公司開業的慶典總結

時間：2024-07-07 22:06:16

公司開業的慶典總結

公司開業的慶典總結

公司開業的慶典總結

　　篇一：市場開業慶典活動總結

　　“中鋁華大科技股份有限公司開業慶典”總結

　　中鋁華大科技股份有限公司開業慶典圓滿結束。總體而言，公司開業慶典的活動意義非常重大，向外界傳遞了我公司正式開業的信息，展示了我公司的形象、風貌，獲得了外界和行業的進一步認可和支持，推動了企業的發展。同時慶典活動的整體效果也不錯，雖然在活動過程及活動細節中存在一些旁枝末節的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對于以后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。

　　一、領導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協作是關鍵

　　公司領導高度重視本次開業慶典活動，羅隆福總經理親自掛帥任開業慶典籌備組組長，劉奇平副總經理任副組長。策劃慶典方案、會場布置、就餐地點安排等羅總和劉總都親臨一線給我們做會務指導工作，充分體現了公司領導對本次慶典的重視。

　　根據領導的指示，我們完成了細致周密、科學嚴謹的慶典方案，包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準備、其他有關事項（報到、住宿、接機、車輛調度、會場布置、會議工作人員組成等）。并將這些細節上的內容安排到任、負責到人。并且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過程中，慶典現場工作人員發揮主觀能動性，從小處入手，細心觀察，善于把握細節，把握好與

　　會人員的服務需求。慶典活動結束后，總經辦及時安排對慶典資料進行整理，此舉有利于對慶典活動精髓的吸收，又便于以后查找和翻閱。

　　慶典接待工作是一項復雜而繁瑣的工作，需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實處。每個人把服從指揮作為自己的行動準則，作為籌備組主要負責人之一的曾進輝把籌備工作放在第一位，連續工作到午夜；負責車輛安排的覃翔的工作態度也感動了籌備組的每一個人，深夜還在關心著車輛的落實情況；籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處，服從組織安排，應對突發情況。籌備組的成員之間達成了一種默契，展現了團隊精神和求實、團結的企業文化，給與會領導、特約專家留下了深刻的印象。

　　二、就開業慶典的意義而言，我們總結出以下幾點意見：

　　1、本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業協會、商會等組織交流的大型商業活動，本次活動的舉辦最為重要的意義在于，有效地承接了市場招商所獲得的成果，并對外予以展示；極大地促進了綠色節能電站市場招商工作的展開，并為該市場后續運營鋪平道路。

　　2、為我公司在籌備、組織、主辦大型商業活動方面提供了非常寶貴的經驗。

　　三、就市場開業的整體效果而言，我們總結出以下幾點意見：

　　1、就本次活動的影響力而言，通過與電解鋁、錳業協會、低碳領域的深入交流，在開業期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業會議、會務活動，實現了綠色節能直流電站項目在行業

　　內快速提升知名度，擴大影響力的目的，給予了市場后期運營一個良好的開端。

　　2、就本次活動公司內部各部門人員調動及組織協調方面所取得的成果而言，明晰了各部門各人員的職責，調動了全體員工的工作積極性，并充分發揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司的一次實踐與突破。

　　總經辦

　　2012年1月6日

　　篇二：開業慶典總結

　　對于10月31日慶典活動的安排，我個人覺得組織安排非常到位責任落實到了個人，所有同事當天非常清楚自己要做什么不要做什么，沒有大的失誤流程走的相當順利。但是流程的完美不代表慶典的成功，因為我們的最核心目標是為了客戶簽單而舉辦開業慶典，并不是因開業而開業。

　　我覺得本次開業典禮有待加強的部分主要體現在客戶的營銷上，相對于我們，邀約來的客戶并未抱著簽約的心態甚至真心，大部分邀約來的客戶其實主要是來參觀湊熱鬧的。對于銷售而言，自己客戶的篩選能體現平常業務開拓的厚積薄發，這是對廣東和誠智達對福建總部的一個工作成果展示，但又不僅僅是一個展示，我們需要的是吸引來自客戶來自于合作伙伴的目光，讓客戶和合作伙伴感覺到我們是一個靠譜的團隊、是一個可信賴的團隊、是一個做實事的團隊。

　　對于團隊，我認為我們團隊是做的不夠的，首先作為項目團隊和銷售團隊，大家沒有形成良性的溝通，沒有抱著精誠團結的心態去舉辦這次慶典。

　　首先，客戶到來的時間非常紊亂，我們的銷售人員在客戶到來的時候卻不知道人在何方，因為客戶對我公司相信和熟悉的只有相應的銷售，而關鍵時刻的引導和指引當然是非常重要的。我們項目部的主要人員因為有各自的區域安排也不適合到處去追著客戶宣傳，這時候銷售團隊和項目團隊的配合作用就體現出來了。當天的情況，我是一個客戶一個客戶的追著遞金融項目的資料，有的意識強的銷售看到了自然就帶著客戶來到我的電腦前來咨詢，但大部分的銷售卻沒注意到這個細節依舊在單打獨斗。事后我與銷售人員溝通過，他們說自己的客戶現在暫時沒有資金需求所以不需要咨詢金融項目。但我認為好的銷售并不只是推銷客戶現在需要的賣點，我們的所有賣點是需要客戶知道并了解乃至口口相傳的，況且未來客戶有沒有需要他自己可能都不知道，所以我認為在這方面銷售團隊需要改進并加強與項目部的溝通。

