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電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2023-06-19 08:36:00 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書4篇

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書1

  目錄

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書4篇

  一、 公司概述 1.1公司簡介 1.2公司組成情況 二、項目概述 2.1項目背景 2.2項目介紹

  2.3奇思妙想網(wǎng)的應(yīng)用前景 三、SWOT分析 3.1潛在內(nèi)部優(yōu)勢 3.2潛在內(nèi)部劣勢 3.3潛在外部機遇 3.4潛在外部威脅 四、網(wǎng)站設(shè)計 4.1網(wǎng)站建設(shè)目的 4.2網(wǎng)站框架及建立 4.3網(wǎng)站測試 4.4網(wǎng)站后期維護 4.5 會員的支付方式 五、市場營銷(4PS)

  5.1.目標市場 (Target Market) 5.2.產(chǎn)品(Product) 5.2.1產(chǎn)品 5.2.2服務(wù)

  4 4 4 5 5 5 6 7 7 7 8 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 20

  5.2.3品牌 5.3.價格(Price) 5.4銷售渠道(Plac

  e) 5.5.推廣策略(Promotion) 5.5.1媒體策略 5.5.2門戶網(wǎng)站合作 六、財務(wù)分析 6.1投資計劃 6.2收入形式 6.3收入預算 6.4成本分析 七、風險分析及管理 7.1財務(wù)風險 7.2需求方風險 7.3競爭對手風險 7.4宏觀經(jīng)濟風險 八、未來發(fā)展及預測 8.1發(fā)展目標 8.2發(fā)展預測 九、附錄

  9.1關(guān)于“奇思妙想網(wǎng)”創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)平臺的調(diào)查報告9.2調(diào)查問卷附件

  21 21 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 35 35 44

  一、 公司概述

  1.1公司簡介

  NBTY網(wǎng)絡(luò)有限責任公司是一家專門以收集想法創(chuàng)意、銷售想法創(chuàng)意為核心的網(wǎng)絡(luò)公司。公司以Web2.0技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)平臺——“奇思妙想網(wǎng)”為基礎(chǔ),本著“沒有做不到,只有想不到”的宗旨,以支付寶、網(wǎng)上銀行等網(wǎng)絡(luò)支付方式為應(yīng)用手段搭建經(jīng)濟橋梁,以此為廣大有思想而苦于無處展現(xiàn)的網(wǎng)民提供一個展現(xiàn)自我的創(chuàng)意環(huán)境。

  公司門戶網(wǎng)站——“奇思妙想網(wǎng)”定位于融在線創(chuàng)意交易、創(chuàng)意上傳、專利申請代理和創(chuàng)意聯(lián)盟團隊的綜合性交流互動性網(wǎng)站。公司業(yè)務(wù)主要定位于那些想法多,但是缺少展現(xiàn)自我勇氣的人群,為他們提供一個相對虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界,在展現(xiàn)自我想法的同時,又不會受到他人的干擾。其次,還能通過網(wǎng)絡(luò)交易出售自己的想法創(chuàng)意,實現(xiàn)B2B或者C2B的商業(yè)化服務(wù),及網(wǎng)上網(wǎng)下的交流性互動。

  1.2公司組成情況

  公司的組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制,分別設(shè)有策劃部、資料收集部、營銷部、網(wǎng)路技術(shù)部、財務(wù)部五個部門。 策劃部主要針對項目進行構(gòu)思、計劃和部署; 資料收集部主要對網(wǎng)友上傳的資料進行收集整理; 營銷部主要對網(wǎng)站的推廣,對市場進行調(diào)查、分析;

  網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主要包括程序設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)制作、網(wǎng)絡(luò)維護和軟件應(yīng)用; 財務(wù)部主要是對資金投資、運用和資金流的.分析,并每月編制財務(wù)報告。

  二、項目概述

  2.1項目背景

  在當今的經(jīng)濟全球化社會,無論是哪個行業(yè)都越來越注重創(chuàng)新。在國外市

  場經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),創(chuàng)意思維一類的課程,不僅大學有,中學同樣有,就連小學也在逐漸普及。在07年的廣交會上,荷蘭公司BurgConsultancy在進口展區(qū)擺出的是只有20多頁的《潮流寶典》圖冊,其售價卻高達15000元。可見,創(chuàng)意思維是多么的有市場前景價值。有眼光的人們已經(jīng)認識到,隨著未來社會的高速發(fā)展,手藝有可能因為先進技術(shù)的出現(xiàn)而遭到淘汰,知識有可能因為不斷爆炸而變得老化,唯有充滿創(chuàng)意頭腦永遠不會枯竭,忠實地為我們出謀劃策。

