石油設(shè)備安裝助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文
石油設(shè)備安裝助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文
我叫***，于****年*月畢業(yè)于****學(xué)校****專(zhuān)業(yè)，****年**月取得設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)助理工程師資格證書(shū)，現(xiàn)主要負(fù)責(zé)維修二隊(duì)的質(zhì)量管理、職工培訓(xùn)、qc管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、基層團(tuán)支部、計(jì)量等工作，我充分運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，先后榮獲局“優(yōu)秀青年工作者”、廠“雙文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”、廠“培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。現(xiàn)將我的工作匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，確保施工質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈，日常工作中我通過(guò)“三檢制”、“三率跟蹤回訪”等手段，嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在日常工作中，我除了在生產(chǎn)會(huì)上對(duì)當(dāng)天工程中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題加以強(qiáng)調(diào)，提醒廣大職工在施工中嚴(yán)格把關(guān)外；對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目的施工，我注重現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求整改，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)；另外，今年我們還特別強(qiáng)調(diào)了“三率”跟蹤的實(shí)施，組織有關(guān)人員隨時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤回訪，征求乙方的意見(jiàn)和建議，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保后期驗(yàn)收工作的順利開(kāi)展。與此同時(shí)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)到責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化全隊(duì)的質(zhì)量管理，提高廣大職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。近年來(lái)，我隊(duì)工程質(zhì)量合格率、服務(wù)滿意率均達(dá)到100％。項(xiàng)目《運(yùn)用qc方法，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程》獲得***qc管理成果三等獎(jiǎng)。
二、以提高廣大職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平為目的，抓好職工培訓(xùn)工作。
在職工培訓(xùn)工作中，我以“素質(zhì)升級(jí)”為總目標(biāo)，以改變現(xiàn)有職工隊(duì)伍素質(zhì)的結(jié)構(gòu)要素為基本手段，充分利用焊接培訓(xùn)基地的有利條件，大力開(kāi)展職工技能訓(xùn)練、技術(shù)交流和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。成立技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組，引導(dǎo)職工立足崗位成材，使他們的技能水平迅速提升，并帶動(dòng)周?chē)囊淮笈毠しe極投身到學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的洪流中。我隊(duì)多名職工在職工技術(shù)比賽中取得第一、二名的優(yōu)異成績(jī)，并且***還在局第十二屆、第十三屆職工技術(shù)比賽中取得了氣焊工第三名、第九名的好成績(jī)。我單位被授予××××基層培訓(xùn)示范基地,《××××》被推薦為精品職工培訓(xùn)項(xiàng)目。
三、打破慣性思維，用創(chuàng)新的思想開(kāi)展工作。
作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，我深知熟練掌握本職技術(shù)及多方面業(yè)務(wù)知識(shí)是順利完成工作的前提，因此，我在工作中時(shí)刻不忘勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，提出各種建設(shè)性意見(jiàn)和合理化建議，提高自己解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力，為基層建設(shè)、科學(xué)施工、降本增效做出積極貢獻(xiàn)。多年來(lái)，有我參與并完成的《文化整合在企業(yè)管理中的推廣與應(yīng)用》、《實(shí)施梯形激勵(lì)模式，鑄就上產(chǎn)鋼鐵防線》、《維修全天候搶險(xiǎn)體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)行》、《合理使用膠木螺絲，解決防爆問(wèn)題的建議》等多項(xiàng)成果分別獲得廠現(xiàn)代化管理成果、廠科技創(chuàng)新成果二、三等獎(jiǎng)，為全隊(duì)的發(fā)展建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。
四、與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極投身全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)。
在生產(chǎn)實(shí)踐中，我團(tuán)結(jié)廣大干部、職工一起對(duì)本單位生產(chǎn)、安全、技術(shù)和管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、革新改造和提合理化建議，近年來(lái)由我提出的合理化建議20余條，采納10余條，為該隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了積極貢獻(xiàn)。我還從本單位實(shí)際出發(fā)，成立“××”青年突擊隊(duì)，塑造了一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的青工隊(duì)伍，20xx年××××團(tuán)支部被評(píng)為全國(guó)“五四”紅旗團(tuán)支部，并被授予“山東省青年突擊隊(duì)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
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