国产午夜精品久久久久免费视-国产午夜三级-国产性大片黄在线观看在线放-国产性老妇女做爰在线-一区一精品-一区在线观看

實(shí)用文檔>公司季度工作計(jì)劃書

公司季度工作計(jì)劃書

時(shí)間:2024-09-29 13:06:15

2019年公司季度工作計(jì)劃書

公司季度工作計(jì)劃書

第一部分總體目標(biāo)

一、總體目標(biāo)

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展XX年度的工作:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項(xiàng):

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助

3、此工作目標(biāo)僅為行政部XX年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

第二部分完善公司組織架構(gòu)

一、目標(biāo)概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此,行政部在XX年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

二、具體實(shí)施方案:

1、XX年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;

【公司季度工作計(jì)劃書】相關(guān)文章:

2024年公司銷售季度工作計(jì)劃(精選10篇)07-22

2018公司業(yè)務(wù)員銷售工作計(jì)劃書范文03-19

2019年配件銷售季度工作計(jì)劃07-15

最新的季度工作總結(jié)范文(精選10篇)07-18

2019年配件銷售季度工作計(jì)劃例文07-15

2019年配件銷售季度工作計(jì)劃樣本07-15

2019年配件銷售季度工作計(jì)劃范文07-15

銷售部季度工作計(jì)劃十二篇07-15

2019年駐村工作隊(duì)員季度工作總結(jié)例文03-01

市農(nóng)委一二季度的工作計(jì)劃范文03-19

用戶協(xié)議
主站蜘蛛池模板: 欧美成人精品久久精品 | 中文字幕亚洲精品日韩精品 | 成人在线免费网站 | 亚州人成网在线播放 | 国内精品视频成人一区二区 | 欧美极品欧美精品欧美视频 | 制服丝袜在线播放 | 久久五月激情婷婷日韩 | 中国一级特黄大片毛片 | 日本r级限制片在线播放 | 欧美高清一区二区 | 国产日韩高清一区二区三区 | 一级毛片在线看 | 日韩午夜 | 免费亚洲视频在线观看 | 欧美激情在线播放一区二区三区 | 久久综合视频网 | 操你啦在线观看 | 日韩美女一级毛片 | 你懂的在线免费视频 | 手机看片a永久免费看大片 手机看片91精品一区 | 在线免费看片网站 | 97影院理伦在线观看 | 成人免费看片视频色多多 | 亚洲欧美日韩综合网导航 | 国产播放啪视频免费视频 | 5252色欧美在线男人的天堂 | 香蕉大黄香蕉在线观看 | 午夜18免费观看 | 成人免费午夜视频 | 国产一区二卡三区四区 | 97婷婷狠狠成为人免费视频 | 日本人成年视频在线观看 | 一级在线免费视频 | 日本在线天堂 | 成年视频xxxxx在线观看 | 露脸国产精品自产在线播 | 国产亚洲3p一区二区三区 | 三级视频国产 | 777奇米影视一区二区三区 | 91免费高清无砖码区 |