  2.2項目介紹

  由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景的不斷擴大,我們公司一次為契機,計劃打造一個集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)互動平臺。

  我們的客戶群體主要是針對一些多想法,充滿奇思妙想的個人或者是團隊公司。

  我們針對這些客戶群的不同想法,在門戶網(wǎng)站上分設(shè)有“奇思百貨” 、“奇思販賣機” 、“奇思國際” 、“奇思創(chuàng)業(yè)” 、“奇思會員” 、“奇思聯(lián)盟”這六大版塊。網(wǎng)友可以在六大版塊中發(fā)帖上傳自己的奇思妙想,也可以購買點子創(chuàng)意,或者通過我們公司申請專利,也可以尋找相似想法的網(wǎng)友進行集體創(chuàng)業(yè),也可以進行創(chuàng)新心得交流,或者看看國際上一些創(chuàng)新產(chǎn)品、思維。

  公司將通過以上版塊的完美結(jié)合,旨在讓網(wǎng)友能夠真正地進入一個奇思妙想的世界。

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書2

  課程實訓

  課程:電子商務(wù)實訓——創(chuàng)業(yè)計劃書

  年級: 20xx級

  學院:旅游學院

  系別:市場營銷系

  專業(yè):市場營銷(旅游市場營銷方向)

  完成日期: 20xx 年 12 月 21 日

  小組成員:

  Cover Letter創(chuàng)業(yè)計劃書附信

  尊敬的先生:

  您好,首先非常感謝您能在百忙中抽空查看我們的創(chuàng)業(yè)計劃書,以下是我們創(chuàng)業(yè)項目的思路概況。

  隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展,人們溫飽問題得到解決,物質(zhì)生活水平不斷提高,精神文明、社會和諧逐漸成為社會和政府的焦點,人們積極參加各種公益活動,不斷實現(xiàn)自我和社會價值。在這一過程中,形成并不斷發(fā)展著“公益創(chuàng)投”這樣的慈善新勢力,它是由企業(yè)或基金會為創(chuàng)業(yè)過程中的公益組織、社會企業(yè)捐贈或投資,助其成長與發(fā)展,并借此間接幫助解決社會問題。但不同于傳統(tǒng)慈善,傳統(tǒng)慈善傾向于無私捐贈,并未將慈善的運營效率放在第一位;而公益創(chuàng)投模式,則可帶來專業(yè)管理技能、各種急需的咨詢服務(wù)和高度透明性,使慈善的效率與效果并舉,從而對慈善價值最大化起到事半功倍的作用。其意義在于,“建設(shè)更創(chuàng)新、更智慧、更有效率、更可持續(xù)的慈善新模式,這必將推動整個慈善業(yè)發(fā)展。” 順應(yīng)慈善業(yè)的發(fā)展趨勢,聯(lián)想集團開展了一項稱為聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的項目,是由聯(lián)想集團出資創(chuàng)辦的,為在中國境內(nèi)的公益組織提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的公益計劃。該計劃引進公益創(chuàng)投方式(Venture Philanthropy),即為初創(chuàng)和中小型的公益組織提供創(chuàng)業(yè)及發(fā)展資助,包括綜合性能力建設(shè)及員工志愿者在內(nèi)的全方位協(xié)助。在中國,公益組織活躍在各個領(lǐng)域,為社會創(chuàng)造著價值,做出了非常重要的貢獻,但他們也面臨著機構(gòu)能力建設(shè)不足,資源短缺等問題的困擾。公益組織的快速發(fā)展需要更多的支持和幫助。聯(lián)想希望通過“創(chuàng)新性的資助”,助力公益組織自身能力建設(shè),實現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。公益創(chuàng)投計劃是聯(lián)想集團承擔企業(yè)社會責任的創(chuàng)新性探索,對帶動中國企業(yè)界的力量推動公益事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。第一期計劃以“讓愛心更有力量”為宗旨,在全國范圍內(nèi)資助了16家民間公益組織,發(fā)放近300萬創(chuàng)投款,引起了社會的廣發(fā)關(guān)注,取得了良好的社會效益。聯(lián)想集團將遵循公開、公平、公正的原則,面向全國公益組織,進行第二期聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的招標。

  企業(yè)主要從以下幾方面選擇合適的風險投資:經(jīng)營理念是否一致;對行業(yè)的認識理解;過往業(yè)績、實力、品牌影響力、人脈關(guān)系;考慮投資帶給企業(yè)的附加價值并注意投資價格等。

