私營經濟協會考察工作報告

時間：2024-10-26 07:55:13

私營經濟協會考察工作報告范文

私營經濟協會考察工作報告范文

私營經濟協會考察工作報告范文

　　本文主要從基本情況；主要做法；貫徹意見幾個方面進行闡述。其中，主要內容包括：協會工作人員已由自收自支編改為現在的全額撥款編，解決了協會工作人員的后顧之憂；主要做法，積極在個體私營經濟中開展黨建工作、充實人員，調整機構，加強責任考核、改變工作思路，實現“四個轉變”、搭建“四個平臺”，構建“五大體系”，推出“十項服務”、加強了內部規范管理；貫徹意見，解決協會工作人員的編制問題，解決協會工作人員的后顧之憂，加強協會隊伍建設，增加協會力量、與組織部門聯系，開展個體私營黨建工作、開辦信息網絡服務，創建信息平臺，讓會員及時了解相關的政策法規、設立服務窗口，為會員提供免費的代理服務，加快會員辦事效率、設立法律顧問室，抓好會員的維權服務，提供免費的法律援助、聯系多家銀行搭建銀企合作平臺，為會員解決融資難的困難、走出去服務，盡量多走訪會員，發放會員需求登記表，深入了解會員有哪些需求和困難，建立臺帳落實解決、進一步完善會員入會程序，建立完整的會員檔案；具體材料請詳見：

　　**省**市工商局、市個私協會適應兩費停征新形勢，及時調整工作思路，加大個私協會工作的力度，提出了轉變觀念辦會、理順體制立會、民主管理活會、強化服務興會的工作理念，逐步形成了改進個私協會工作的新思路。他們的做法在全國個私協系統具有示范作用，20××年11月中國個協在中山開會推廣了他們的經驗，工商總局在今年第3期簡報中印也發了他們的經驗。我省已有**市局、**市個私協會分別組織人員到**學習。

　　為更好的學習**經驗，4月13號至16日，省局總會計師、省個私協會常務副會長**同志率省個協、**市個協、**市**區個協一行6人赴****工商局、個私協會考察學習、交流、探討。現將有關情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　**市個私協會現有會員10萬戶，入會率在92%以上，其中個體戶92149戶，私營企業7192戶。下轄縣（市）區協會12個，縣（市）區協會下轄基層協會102個。市、縣、基層協會理事會下設秘書處，秘書處下設“三部一室”，即：組聯部、宣教部、維權服務部、辦公室。

　　市工商局安排340多人專職從事個私協會秘書處各項服務工作。經過**省工商局努力，協會工作人員已由自收自支編改為現在的全額撥款編，解決了協會工作人員的后顧之憂。

　　二、主要做法

　　**市工商局認為，改進協會工作是落實工商職能的需要、是實現工商部門工作轉型的需要、是服務地方經濟發展的需要、是樹立工商部門良好形象的需要。為此，他們主要抓了以下工作：

　　（一）積極在個體私營經濟中開展黨建工作。他們根據黨建工作的實際需要，報經縣（市、區）黨委、組織部門批準，個體私營經濟中黨建工作由個私協會為主管理。全市個私協會共建立黨委4個，黨總支14個，黨支部35個，現有黨員1735人，協會近年在個體私營企業中發展黨員43名。

　　全市個協會員中有省、市、縣人民代表123名，政協委員285名。還吸納了當地政府、人大、政協、衛生、質檢、稅務、公安等職能部門的相關人員作為協會名譽理事。

　　（二）充實人員，調整機構，加強責任考核。**市工商局在兩費停征以后，對全局的人員進行了布局，提出了“1234”的配備思路，即10%的人員從事登記注冊工作，20%的人員從事個私協會服務工作，30%的人員從事消保維權工作，40%的人員從事監管執法和綜合工作，并著重加強了基層個私協會從事服務工作的人員力量。按照人員配置計劃，全市安排340人專門從事個私協會工作，其中市協會配備10人，縣級協會配備6人、基層協會配備3-4人，全市個私協會系統在原有人員的基礎上，新增2l4人。

　　特別是，他們注意延伸網絡，擴大覆蓋面。鄉鎮按經濟區劃設置基層協會，設秘書長1名，秘書2—3名。基層協會設置若干行業分會或片區分會，延伸了組織網絡。目前全市己建立基層協會102個、行業分會360個、片區分會150個。

　　同時，該局通過建立健全各崗位的目標責任制、績效考核制和財務管理制度，提高協會干部的服務水平，明確協會干部的主要任務。例如：協會每名工作人員每月應走訪10家會員各一次，發放會員需求與服務登記表，及時了解會員的經營情況和有關經營的困難，落實解決會員的實際問題。在走訪中不斷完善登記會員檔案，建立詳細的會員檔案。

