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《終身成長》讀后感

時間:2024-06-08 16:25:28 登綺 成長感悟 我要投稿

《終身成長》讀后感(通用24篇)

  當看完一本著作后,相信大家的視野一定開拓了不少,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么我們該怎么去寫讀后感呢?以下是小編幫大家整理的《終身成長》讀后感,歡迎閱讀與收藏。

《終身成長》讀后感(通用24篇)

  《終身成長》讀后感 1

  這本書是樊登老師融合了他前面所講的育兒書籍撰寫而成的。

  核心問題有三個點:第一個點我們要為自己為什么,第2個點是要如何教養孩子,第3個點是如何處理和父母的關系。

  第1個點我們要問自己為什么。

  我們為什么要這樣子對待孩子?原因有兩點:

  一點是人類的進化,人類的進化里有遺傳、變異、選擇。我們很多時候會遺傳父母的一些教導方式,然后投射性的套用在我們的孩子身上。

  另外一點是我們要如何看待孩子?我們是要用打造汽車一樣,用簡單的體系,復雜的規則;還是要用打造花園的方式,用復雜的體系,簡單的規則。

  第2個點是如何教養孩子?

  樊登老師說教養孩子需要三根支柱點。

  一、無條件的愛,我們要用無條件的愛來獲取孩子的信任,給予尊重和安全感。

  二、價值感,塑造孩子的自主能力,提升孩子的自尊水平和自律水平。

  三、終身成長的.心態,讓孩子感受學習過程,把困難、挫折當做一種學習。

  第3點是我們要如何處理和父母的關系。

  用感謝的方式來改善自己跟父母的關系,感謝父母給予我們生命,感謝父母在有限的資源把我們撫養成人。

  切記不要給孩子貼標簽因為標簽會讓孩子久而久之認為自己就是那樣的人。

  《終身成長》讀后感 2

  書的內容,其實無非就是兩個觀點:固定型和成長型思維。但我為什么想不到可以這么分類,或者有這樣的理論存在,能夠來解釋很多現實里看到的問題,不清楚的問題?

  這就是差距。我們往往喜歡鉆到事情本身里面去,而很少跳出來看事情的.本身,所以少了這些觀察和思考,也就很難做出自己的底層思維思考了。

  這本書,看起來很啰嗦,但可讀性還可以,我屬于比較快速的跳讀模式,因為里面的一些例子屬于美國的例子,看起來距離我們很遠,可讀性一般,單位了講述自己理論的情況,還是要拿出來闡述。

  對我個人比較ok的部分是,讓我產生了思考,聯想了自己現實的一些問題,從而達到將我心中的疑惑有所解答,這是非常棒的一部分。

  當然,我自己同樣屬于兩種思維的人,大多數情況還真比較傾向固定型思維,但這本書讓我看到了另外一個我,這在后面的成長過程中,要好好溝通和磨合兩個思維。

  如果你也喜歡個人成長,真心的可以建議你,讀讀這本書,當作自己的鏡子,看看自己的情況是哪一類型。

  《終身成長》讀后感 3

  以前不明白這本書為什么這么暢銷,以為就是一碗雞湯,看完會不痛不癢,成長嘛,大家都知道,就是要不斷地學習,提高能力。這本書讓我明白了為什么要終身成長,因為人需要。人的一生是不斷解決問題的一生,擁有成長的思維,才不至于被問題打敗,習得能量和能力超越問題,進而變得強大。

  首先改變看問題的角度。

  比如:這次的失誤不能決定我的未來,不能定義我的能力和價值,而是說明我需要下功夫。

  換個角度,看到了不一樣的結果。有意思。

  然后,嘗試不同的方法,尋找資源,持之以恒的`努力。

  這里就是一場馬拉松,會經歷兩種思維的打架,有時可能暫時找不到要突破口,只要不放棄面對和嘗試,結果不會差到哪里。

  整本書的一個亮點就是幫助人思維的轉換。這是新旅程的起點。

  每個人遇見的問題不一樣,性格不一樣,成長背景不一樣,內心的境況也不一樣。在沒有他人幫助的情況下,要活出這樣的人生,需要克服許多的攔阻。當局者迷,有時對自己的認識存在偏差。在我自己身上就可以看到。看來這是我需要付出努力去研究的地方。當嘗到因為去面對和努力以后的進步,哪怕只有一點點,有可能會說:還好當初堅持下來了。

