，要求黨員干部一定要深入田間地頭，“面對面，手把手”解決問題，為群眾提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合村實際，協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)技術(shù)專家在該村分別舉辦養(yǎng)豬、食用菌種植等實用技術(shù)培訓(xùn)，推廣新技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是按照“特色化定位、區(qū)域化布局、規(guī)�；l(fā)展”的工作思路，推行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，通過政府扶持、市場運作、引進(jìn)嫁接等方式，引導(dǎo)群眾大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)展了一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。生產(chǎn)基地的建設(shè)和發(fā)展，加速了該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程，濾布為群眾增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是開展城鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)動活動。投入資金約1萬元，用于村小學(xué)修建進(jìn)校水泥路。同時，投入資金1萬元幫扶創(chuàng)衛(wèi)掛點村唐家村進(jìn)行各項“雙創(chuàng)”工作，建立公司黨員掛點村小組整治環(huán)境衛(wèi)生工作機制，派專人定期進(jìn)村開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理衛(wèi)生死角，保持村容整潔有序，指導(dǎo)該村的“雙創(chuàng)”資料整理及歸檔。二是開展新農(nóng)村雙創(chuàng)活動，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村要求和“富裕文明、身心健康、優(yōu)生優(yōu)育、權(quán)益保障、民主和諧”新家庭目標(biāo)，在掛點村村開展新農(nóng)村工作。投入資金2萬元開展掛點村荷浦南頭村中心廣場及配套設(shè)施建設(shè)項目幫扶活動。每周一次下到項目工地，主動加強與業(yè)主聯(lián)系，并提供項目咨詢服務(wù)，及時掌握項目策劃生成、運作落地、提速見效的基本程序和主要業(yè)務(wù)，了解項目推進(jìn)過程存在制約因素和應(yīng)對策略，通過溝通協(xié)商，指導(dǎo)和幫助業(yè)主細(xì)化各階段項目進(jìn)度目標(biāo)，為業(yè)主創(chuàng)造條件，積極推動其廣場及道路、綠化等配套設(shè)施建設(shè)項目順利竣工。三是開展黨員干部“一幫一”、“一幫多”結(jié)對子幫扶活動。要求公司黨員干部和村組干部每人必須找一個發(fā)展項目、帶一筆啟動資金入戶聯(lián)系幫扶特困戶，讓其找到致富門路。如村包村黨員干部結(jié)合該村實際，為其引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)茶葉種植項目，進(jìn)一步拓寬了該村群眾的收入渠道。四是積極開展黨建幫扶工作。幫助完善村規(guī)民約和建立各項管理制度。結(jié)合村現(xiàn)狀，加強調(diào)查研究，聽取村民意見，了解村情，工業(yè)濾布逐步完善村規(guī)民約和建立各項管理制度，并及時上墻公示，堅持村務(wù)公開制度，堅持用制度規(guī)范村干部和黨員群眾的行為，不斷提高村自管理、村民自治的能力。協(xié)助村建立黨員遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育，加強培訓(xùn)，提高村級黨員干部思想政治素質(zhì)和組織能力，并組織舉辦村級黨員干部培訓(xùn)活動，加強對該村預(yù)備黨員和入黨積極分子的思想政治教育和培養(yǎng)，提高他們的思想覺悟和政治品德。同時,協(xié)助做好村級組織換屆工作。通過座談、調(diào)研等方式，了解和掌握村級班子現(xiàn)狀、傾聽黨員和村民代表意見和建議，協(xié)助和指導(dǎo)該村做好村級換屆選舉以及村兩委候選人的推薦和把關(guān)等工作，確保村級換屆選舉公開、公平、公正，配強配齊村兩委班子。五是要求公司所屬各部門至少為民辦1件實事。投資近2萬元為社區(qū)兩個小區(qū)安裝了樓道和小區(qū)路燈，投資1.6萬元為一個小區(qū)進(jìn)行了道路硬化，為105國道10條支路口修建了水泥路，實實在在地方便了群眾的出行。
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