　　（三）改變工作思路，實現“四個轉變”。**市工商局改變過去個私協會工作由工商部門“一家辦”、議事決策“一言堂”、管理方式一成不變的做法，充分聽取會員意見，逐步把協會建設成為會員參與廣泛、產生方式合法、決策民主、事務公開的民主管理組織。協會的工作方案、財務預算、會費使用管理等情況，通過多種形式定期向會員公布，會員有權查閱協會章程、財務報表、會計賬簿以及有關重大事項決議的文書資料。實現了四個轉變：一是從被動坐等會員找上門轉變為主動上門為會員服務。全市工商系統、個私協會聯合開展了“進千家門、知千家事、解千家難”活動，為全市個體私營企業做好事、辦實事、解難事。二是從側重為會員生產經營提供微觀服務轉變為提供宏觀服務。過去協會主要為會員協調解決生產經營中的用電、用水、用地等問題，而現在發展到幫助會員建立現代企業制度、制定長遠規劃、實現管理創新和營造良好的經營環境等服務。三是從協會單獨開展工作轉變為充分利用各方力量共同開展工作。發揮黨團組織、有關單位和人大代表、政協委員、各階層知名人士、各行業“能人”等方面的作用，形成“大合唱”。四是協會與會員之間的關系由管理和服務的利益紐帶轉變為情感紐帶和文化紐帶。

　　（四）搭建“四個平臺”，構建“五大體系”，推出“十項服務”。

　　1、“四個平臺”：一是建立銀企合作平臺。采取工商搭臺、協會牽線的方式，為個體私營企業協調爭取銀行貸款。2008年全市有56家私營企業經個私協會向銀行推薦獲得貸款1.46億元。二是建立勞務交流平臺。縣區協會與人才交流市場建立起一套雙向信息交流機制，建立會員用工臺賬和應聘臺賬，定期舉辦勞務信息發布會、人才招聘會，每年接待求職人數3萬余人，為個體私營企業招聘員工萬余人。三是建立代理服務平臺。各級協會設立代理服務機構，為廣大會員提供免費代辦證照等各類服務。四是建立信息溝通平臺，建設“會員之家”網站，拓寬信息交流渠道，為會員提供信息服務。

　　2、“五大體系”：一是建立社會保障體系。各級協會積極與醫保、養老保險等部門聯系，爭取政策支持，免費為會員代辦醫療保險、養老保險及其它社會保障服務，目前己為7700多名會員辦理醫保手續。二是建立困難救助體系。各級協會在每年的會費支出預算中，都安排一部分資金專門用于救助困難會員。三是建立會員維權體系。各級協會積極爭取當地黨委政府和有關部門的的支持，運用法律武器抵制侵權行為，切實維護廣大會員的合法權益。四是建立法律援助體系。市協會設立了法律顧問室，縣區協會聘請了常年法律顧問，為會員提供無償的法律援助服務，目前全市共聘請常年法律顧問13名。五是建立教育培訓體系。市協會制訂了教育培訓計劃，建立教育培訓基地，開展對協會工作人員和會員的培訓，使工作人員和會員的素質不斷得到提升。

　　3、十項服務：通過搭建平臺和構建體系推出了十項具體服務內容，分別是免費代辦服務、維權訴求服務、信息和培訓服務、企業融資服務、困難救助服務、中介服務、生活優惠服務、保險服務、愛心幫扶服務、入會申請服務。

　　（五）加強了內部規范管理。個私協會通過不斷改進服務方式，按照會員需求細分要求，提供了全方位，多層次的服務。從融資貸款，招聘用工，培訓指導，落實優惠政策，維護合法權益到解決用水、用電、用地、就醫、子女上學等具體問題，都建立了專門的訴說臺帳，分層分類，分批予以解決，拓寬了協會的服務層次，提升了個私協會的凝聚力，取得了明顯的效果。

　　三、貫徹意見

　　通過到**學習考察，我們認為，**加強個私工作的經驗對我省做好下一步的個協工作有很好的借鑒作用，其中的有些經驗可以逐步在我省市縣區個私協推廣。結合今年省個私協會工作安排，擬在以下方面學習推廣：

　　1、進一步完善會員入會程序，建立完整的會員檔案。

　　2、走出去服務，盡量多走訪會員，發放會員需求登記表，深入了解會員有哪些需求和困難，建立臺帳落實解決。

　　3、聯系多家銀行搭建銀企合作平臺，為會員解決融資難的困難。

　　4、設立法律顧問室，抓好會員的維權服務，提供免費的法律援助。

　　5、設立服務窗口，為會員提供免費的代理服務，加快會員辦事效率。

　　6、開辦信息網絡服務，創建信息平臺，讓會員及時了解相關的政策法規。

　　7、與組織部門聯系，開展個體私營黨建工作。

　　8、解決協會工作人員的編制問題，解決協會工作人員的后顧之憂，加強協會隊伍建設，增加協會力量。

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