  《終身成長》讀后感 4

  《終身成長》這本書告訴我們固定型思維和成長型思維的不同,這兩種不用的思維讓人們在面對成功和失敗、成績和挑戰的時候擁有了兩種不同的態度。這本書是著名的心理學家卡羅爾.德韋克博士在經過數十年的研究后寫出來的一本書。這本書上的改變思維的方法經過眾多家庭和學校的'實踐證實了是真實有效的。而且這本書也得到了耶魯大學心理學教授羅伯特的高度評價,他認為這本書提出的建議會改變你的一生,這本書的作者卡羅爾.德韋克博士是人格心理學、社會心理學和發展心理學領域內公認的杰出學者之一。她一直都堅持著一個觀念,就是只要你擁有了正確的思維定式,你的生活就會更加成功。她曾經在伊利諾大學、哥倫比亞大學和哈佛大學任教。一直以來,她都用這樣的觀念來教育自己的學生,那些聽過她的課的學生,很多人的思維都開始改變。正是因為她對于教育的不斷貢獻,她被授予了世界上最大的教育單項獎一丹獎。

  那這本書能夠給我們帶來什么樣的價值呢?接下來我會分成2個部分和你說說我看這本書的收獲。第一部分是固定型思維和成長型思維在面對成功和失敗、成績和挑戰時候有什么不同的心態?第二部分是怎么樣培養自己的成長型思維?

  《終身成長》讀后感 5

  今天聽了樊登讀書會的《終身成長》一書給我留下了深刻的印象,之后,自己利用空余時間,又重新聽了一遍。

  這本書最主要的核心就是如何擁有成長型思維。書中明確講到了,一個人一生要處理兩件大事:與自己相處,與外界相處。

  如何看待自己,是很重要的事情,它深刻的影響著我們如何與外界相處。不論是做家長、剛步入社會、還是談一段感情,對自身的認知往往決定了你的成長速度。

  如果你能明白天賦和努力的關系,那么就不會一味地去夸獎孩子的.天賦,也不會因為他成長速度慢而過度焦慮。

  如果你能領悟到工作技能是可以提升的,那么在工作中就不會自怨自艾的浪費時間,也不會因為暫時的不順,而覺得自己什么都不好,成天沮喪。

  我們觀察自己,認識自己,學習書中提到的成長型思維模式,則是為了讓自己日日精進。結合實際工作,比如剛入職的新員工,雖然暫時不太熟悉工作方法,但卻可以積極主動的去學習;雖然有時候工作做得不夠好,但是結對師傅以及同事之間可以互相幫助。如此這般,你就會發現每天都在成長,每天都在進步。

  《終身成長》讀后感 6

  這邊書最主要的是闡述了兩個很重要的思維模式:固定型思維模式和成長型思維模式。固定行思維模式認為能力是固定不變的,而且人們需要不斷去證明;成長式思維模式認為能力是可以通過學習不斷發展提升的。固定型思維者往往寧愿獲得短暫的成就感而不愿暴露自己的不足;成長式思維者相信成功是個過程,因而愿意把握看似困難、又有挑戰性的機會。固定型思維者往往會錯失學習機會。

  通過讀這本書,讓我認識到成長的關鍵并不是掌握更多的.技能或者說經驗而是孕育一個成長性的思維模式,而這種思維模式的養成需要的不僅僅是個人的努力,更是需要全社會的不斷熏陶,而不僅僅是個人,企業也是需要這種思維模式來保障自身的茁壯成長,以保基業長青。