　　對于公司目前的情況，我認為是只有組織沒有團隊，所以每個成員都因為組織關系把自己和公司定位為雇傭和被雇傭關系，而不是從我做起群策群力。我認為現階段我們公司的組織架構是有問題的，公司現在一切都還在初始狀態，而過早設定穩定的組織架構可能會讓大家覺得沒有公平競爭從而自我放逐，我認為現在公司必須淡化行政管理而強調團隊管理，并在團隊協作的基礎上挑選出更多的優秀人才作為公司未來管理人才培養。

　　有很多話想說，但卻不知道從何說起，以我來公司的時間我也無權談論，但是我認為對于創業型的公司團隊是非常重要的，是需要每個人真心真意努力的，如何用團隊的力量調動大家的積極性我個人認為是公司現階段該思考的問題也是公司未來發展的大問題。

　　篇三：開業慶典總結

　　活動背景：基于前期兩個月的跑銷與維護，積累了一定量的客戶，借此公司舉辦一個開業慶典活動，以此讓更多的客戶了解產品和熟悉本店，更能借助活動帶動更多潛在客戶購車。

　　1。活動的前期安排，首先在前期安排上有點臨時性，因為在宣布開業慶典之后還沒有一個成熟的開業慶典草案，導致在進行前布置工作時間臨時性太強，這一點需要我們以后改正，先有方案、再去執行。

　　2。開業慶典規模，初步預訂在30—40人之間，其中老客戶預定在10—15人，潛在客戶邀請在10—15人，官方預定在5人左右。實際到場老客戶簽到18人，潛在客戶簽到15人，官方3位。

　　存在問題及建議：

　　1。電話邀約不到位，在進行電話邀約之前，并沒有規范的邀約話術，大家只知道開業慶典的簡單情況就已經開始邀約，這樣可能造成客戶覺得我們不專業，而且對于活動可能強調不周全。

　　2。沒有邀請相關的媒體，例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介，并沒有大范圍的宣傳，只是局部在小范圍的客戶群體中。

　　3。物料、條幅、會場用品的準備，這個耗費了一定量的時間，不過總體上沒有耽誤活動按時進行。

　　4。人員分工及活動現場執行：活動當天，所有人員都在各自分工崗位上進行了非常棒的工作，各小組都嚴格按照會議流程布置執行，整個活動進行順暢，沒出現大的紕漏，活動圓滿完成，流程及時間上基本準確。

　　5。會場上業務人員與客戶的溝通情況欠缺，第一次舉辦這樣的慶典，經驗方面有些不足。

　　6。最重要的一點：客戶到場的真正用心，我們不能否認有一些客戶只是為了微小的利益，來參加慶典，并沒有抱著了解此產品和有購買意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務等讓客戶真心進店？我們下次舉辦類似活動如何去邀約？我覺得首先就得從心態上去改變，不是為了完成到場的任務去完成，而是像是交朋友，大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。

　　最后，這次活動的宣傳意義深遠，客戶以一傳十，對于新店的推廣起到巨大作用，有更多同行業的人員知道以及熟悉新店和產品的情況。

　　篇四：開業慶典工作總結

　　本次開業慶典活動中，我主要是協助準備開業典禮的裝備，檢查各辦公區域及物料準備，協助朱經理做好工作服的發放，做好開業當天書法家寫作所需物品準備及現場協助和禮品發放等。

　　通過此次的開業慶典工作，自我感覺增強了自己的溝通協調能力和應變能力，面對問題考慮更加全面，在突發事情上也能淡定面對，冷靜處理，禮儀禮節上也有提高。

　　個人在慶典的相關工作中存在的不足：

　　①工作條理性還有待加強；

　　②溝通、協調能力還需進一步增強；

　　③缺少相關工作的工作經驗，需更努力學習；

　　④文字寫作水平有待提高；

　　⑤考慮問題還需要更加細致和全面；

　　在此次的活動中各部門之間配合協調也不錯，大家都為了慶典的圓滿成功盡心盡力，不怕累不怕苦。但是在工作中部門與部門之間還需要加強溝通和交流。

　　經過了本次的慶典，自己不但有了進步，還學到不少東西，也感謝公司給予的平臺、領導的指導和同事們的幫助，讓我不斷成長。