  由于本團隊設(shè)計的產(chǎn)品是二手物品公益網(wǎng)站,并把所得投入社會公益事業(yè),需要啟動和經(jīng)營資金,而聯(lián)想的公益創(chuàng)投計劃項目是為中國境內(nèi)的公益組織資金和技術(shù)服務(wù)的,這點與網(wǎng)站的`經(jīng)營理念一致,意在為社會公益事業(yè)貢獻自己的力量,而且聯(lián)想不管是在資金實力,還是品牌影響力,實力等方面都是一流的,秉承著為社會貢獻愛心的宗旨,積極開展公益事業(yè),不斷提高組織和品牌形象,增強公益組織的實力和影響力,是推動整個慈善業(yè)不斷向前發(fā)展的重大力量。

  實際上,聯(lián)想所擁有的一些優(yōu)勢,可以嫁接到公益組織,幫助其更好地成長。聯(lián)想在調(diào)研了解公益組織發(fā)展需求后,強大的資金實力,高效專業(yè)的管理團隊包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理以及IT技術(shù)等方面的專家,能夠幫助公益組織診斷并支持他們進行能力建設(shè)。聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,能夠幫助公益組織更加清晰地制定公益使命和愿景,更加有序、有步驟地實現(xiàn)公益目標。聯(lián)想的市場營銷能力,能夠幫助公益組織樹立公益品牌,吸引更多的社會資源,產(chǎn)生更大的社會影響。聯(lián)想的人力資源管理方法,有助于公益組織更好地開展志愿

  者管理,讓公益組織的工作更加高效。聯(lián)想在財務(wù)管理上的方法,可以讓公益組織的籌款更加規(guī)范,讓他們擁有透明的“錢口袋”。聯(lián)想在IT技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,可以有效提升公益組織的信息化水平。

  綜上所述,聯(lián)想公益創(chuàng)投項目是我們目前最佳的選擇。這樣一方面,網(wǎng)站的運營不僅有了強大的資金和技術(shù)支持,還能夠產(chǎn)生深遠的社會影響,取得良好的社會效益。另一方面,對整個社會而言,有助于營造社會公益之風,促進企業(yè)界、學術(shù)界及公益組織的合作,共同推動整個公益事業(yè)的進一步發(fā)展,促進和諧社會的建設(shè)。

  海南大學旅游學院

  20xx市場營銷系聯(lián)合創(chuàng)業(yè)團隊

  20xx年12月21日

  目錄

  計劃摘要 .............................................................................................................. 1

  一、產(chǎn)品和服務(wù) ................................................................................................... 1

  二、可行性/SOWT分析 ....................................................................................... 1

  (一)環(huán)境分析 ........................................................................................... 1

  (二)渠道分析 ........................................................................................... 2

  三、網(wǎng)站建設(shè)分析 ............................................................................................... 5

  (一)網(wǎng)站的定位及基本格調(diào) ..................................................................... 5

  (一)網(wǎng)站的基本欄目設(shè)置如下: .............................................................. 6

  四、網(wǎng)站發(fā)布分析 ............................................................................................... 7

  (一)網(wǎng)站的域名選擇 ................................................................................ 7

  (二)網(wǎng)站發(fā)布方式 .................................................................................... 7

  五、網(wǎng)上支付平臺的選擇 .................................................................................... 8

  六、產(chǎn)品廣告創(chuàng)意、構(gòu)思和口號 ......................................................................... 8

  (一)廣告創(chuàng)意 ........................................................................................... 8

  (二)新版《再回收》 ................................................................................ 8

  (三)口號 ................................................................................................... 8

  七、網(wǎng)站、產(chǎn)品推廣計劃 .................................................................................... 9

  八、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃(短、中、長期) ................................................................. 9

  (一)短期 ................................................................................................... 9

  (二)中期 .................................................................................................. 10

  (三)長期 .................................................................................................. 10

  九、創(chuàng)業(yè)資金構(gòu)成及使用計劃 ........................................................................... 10

  (一)網(wǎng)站域名 .......................................................................................... 10

  (二)網(wǎng)站空間 .......................................................................................... 10

  (三)網(wǎng)站維護 .......................................................................................... 11

  (四)網(wǎng)站推廣 .......................................................................................... 11

  十、總結(jié)陳述 ..................................................................................................... 11

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書3

  一、創(chuàng)業(yè)項目

  項目:創(chuàng)辦學悠旅游服務(wù)公司,通過學悠網(wǎng)為大學生提供自助旅游服務(wù),以及中介代理服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

