農(nóng)村信用聯(lián)社精神文明建設總結范文
農(nóng)村信用聯(lián)社精神文明建設總結范文
**區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)合社認真貫徹市、區(qū)有關精神文明建設活動指示精神，結合區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟社會新跨越發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)村信用社發(fā)展的實際需要，始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，全區(qū)信用社“兩個文明建設”得到協(xié)調(diào)發(fā)展。到2004年7月末，全區(qū)有1xxxx獨立核算農(nóng)村信用社(部)，共組織資金余額14405xxxx元，比年初凈增長358xxxx元；各項貸款余額達16462xxxx元，凈投放農(nóng)業(yè)貸款372xxxx元，農(nóng)業(yè)貸款余額達3903xxxx元；實現(xiàn)財務收入459xxxx元，均去年同期增加收入近280xxxx元。聯(lián)社先后榮獲“全國‘百日安全'競爭先進單位”、“省級檔案管理一級單位”、“×××級文明單位”、“×××社會治安綜合治理先進單位”、“×××級文明單位”、“×××社會治安綜合治理先進單位”、“×××衛(wèi)生先進單位”，聯(lián)社營業(yè)部獲得“省級青年文明號”稱號，城園、石塘、塘汛等社先后獲得省級“綜合管理先進單位”、“電腦先進單位”、“安全保衛(wèi)先進單位”、全區(qū)信用社全部建成市級、縣級文明單位。
建立學習型領導班子，增強班子戰(zhàn)斗力和凝聚力 **區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)合社自始至終把加強班子自身的思想政治教育和法律法規(guī)知識的學習作為首要工作來抓。聯(lián)社一班人深深體會到，班子作為"堅強有力的火車頭"，怎樣帶領員工打硬仗，怎樣確保農(nóng)村信用社走出困境，領導成員必須具備較高的政治理論水平，才能正確領會上級的政策，準確把握文件精神；必須努力學習經(jīng)濟金額法律法規(guī)知識，學習上級規(guī)范性文件，才能依法合規(guī)經(jīng)營，才能在困難時期不迷失方向，促進業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，一班人深知學習的緊迫性和必要性，注重采取各種形式強化思想政治道德、修養(yǎng)和法律法規(guī)的學習。平時，各成員充分利用業(yè)余時間勤讀報刊，勤收聽收看廣播、電視，了解當前政治經(jīng)濟形勢，吸收政治營養(yǎng)。積極參加省、市、區(qū)主管部門和黨委舉辦的各類培訓學習班，在一年一度的中心學習會上，邀請有關專家領導講課，先后系統(tǒng)學習了"三個代表"重要思想、黨的十六大以來的重要方針政策和新《黨章》，學習了《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處罰條例》、《黨員內(nèi)部監(jiān)督條例》。通過舉辦會計、信貸培訓班和中心學習會，學習了新《刑法》、《民法通則》、《商業(yè)銀行法》、《合同法》、《擔保法》、《會計法》、《貸款通則》等法律知識，學習了市銀監(jiān)局、人民銀行、行管辦關于信貸、財會、內(nèi)部管理方面的規(guī)范性文件等文件精神，又于近期認真學習"三法"，在全區(qū)討論市銀監(jiān)局王強局長提出的"五個為什么"，從而提高班子的思想覺悟，增強班子成員對農(nóng)村信用社的歸屬感和使命感。班子領導在實際工作中注重示范在先，以人格的力量影響和感化身邊的同志。實行親情式人性化管理，每逢職工的生日、退伍軍人的節(jié)日，聯(lián)社領導都要寫賀卡，表示問候、祝福，并在全社開展"dxp誕辰100周年征文活動"。在貸款管理上，領導班子成立了審貸小組，每筆貸款做到嚴格操作，程序公開，集體審批，責任到人，在具體管理工作中，一班人做到團結民主，公平公正，協(xié)作配合，集體決策，思想純潔，頭腦清醒，行為規(guī)范，作風嚴謹，樹立了班子良好形象。
加強行業(yè)作風建設，建成高效廉潔的領導班子
