最新的拓展培訓心得體會范文
最新的拓展培訓心得體會范文
XX年5月23日24日兩天，公司聘請深圳xx學校的老師，對我們公司的管理團隊進行了體驗式培訓。在這次培訓中，本人深深體會到：所有的工作都必須要有好的計劃、很強的執(zhí)行力、團隊的分工協(xié)作以及第一位隊員的艱辛付。下面是本人參加這個培訓以后，具體的一些感受和體會：
1、團隊組建
a、從競選隊長這個環(huán)節(jié)來看，首先要有自信，其次就是要取得隊員的信任和認可；
b、隊員犯錯，作為隊長要為隊員的錯誤承擔責任，就是作為負責人，一定要懂得擔當，該承擔的責任不能推諉。
2、 信息傳遞
a、一共12張數(shù)字牌，第一輪每位隊員按規(guī)定的順序翻，同時記住是什么號碼，第二輪一次性就可以翻完。所以只要把自己知道的信息準確無誤的傳遞到每一為隊員，就會起到事半功倍的效果；
b、同時，做事的方法很重要，信息準確，方法得當，工作起來就會很順利，效率會大大提高。
3、 從a點到b點
a、共45位隊員從a點到b點的動作都不一樣，但是都達到了目的地，說明解決問題的途徑和方法是多種多樣的；
b、解決問題的思路不能局限在某一個范圍，要從多方面入手。
4、 桃花朵朵開
a、這個游戲首先要注意聆聽（聽教練的口令），其次就是反應能力（要快），再者就是主動出擊（尋找牽手對象）；
b、在工作中也是一樣，學會傾聽（聽清楚別人要表達的意思），遇到問題要反應及時，解決問題要主動，不能被動聽命或無動于衷。
5、 激情久久
a、激情久久這個游戲的三個小環(huán)節(jié)的進行，首先要確定游戲的先后順序，其次要以最快的速度切換到下一環(huán)節(jié)，再者就是要求隊員的熟練程度，最后就是發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正；
b、在工作當中，每一件事都是緊密聯(lián)系在一起的。我們隨時都要保持高度的工作激情，及時解決出現(xiàn)的問題，做事不拖拉，那么我們的工作才能做的更好，更能體現(xiàn)出我們的價值；
c、 只要每個人都付出了努力，工作才能順利。
6、 拍數(shù)字
a、這個游戲首先要尋找規(guī)律，其次選擇一人還是多人來完成，再者就是各負其責，不要亂指揮；
b、解決任何問題，首先要仔細分析和思考，尋找最有效的解決辦法。團隊要分工協(xié)作，各負其責。
7、 四軍對抗
a、這個游戲中的司令要掌握戰(zhàn)場全局，指揮官要完全理解和明白司令的命令，士兵必須執(zhí)指揮官的命令，方可取得勝利；
b、在工作中，我們一定要領(lǐng)會上級領(lǐng)導的意圖，將任務不折不扣的傳達到下級，作為下級要不折不扣地執(zhí)行，工作才能順利開展；
c、 在工作中要明確自己的位置，作為領(lǐng)導要有大局觀，作為中層管理要充分起到承上啟下的作用，作為基礎管理或員工要有執(zhí)行力。
8、 七巧板
a、這個游戲，首先要明確自己的任務，其次要服從統(tǒng)一安排，再者就是團隊之間要相互信任及密切合作；
b、在工作中，首先要服從上級的統(tǒng)一調(diào)配，其次就是部門之間要相互信任以及主動配合，工作方可順利進行。
9、 越獄
a、這個游戲首先要推進一個越獄領(lǐng)頭人，其次，領(lǐng)頭人要將任務實施計劃告訴每個人，再者就是越獄過程中每個人應該做什么以及運送人員的先后順序，最后就是過程的注意事項；
b、作為公司的負責人，要明確公司的戰(zhàn)略目標，要將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)換成各個部門的工作目標；
c、 作為部門負責人，要將目標轉(zhuǎn)換成部門的工作行動方案，再將行動方案落實到個人；
d、作為公司負責人或部門負責人要隨時跟進目標的達成情況，監(jiān)督行動方案的執(zhí)行情況，及時調(diào)整方法；
e、 作為方案的實施者，要嚴格遵守規(guī)則，及時發(fā)現(xiàn)問題；
整個目標達成的過程中，每個人必須全力以赴。
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