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生產計劃

時間:2024-09-04 09:20:29

生產計劃

生產計劃

生產計劃

  一、生產計劃的目的:加強生產管理,提供生產效率,降低生產成本,使生產均衡有序,按照客戶要求,保質保量地按時完成生產任務。

  二、生產計劃編制所涉及到的部門職責:

  銷售部:審核客戶訂單以及產品價格;組織訂單評審及訂單交期的回復;訂單樣品制作指令;客戶的溝通協調工作。

  技術部:根據訂單要求制定出相對應的BOM清單以及提供相關參數。

  工程部: 負責客戶訂單樣品的制作;負責治具/模具制作;負責制作作業指導書;負責生產現場的技術支持。

  品質部: 負責計劃執行過程中監測產品質量和監視生產過程的符合性,確保生產計劃順利實施。

  物控部:負責物料采購的跟進;負責外協安排及跟催;

  生產部:制定生產計劃;按計劃要求(在規定時間內)按質、按量、按期或提前完成任務。

  三、生產計劃流程:(詳見附頁)

  四、注意事項:

  1、銷售部根據現有訂單和預測訂單制定月銷售計劃并保證其準確性。

  2、物控部物料申購的準確并跟蹤,做好信息溝通。

  3、采購部采購計劃中物料到貨時間的確認。并保證物料及時到貨。如有特殊情況。要提前告之相關部門。

  4、生產部組織各生產車間按計劃完成并上服生產報表,做到準

  確、按時。

  5、各部門異常突發事故時溝通要及時,以便于及時調整、調度。

  生產計劃流程:

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