領導干部的形象，言行如何，隨時都能在群眾中得到反映。聯(lián)社一班人深知，既要言教更要身教，做到率先垂范，求真務實，首先嚴格要求各領導成員認真貫徹執(zhí)行各項管理制度，在業(yè)務經(jīng)營管理工作中，注重把實事做好，好事作實。每年初，領導成員帶隊深入基層信用社進行調(diào)查研究。廣泛征求意見，在此基礎上，確定全年的業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點、措施，并提交理事會討論，最后由黨委進行集體決策，并積極倡導求真務實抓早的工作作風，于每年元月份全區(qū)工作會前就將全區(qū)信用社的各項任務落實，以便信用社抓早抓實。聯(lián)社班子成員做好分工，防止權力過于集中，把權利制衡機制落到實處，每個領導成員管一塊工作，做到責任明確，職責清楚，分工不分家，工作協(xié)調(diào)抓。大家相互信任，相互支持，相互尊重，同心同德，團結協(xié)作，各成員間配合默契，不相互扯皮，保證了班子團結和集體決策的實效。同時，切實轉(zhuǎn)變領導班子工作作風，領導成員都以身作則，嚴以律己，在各自的分管工作中，充分發(fā)揮自己的領導能力，、盡職盡責。注重深入基層調(diào)查研究，善于解剖麻雀，拿診把脈。在平時工作中，各領導成員起碼有三分之一以上的時間，深入基層，及時處理好各信用社業(yè)務工作中的困難問題，在聯(lián)社領導班子求真務實的工作作風和人格魅力的感染下，機關職能科室都轉(zhuǎn)變作風，腳踏實地，為信用社出謀劃策，排憂解難。聯(lián)社先后制定了班子成員包片、各科室包社的幫扶聯(lián)系工作制度，大家經(jīng)常深入信用社，重點幫助各信用社抓好信貸管理、組織存款，提供信息服務。在社期間，不給信用社添麻煩，杜絕不正之風滋生。其次，通過
學習，互勵共勉。聯(lián)社班子發(fā)揚民主作風，通過黨委會、社務會及一年一度的中心學習會，了解基層干部對領導班子的意見，懇請他們找缺點，提建議，在民主和諧的氣氛中，使大家增強對聯(lián)社領導班子的信任和理解，確保決策民主和辦事效率，聯(lián)社黨委制定會議制度，對黨委會議嚴格按程序進行，增強會計的嚴肅性。特別是聯(lián)社班子注重加強廉政建設，加大違法違規(guī)事件查處力度。聯(lián)社設立了舉報制度，在全區(qū)1xxxx信用社(部)開展作風建設整頓。領導成員及各社分別簽訂了廉潔自律責任書，結合市辦提出的"十個嚴禁"要求，以及黨中央提出的"八個堅持，八個反對"的要求，聯(lián)社黨委號召大家認真貫徹弘揚hjt總書記提出的"兩個務必"的精神，盡心盡力抓好當前各項工作，通過嚴格的監(jiān)督約束制度，使系統(tǒng)內(nèi)的良好風氣又回來了，各社都做到勤儉辦社，節(jié)約開支，鋪張浪費現(xiàn)象得到有效杜絕。
充分發(fā)揮聯(lián)社職能作用，為信用社謀發(fā)展
聯(lián)社在精神文明建設中，注重在當前農(nóng)村信用社經(jīng)營困難時期，充分發(fā)揮聯(lián)社職能部門工作效率，為信用社提供及時有效的管理與服務工作，幫助信用社走出困境。一是抓好結算服務，加速資金周轉(zhuǎn)。聯(lián)社充分配備了專職押運員，在保證安全的情況下，承擔全區(qū)的現(xiàn)金調(diào)度及押運工作。聯(lián)社憑借自身信譽，向周邊市區(qū)拆借資金，向人民銀行申請再貸款，為信用社備足"頭寸"，切實保證了支付和支農(nóng)工作，為了信用社發(fā)展，聯(lián)社花了大量的業(yè)務費用和人力，不給信用社添麻煩。并結合我區(qū)信用社實際，對永興片區(qū)信用社建立中心金庫、塘汛信用社在營業(yè)部寄庫等工作及時落實，解除和化解存在的風險。二是抓好信貸管理服務，努力防范信用社信貸風險。聯(lián)社認真總結過去對信用社信貸管理經(jīng)濟教育，將管理的重點，主要轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策服務，為信用社發(fā)放貸款、防范風險進行指導，幫助信用社開展貸前調(diào)查，提高貸款質(zhì)量，防范和化解貸款風險，通過建立制度，落實責任，嚴格操作程序，把好審批發(fā)放關口，做好貸款進入生產(chǎn)領域的運行監(jiān)測，把貸款風險控制在萌芽狀態(tài)，結合**實際，提出"以農(nóng)為本，以商富社"戰(zhàn)略，制定切合實際的分類指導意見，為信用社營銷貸款搞好指導服務。針對部分信貸員懼貸、怕承擔責任、怕誤會的的情緒，聯(lián)社一方面鼓勵信貸員大膽工作，另一方面要求他們提高覺悟、杜絕以貸謀私，做到公正無私，敢擔責任。同時，建立信用社信貸業(yè)務陽光作業(yè)，公開貸款程序、利率，確保工作效率。并協(xié)助信用社促使資產(chǎn)，如去年涉及石塘、塘汛、營業(yè)部、永興社的幾起企業(yè)貸款的資產(chǎn)保全工作，聯(lián)社幫助分析，參與決策拍板，全年保全資產(chǎn)600xxxx萬元，特別是石塘信用社依法收貸，提級執(zhí)行某銀行貸款本息370xxxx萬元。