安質(zhì)部部門工作小結(jié)范文
安質(zhì)部部門工作小結(jié)范文
安質(zhì)部是一群由年輕人組成的團體，大部分都是剛踏入工作的小伙子，他們熱情、積極、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、善于學(xué)習(xí)，當(dāng)然也非常熱愛生活，我從2010年6月底接手安質(zhì)部的工作，接近半年的時間，針對安質(zhì)部的工作做個小結(jié)如下：
大致可以分為三個階段來總結(jié)：
一、梁場基礎(chǔ)建設(shè)階段：這個時候的安質(zhì)部主要負責(zé)監(jiān)管各個施工隊的施工質(zhì)量以及驗工計價現(xiàn)場記錄，當(dāng)我們拿到技術(shù)部下發(fā)的圖紙后，第一步是看懂記清圖紙，第二步是拿著筆記本去現(xiàn)場實際監(jiān)控，第三步是記錄各自負責(zé)區(qū)域的工程量，為驗工計價做好充足準(zhǔn)備，相對來講這個階段的工作是比較單一的，安質(zhì)部的權(quán)利也是比較大的，與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)還是比較少的，個人對安質(zhì)部的工作比較滿意，每個小伙子都按要求記錄了施工筆記，這也是后期驗工計價檢查的依據(jù)，至少安質(zhì)部沒給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩�，F(xiàn)場基礎(chǔ)建設(shè)在小伙子們的努力下，至今也未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，滿足了現(xiàn)場施工和生活要求，總體來說，安質(zhì)部這個團隊工作比較吃苦，比較容易受氣，但大家一起風(fēng)雨無阻的走過來了，沒給自己和單位留下遺憾。
二、梁場取證階段：這個不得不提下客觀原因，在取證過程中，安質(zhì)部的資料是最多的，涉及面是最廣的，現(xiàn)場管理面也是最大的，面臨的各個部門和工序之間的協(xié)調(diào)問題也是最多的，同樣，我們還是最年輕的，面對那些堆積如山的資料、那些油腔滑調(diào)的工序長和那些野蠻施工的工人時，安質(zhì)部始終未曾退縮過，有領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持，就是我們奮斗的動力，猶記得有次取證前程總親自幫我們查資料，通宵未眠，很多小伙子也經(jīng)歷過這些，目的就是為了將事情做好，做出成績，取證前由于其他部門資料問題造成我們多次返工，但為了這個集體，小伙子們都耐心的堅持下去了，有時在施工現(xiàn)場工人不配合施工，他們都用各自方法處理掉了，付出的汗水和承受的委屈也許我都不曾知道，但我知道取證的時候，他們的積極和努力得到了專家和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可，取證整改不合格項那么多條，安質(zhì)部的算是較少的了，你可以認為這是我們的運氣，但真的別忽略我們的爭取，可以說這個階段的安質(zhì)部是最優(yōu)秀的，不管是心態(tài)還是做事的積極性等等，都可以拉出來和其他部門比，我們自信不比任何人差，我們骨子里都有這股傲勁和沖勁。
三、梁場正常生產(chǎn)階段：經(jīng)歷一段刻骨銘心的取證后，梁場各項工作恢復(fù)平靜，安質(zhì)部也一下清淡了許多，工作的重心也有所偏移，大家不再忙著通宵達旦的做資料，更多的是去現(xiàn)場處理事情，因為中途一段時間的休假，整個團隊確實有所放松，那是我個人管理不到位造成的，質(zhì)檢員還是在認真履行自己的工作職責(zé)，大多數(shù)都是非常有上進心的，力爭去做安質(zhì)部的骨干，許多梁場由于取證后松懈過于嚴重，造成質(zhì)檢中心發(fā)現(xiàn)并停工整頓的，取證過后也陸續(xù)有同行和領(lǐng)導(dǎo)來參觀檢查，但都順利通過并得到一些好評，作為梁場的一份子，由衷的感到高興和自豪，梁場還剩下一半的箱梁，安質(zhì)部將作為排頭兵繼續(xù)堅持下去，將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實到位，積極發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為公司創(chuàng)造福利，贏得榮譽。
總的來講，安質(zhì)部為咸安梁場的建設(shè)和發(fā)展付出是有目共睹的，我們不奢求什么，只求問心無愧，將來的工作一樣艱巨，我們將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繼續(xù)走下去，當(dāng)工程順利完成的時候，交出一份滿意的答卷，如果有天我們老了，可以自豪的回味這條城際線融入了我們的汗水和心血。安質(zhì)部的工作細節(jié)，個人另外附了兩份，其中一個是建場規(guī)劃小結(jié)，一個是取證經(jīng)驗小結(jié)，個人認為這是整個工作的軸心，非常重要，望領(lǐng)導(dǎo)分析指正，今后帶領(lǐng)大家將工作做的更好，我們也會更努力。
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