  二、公司

  1、公司經(jīng)營宗旨及目標

  ①宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造個性化旅游服務(wù)。

  ②目標:將公司發(fā)展成為大學生旅游服務(wù)的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個全國市場。

  2、公司簡介

  ①公司名稱:學悠旅游服務(wù)公司

  ②業(yè)務(wù)范圍:

  通過學悠網(wǎng)為大學生提供個性、舒適的自助旅游服務(wù)(網(wǎng)上預訂),包括旅行“聯(lián)誼”、單車行、旅行紀念冊等特色服務(wù),代售景點門票,遠途旅行中介,銷售旅游特產(chǎn)、風情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品,并提供旅游小貼士和景點介紹等服務(wù)。

  ③組織機構(gòu):

  財務(wù)部:

  A、反映和監(jiān)督公司的`資金運用,分析、核算公司財務(wù)狀況和財務(wù)成果,提高資金的使用效益,不斷改善經(jīng)濟管理。

  B、負責公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。

  客戶部:

  A、負責接待客戶,銷售旅游服務(wù)。

  B、計劃旅游方案,推廣“個性化”旅游。

  C、記錄客戶數(shù)據(jù),建立顧客檔案,不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

  策劃部:

  A、公司各種活動策劃和參與實施。

  B、公司對內(nèi)對外各種合同、協(xié)議的起草。

  C、通過各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料,并整理。

  D、網(wǎng)站的管理,維護,更新。

  銷售部:

  A、通過各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴大公司影響力。

  B、銷售團體旅游服務(wù)。

  業(yè)務(wù)部:

  A、負責聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時隨團伴游。

  B、完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門。

  C、培訓公司新進入員工。

  D、與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。

  3、運營方式

  網(wǎng)上預訂(客戶下訂單,注明需要的服務(wù))

  將游客送往旅游目的地。

  公司對客戶群進行分批處理

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書4

  一、項目企業(yè)摘要

  *投資安排

  *擬建企業(yè)基本情況

  *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

  二、業(yè)務(wù)描述

  *項目技術(shù)獨特性/創(chuàng)新性(請與同類技術(shù)比較說明,200字左右)

  介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:

  1. 研究資金投入

  2. 研發(fā)人員情況

  3. 研發(fā)設(shè)備

  4. 研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  *請創(chuàng)業(yè)者將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作簡單介紹,主要有以下內(nèi)容:

  1. 產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途(介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值 )

  2. 產(chǎn)品的開發(fā)過程(同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?什么原因)

  3. 產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段

  4. 產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

  5. 產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本(利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式) *生產(chǎn)經(jīng)營計劃,主要包括以下內(nèi)容:

  1. 新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃(生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇

  員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等)

  2. 公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

  3. 品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力

  4. 將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

  5. 生產(chǎn)工藝流程

  6. 生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

  *服務(wù)創(chuàng)意簡要介紹:

  1. 服務(wù)介紹

  2. 服務(wù)對象

  3. 服務(wù)內(nèi)容

  4. 服務(wù)形式

  5. 支付方式

  四、市場營銷

  介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等

  *請簡要概述目標市場,應(yīng)包含如下內(nèi)容:

  例如:細分市場、目標客群、市場份額等

  *請簡要概述行業(yè)分析,應(yīng)包含如下內(nèi)容:

  例如:行業(yè)發(fā)展程度、目前發(fā)展動態(tài)、該行業(yè)發(fā)展趨勢等

  *請簡要概述競爭分析,應(yīng)包含如下內(nèi)容:

  例如:主要競爭對手、競爭對手所占的市場份額和市場策略、核心技術(shù)等

  *市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)包含如下內(nèi)容:

  例如:營銷機構(gòu)和營銷隊伍、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、價格策略等

  五、管理團隊

  *全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

  1. 公司的管理機構(gòu)

  2. 要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神 *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

  *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

  *尚未有合適人選的`關(guān)鍵職位

  *管理團隊優(yōu)勢與不足之處

  *人才戰(zhàn)略與激勵制度

  *外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。

  六、財務(wù)計劃

  *請說明您所希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益

  *若公司有融資計劃,請列表說明公司融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間以及公司融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)

  七、風險分析

  *企業(yè)面臨的風險及對策

  詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,包括技術(shù)風險、市場風險、管理風險、財務(wù)風險及其他不可預見的風險

  八、其它說明

  *請說明您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素

  *請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)

  *關(guān)于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人 *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道

  1. 公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明

  2. 有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料

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