三是抓好各社職工教育培訓的服務，提高職工素質(zhì)。聯(lián)社充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用和業(yè)務水平相對高的特點，組織了財務會計電算化培訓班、信貸員培訓班、禮儀服務培訓班及經(jīng)濟民警演練培訓，請有關專家、老師講課和現(xiàn)場操作，使信用社要崗人員的業(yè)務水平逐漸得到提高和加強。四是抓好公關信息服務，為信用社營造寬松的經(jīng)營環(huán)境。在存款工作中，聯(lián)社領導成員針對城郊工業(yè)園、青義科技創(chuàng)業(yè)園、南郊工業(yè)園、高新開發(fā)區(qū)等幾年開發(fā)片區(qū)儲尜好等特點，多次為信用社協(xié)調(diào)各方面關系，尋求黨政的支持，如協(xié)調(diào)城園信用社組織來園區(qū)存款過程中，聯(lián)社同志先后多次前往該園區(qū)協(xié)調(diào)關系，終于組織到村民拆遷賠償款達300xxxx萬元，為信用社增加低成本存款新聞宣傳報道，提高信用社知名度，每年在全國、省市級報刊發(fā)表反映全區(qū)農(nóng)村信用社"兩個文明建設成績"方面的稿件達6xxxx件。五是抓好安全保衛(wèi)服務，確保信用社經(jīng)營環(huán)境的安全，通過建立健全安全保衛(wèi)服務，確保信用社經(jīng)營環(huán)境的安全，通過建立健全安全保衛(wèi)制度，強化人防、技防、物防工程，加強檢查巡邏，落實安全保衛(wèi)責任，搞好友鄰單位聯(lián)防，全方位為信用社的安全保衛(wèi)工作營造一個良好的環(huán)境，把案件的發(fā)生有效地控制在萌芽狀態(tài)。
以文明單位建設活動為載體，積極拓展業(yè)務工作
聯(lián)社在抓精神文明建設活動中，做到"兩手抓，兩手硬"，在全區(qū)信用社積極開展"創(chuàng)建青年文明號"、"創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市"、"創(chuàng)建綜治模范單位"、"建設四好領導班子"、開展"黨員先鋒模范工程"、"黨員小康快車"、"社區(qū)共建"等系列精神文明建設活動。8月14日，聯(lián)社營業(yè)部在南山街道辦事處開展了金融服務走向社區(qū)千家萬戶活動，通過問卷調(diào)查，有獎知識問答、假幣識別、殘幣、兌零、發(fā)放資料，大力宣傳金融政策法規(guī)。全區(qū)以此為契機，抓好促進業(yè)務發(fā)展的結合功，圍繞業(yè)務經(jīng)營工作"增存、放貸、清非、增效、管理"五個重點，促進精神文明建設和物質(zhì)文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。一是千方百計籌措資金，確保支付，努力款大幅度增加。聯(lián)社通過明確組織資金責任制，加大行業(yè)宣傳力度，抓好信用社文明優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)新組織存款手段，在1xxxx網(wǎng)點推行儲蓄承包辦法，確保存款大幅度增加；大行業(yè)宣傳力度埂增加信貸投入，采取支持基地 農(nóng)戶，支部 協(xié)會等形式，支持關帝15xxxx元發(fā)展10xxxx只土雞生產(chǎn)、龍門20xxxx元發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)、楊家高科技農(nóng)業(yè)、磨家150xxxx制種水。每年投入幾千萬元農(nóng)業(yè)貸款，在全區(qū)形成蔬菜、水果、奶牛養(yǎng)殖、土雞養(yǎng)殖、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等特點項目；三是加強信貸管理，防范金融風險。一方面加強了對新發(fā)放貸款的嚴格管理，實行審貸分離和"一票否決制"，防范新的風險生成；另一方面，努力盤活不良貸款，大打一場盤活不良貸款攻堅戰(zhàn)。全區(qū)成立了能吃苦、懂政策、能戰(zhàn)斗的攻關隊伍，發(fā)怕"螞蚊啃骨頭"精神，做到沉淀貸款不化解，清收隊伍不散，清非力度不減，獎懲制度不變，確保貸款質(zhì)量不斷優(yōu)化；四是強化財務管理，努力增收節(jié)支。聯(lián)社和各社都做到心中有數(shù)，一方面落實任務，抓好"三收"工作；另一方面，拓寬業(yè)務領域，增加非利息收入，減少非盈利資金占用。
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