  我們不推崇成功本身,而關注持續不斷的努力,這本書指導我在生活中,在面對各種事務冷靜思考時、在與孩子對話時,時刻保持冷靜,凡事三思,受益良多。因此,無論是你做什么職業、人際關系、親子教養,這種成長型思維模式都極其重要,它決定了我們再面對失敗時的復原力、面對成功時的持續力、面對挑戰時的承受力,希望每個人都能保持這種思維模式,讓你變得更加向上。

  《終身成長》讀后感 7

  《終身成長》是卡羅爾·德韋克的代表作,書中卡羅爾·德韋克從教育、體育、商業、人際關系等領域總結了自己對于固定型思維以及成長型思維的研究。

  這本書把人的思維模式分成兩種,一種是固定型思維,抱有這種思維模式的人,相信自身才能是不變的,不屑于努力,并且熱衷、在乎別人的'評判和結果導向,總是掩飾自己不足,往往更易焦慮和抑郁,遇挫時容易放棄,拒絕自省,一旦失敗,一蹶不振。

  另外一種是成長型思維,認為能力是可以通過努力來培養的,信任團隊和人才的力量,會把挫折、失敗當作一種體驗和學習經歷,善于總結經驗,不會因為失敗而氣餒。

  終生成長的本質就是我們需要具備成長型思維模式,相信人的基本能力是可以通過努力來培養的,而不是靠天賦。

  成長型思維非常重要,它可以讓人看待問題有不同的視野,進而有不同的行動,獲得成功。我們每個人其實都是固定思維和成長思維的矛盾體,我們要能勇于發現、承認自己的固定思維,分析自身原因,勇敢面對和接受,用成長思維去幫助自己擁有正確的成長心態,訓練積極強大的內心,通過自己的努力,克服脆弱、克服恐懼,消除自我,進而終身成長。

  《終身成長》讀后感 8

  在我們上學時候,有一個學習成績特別好的同學,他能夠在完成自己作業以后,還能去挑戰更高難度的學習。比如去做一些高年級知識的題目,不斷去打開自己的學習思路。不僅學習好,他在各方面都發展得挺好。比如畫畫很好,和同學們也能夠打成一片等等。

  當時的他,不僅被我們同學,還被老師們公認為他是一個特別聰明的孩子。我們每個人都認為他以后真的'不得了了,一定會有一個很好的未來。但是他在上初中的時候,突然間就變得很叛逆。結果他變成一個不愛讀書的人,最后成績一落千丈。早早就出來社會。當時我很驚訝,為什么會變成這樣呢?有一些籠統的概念,但是說不出所以然。

  我們也會發現,這樣的人其實并不在少數的。很多人在小學的時候成績很好,但是在上初中后,就開始掉隊。很多人在高中時候成績很好,高考后也考到了不錯的大學,但是從此他們就迷失了。這一點在看完《終身成長》這本書以后,我才知道,這樣的思維是固定型思維,固定型思維的人不喜歡挑戰,他們喜歡固定在他們能力范圍之內的事情,這樣他們才會有成就感和安全感。

  《終身成長》讀后感 9

  今天聽了樊登老師講的終身成長的書,滿滿的正能量,生活還是需要一些心靈雞湯的。

  書中說了,固定型思維模式的人認為,自己才能是不變的,不斷急于證明自己給別人看,只相信天賦,自大或者自卑,成長型思維模式是有大局觀,不斷向前看,從失敗和挫折中學習成長,讓自己強大,這是不同兩個人的'思維模式,也是同時存在于一個人身體中的兩種思維模式,所以我要不斷地去修煉,向成長型思維靠近,我以前會時常拒絕溝通,覺得別人沒有按照我的處事方式,會覺得別人是錯的,我有時沒有意識到,總是會抵觸批評,有逆反情緒,這就是固定型思維導致的,我明白自己一定要通過努力來邁向成長型思維模式。

  作為一名老師,始終要思考怎樣去教學,尊重并很好地去引導孩子,就像猶太人告訴孩子,你在教室里有任何不同意見,一定要趕緊說出來,因為你不說出來,老師就沒法糾正你,這就是灌輸孩子成長型思維,不要怕丟臉,珍惜每次當眾出丑的機會,才能得以實現最終的成長。

  成長是每個人一輩子的事,它無關年紀,無論何時,停滯成長才是最可怕的衰老,終身學習方可終身成長。

  《終身成長》讀后感 10

  我們的思維模式——固定模式還是成長型模式,在很大程度上決定了我們做事的態度。固定模式保持原樣,自我否定,而成長型模式促進我們積極思考:怎么樣才能達到我們的目標。

  有一句話說沒有你做不到的,只有你想不到的。這其實也是要打破固有的想法,尋找到新的突破點。思維方式的不同,帶來的人生體驗和結果是不同的,有時候甚至是天壤之別。面對任何的困難,我們要積極想辦法去做,去行動,在行動中一點一點地糾正自己前進的方向,向著目標奔進。有時候我們對未來沒有設立目標,不知道想做什么,這可能是我們沒有遇到好的老師、朋友,而父母在此方面也不懂,也不可能對我們提供大的`幫助。但面對這樣的情況,我們可以多讀書,與書交朋友,從書中看到并學習別人是如何思考改變自己人生的。別人能做到的,我們也可以做到。設立目標,制定可行的計劃,按計劃去做,把注意力集中在這上面,你的專注力會引發你的'大腦思考這個問題,冥冥之中,有力量會聯通你的目標與行動之間的距離,而你所遇到的人和事都會促進你實現自己的目標。你要有這樣的信念——你一定會達成自己的目標與愿望,只要你認真去做,因為所有的事情都敵不過認真二字。

  《終身成長》——愿我們都活到老,學到老!

  《終身成長》讀后感 11

  只看書名,都能給人以滿滿的正能量。記得曾經看到過一句話:在這個世界上,有八十歲的“常青樹”,也有二十歲的“朽木”。我想,這就是對終身成長的最好詮釋吧。

  作者把人的思維大致分為兩類:固定型思維和成長型思維。固定型思維模式的人,認為人的才能一成不變。時刻想證明自己的智力、個性和特征。他們會把發生的事當作衡量能力和價值的直接標尺。

  成長型思維模式的.人,認為人的能力可以通過努力培養。雖然人的先天才能、資質、性格各有不同,但都可以通過學習和經歷來改變。

  這兩種思維模式的人,帶來的最終結果也是相差很大。所以我們一定要不斷的學習修煉,不論是在工作中還是在人際交往方面讓成長型思維占據我們的內心。

  書中的建議還重塑了我的家庭教育觀點。以前認為:只要父母積極向上,孩子肯定不會消極怠慢。殊不知多么幼稚的`想法。父母也是需要不斷學習,不斷更新自己的陳舊觀念,用積極的方法引導孩子,不要夸獎她的天賦,而要欣賞她的努力;不要盲目的批評,而要給出建設性的意見。你需要真正的去了解孩子的努力和成就,而不僅僅是敷衍的說一句你真棒。

  改變是不易的,誰痛苦誰改變,誰改變誰受益!成長是每個人一輩子的事,它無關年紀。無論何時,停滯成長,才是最可怕的衰老。終身學習方可終身成長。

  《終身成長》讀后感 12

  我最近讀書只是為了樂趣,想要培養讀書習慣。那為什么近期會看這本書?是因為我遇事又開始出現逃避心理了。于是,通過老鐵介紹,我就去看了這本書。其實這類書我以前讀的時候會覺得很艱澀,所以會拒絕讀它們。但是這本書里提到了2個非常重要的概念:固定型思維模式和成長型思維模式,我覺得對于我最近的狀態有非常大的啟發,所以我才想要硬著頭皮把它們讀下去。一遍看不懂,那就多看幾遍。相信會有逐漸理解的時候。

  固定型思維模式在我身上表現的非常明顯。

  1、對于努力,我其實從來沒有真正去思考過。我從來沒有把它與成功掛鉤。努力就真的會成功嗎?

  2、天賦,我也沒有真正了解過它。但是我認為人們會成功是與天賦有關的`。

  3、當一開始我做事情很順利的'時候,我可能會洋洋得意,然后,當我碰到困難的時候,我就會放棄這件事情。

  4、我很著急。當我學習新事物的時候,我不能接受這需要一段漫長的過程,我總是覺得它可能一個月就得會有效果,要不然,我就不會成功的。

  5、我時常拒絕溝通。我可能是覺得別人都是錯的。我自己沒有意識到這一點,是媽媽有時候會這么說我。而我只是覺得我是對的,我不想聽你們說的,你們就讓我犯錯誤,犯過錯誤后我下次自然就不會再犯了。

  以上這些情形在我看來就是固定型思維模式所導致的結果,讓我深受其害。通過最近看這本書,我思考了這些問題,覺得很苦惱。我明白自己一定要通過努力來邁向成長型思維模式。可是當我在現實生活中真正遇到這些問題時,大多數時候還是依然被固定型思維模式控制著大腦,從而做出一系列不理性的行為。所以,即使你發現了問題,但是突破口在哪里呢?我還在尋找。

  《終身成長》讀后感 13

  人和人的區別,在于出生環境,在于貧富差距,而更多的,在于思維方式的區別。

  1、兩種思維模式的區別

  《終身成長》這本書大概可以為我們解釋社會人的兩種區別:固定型思維和成長型思維。

  固定型思維的人相信一切都是與生俱來,一切都是命運的安排,他們相信這個世界存在天才,也覺得自己的能力無法改變。成長性思維的.人相信一切都可以通過自身努力所獲得,一切都在發展變化中,他們相信自己是人生的主宰,只要自己朝著目標正確的努力一定可以成功。

  2、兩種思維方式的教育表現

  我們在表揚孩子時,經常夸:“寶貝,你好聰明啊”、“寶貝,你就是個天才。”而這種夸獎,更多的是在贊揚孩子所達到的結果,對孩子的促進作用僅限于刺激孩子下次要得到表揚,一定達到要達到這個目標。而具有成長型思維的父母,一般會這么說:“寶貝,你這次的努力沒有白費。”、“寶貝,你作文水平提升了很多。”從孩子的努力過程、思考方式上去表揚孩子,則更能激勵孩子不斷努力,克服困難,取得成績。

  3、如何培養成長型思維

  《終身成長》這本書給出了四個步驟:接受—觀察—命名—教育。把我們固定性思維展現的時候,逐漸教化成成長性思維。我們可以接受自己的固定型思維,但是我們可以觀察它一般什么時候來臨,給它取個名字,制定具體步驟,慢慢養成成長性思維。在我看來,成長型思維最重要的一點是在于毅力二字,遇到困難時我們有毅力堅持,有毅力克服困難;立的flag有毅力執行結束。

  我們不怕遇到困難,而怕遇到困難就退縮的懦夫;我們不怕失敗,而怕一失敗就一蹶不振。擁有成長性思維,擁有毅力,才能勇往無前。

  《終身成長》讀后感 14

  最早知道這本書,是從樊登老師那兒獲得的認知,今年五月有幸讀到,收獲很大。

  有這樣一個例子,區分“固定型思維”和“成長型思維”:早上起來出門,發現特別倒霉,車上被警察貼條了,到了辦公室發現遲到了,又被老板罵了一頓,跟別人開會又發生了爭執,然后自己的意見被領導否定了,晚上回家跟家人又大吵了一架,”這時候你會怎么做?就能看出來固定型思維的人,和成長型思維的人的不同。固定思維的人第一反應是:今天太糟糕了,就不適合出門,就不該去上班,或者覺得自己就不適合跟人溝通,甚至想換工作……可以看出來,故事中的“它”有一系列的負面情緒產生,“他”認為這一天真的太糟了。但是成長型的思維的人會說:“我以后停車的時候要注意,我要把自己的時間管理抓起來,我上鬧鐘要上得稍微早一些,為什么開會的時候領導會否定我的意見?是不是我表達的不夠清楚?我找什么機會跟領導再表達一下?還是說我從領導身上能夠學到更重要,更正確的想法?”這才是一個成長型思維的人,會去思考問題的角度。

  《終身成長》這本書講的是思維模式的.問題。思維決定認知,認知引導行動,行動又會改變我們的生活。所以結論就是:思維其實是我們達到滿意生活的本源。透過現象看本質,當我們能夠看到事件的底層邏輯時,那些表面的浮華才能被踩在腳底下。這本書會告訴我們:是什么導致了自己可以擁有一個滿意的人生。它屬于心理學范疇的書,核心就是要相信明天的自己,比今天更優秀,便為之努力,每天進步一點點。

  《終身成長》讀后感 15

  我小時候就聽人常說“活到老、學到老”,但對這句話理解并不深刻,直到我遇到《終身成長》,我才意識到成長是每個人一輩子的事,無論何時,停滯成長,才是最可怕的衰老。

  現在,我已不再年輕,而且已到了不愿老得太快的時候了。回顧自己的大半生,常常都會用“如果當初……,我會……”句式。因為,我切身體會到:

  1、雖然人的`先天才能、資質、性格各有不同,但都可以通過努力和經歷來改變的。

  2、雖然失敗是痛苦的,但它只是一個你需要面對和解決的問題。你能從失敗和挫折里受益,讓自己變得更強大。

  3、沒有人是永遠成功的,成功意味著拓展自己的能力,這需要通過不斷學習才能實現。

  《終身成長》這本書從生理層面上對具有不同思維模式的人的腦電波進行了分析,科學的角度論述了學習才是第一要務。

  目標明確,不斷優化學習方法,并樂于向同伴學習的人,學習成績更高。他們注重學習方法,善于尋找學習規律,并能從錯誤中吸取教訓;他們即便在某次測驗中表現不好,下次也會努力趕上。挫折能給人以動力、經驗和教訓,讓你變得更好。成功來源于學習、努力和自我提高。

  這樣的人若作為領導者,他們的`世界里充滿了明亮、包容和正能量。無論看待自己或他人,他們都相信人具有發展潛能。對他們而言,經營公司不是為了突顯優越,而是為了促進自己、員工和整個企業的成長。

  一個人若達到這樣的境界,面對不可避免的衰老,必將再次煥發生機吧?因為,每一天,對于他,都蘊含著新的希望,都充滿了無限的可能。

  《終身成長》讀后感 16

  近期有幸拜讀了斯坦福大學行為心理學教授卡羅爾﹒德韋克的代表作《終身成長》。她在這本書中總結了人的兩種思維模式:固定型思維和成長型思維。通過對大量真實案例的分析闡述了成長型思維的優點,從體育、商業、人際關系、教育等四方面反映出成長型思維是成功的推動力。

  固定型思維:是認為一切成功都是天賦使然,不斷地給予自我滿足的暗示,停滯學習,不思進取的想法。

  成長型思維:是認為一切成功都是可以靠努力實現的,只要不斷地進行學習、思考,總結成功經驗并付諸實踐,就會有所進步的想法。

  用一個最簡單的例子就可以很明顯的看出兩者的區別。課堂上,點名回答問題。固定思維的人會想,課堂上這么多人,怎么偏偏會是我被叫到,一定要好好回答不能出錯。而成長思維的人想的是給了我這么好的機會,提出自己的想法,老師會給予糾正。一個看重的是回答問題的結果,另一個看重的是回答問題并糾正、肯定所帶來的提高。

  雖然不愿意承認,我大多數都是以固定思維去看問題。害怕被點名、害怕新的`環境、害怕不熟悉的人,每天從事著一成不變的工作,不愿意嘗試新的挑戰。經常產生一系列的負面情緒,總是從別人身上挑毛病,不從自身找原因,借口總是比辦法多。看過這本書后感覺思想的轉變是迫在眉睫了,按照書中提到的通往成長型思維模式的四個步驟:接受,面對自己的固定思維;觀察,明確出現固定思維的原因;命名,給這個思維定式一個名字;教育,用成長型思維來反復教育、溝通。努力去改變自己的思想觀念,走向更好的那個自己。

  《終身成長》讀后感 17

  上了年紀讀《終身成長》這本書讓我豁然開朗,真正明白了自己人生成長的每個階段為什么都不理想,做很多事都難以成功。父母總說我不夠聰明,朋友也給予肯定,久而久之我自己也默許了,的確是呀,對我人生有很大影響的事情我一次也沒有做好。最典型的就是學習吧,我承認我是笨拙的了,所以就死學了,最后就是沒多大效果。這本書中的很多例子都像我的一面鏡子,看到了曾經現在的自己。

  書中將人的思維模式分為固定型思維模式和成長型思維模式。固定型思維模式認為人的能力是先天注定的,不可改變的。成長型思維模式則認為人的能力是可以改變的'.。如果單看他們各自名稱的解釋你可能覺得很簡單,覺得自己肯定是成長型思維模式。但如果將他們放到具體的事情上,你就可以看到兩種思維模式會產生多大不同了。

  書中有個例子:你是一個年輕人,經歷了非常糟糕的一天:

  你去上一門對你來說很重要的課,而且你非常喜歡這門課。你的教授公布了期中考試成績,你得了C+。你非常失望,等到晚上準備回家的時候,你發現自己的車上貼了一張違章停車罰單。你感到非常泄氣,打電話給最好的朋友想要傾訴,但是卻沒有打通。

  你會怎么想?你會有什么樣的感受?

  固定型思維模式者:“我感到被拒絕了。”“我是個失敗者。”“我是個傻瓜。”“我感到自己很沒用而且愚蠢——所有人都比我優秀。”“我太差勁了。”

  成長型思維模式者:“我會更努力地學習,下次停車的時候我要更加小心一些,不知道我的朋友是不是今天過得不開心。”“C+這個成績告訴我,我必須在課堂上加倍付出努力,我依然有半個學期的時間來提高我的成績。”

  看出兩者對人的生活有多大影響了吧,兩種不同的思維模式不只是對待學習有重大影響,對友誼,愛情,婚姻,教育都有著很大影響。推薦大家可以具體看一看。

  我想最大的魔力就是你要肯定你的現狀并相信可以成長,學會從失敗,不痛快中找到有用的知識,積極樂觀不忘成長的初心。

  《終身成長》讀后感 18

  通過終身成長的學習,讓我們認識到成長是孕育一個成長性的思維模式,而這種思維模式的養成需要的不僅僅是個人的努力,更是需要全社會的不斷熏陶,而不僅僅是個人,企業也是需要這種思維模式來保障自身的成長。

  人是該終身成長,終身學習的,學無止境,做人是需要一輩子學習的,人格的成長也是無止境的。它談到兩種思維模式,固定型思維模式和成長型思維模式,他肯定了我們每一個人兩種思維模式都是有的,但是某一個人某種思維模式占主導也是可能的或者是很普遍的。認為人的才能是一成不變的,只相信天賦,自大或自卑,不停的證明自己給別人看等特質。

  而成長型思維模式,則是認為人的能力可以通過努力學習培養,人與人的差別微乎其微,擁有反脆弱心態,從失敗和挫折中學習成長,讓自己強大!還讓我們明白:這是不同兩個人的思維模式,也是同時存在于一個人的身體中的兩種思維模式,所以我們一定要不斷的學習修煉,去除固定型思維,讓成長型思維占據我們的內心,使得我們真正成為一名成長型思維模式的人。

  有沒有發現有我們的人有的能很快的學習和改變,而有的人則很難呢?這不僅僅是學習能力和方法上的事情,有的人心態開放,思想靈活,有的.則是心態封閉,思想僵化,不容易吸收新的知識,這就是一種思維模式。在工作時我們的思維模式也要以成長性思維模式考慮問題。固定性思維只會沿用別人的經驗,無法提高自己的維修技能。

  我們用成長性思維考慮問題,可以發現設備問題的多面性,維修設備時就能多考慮設備出現的問題,是如何發生的,發生問題時出現的前兆,如何去解決問題。

  人有很重要的一個要求就是自我發現,自我成長,所來說其實是很重要的一個工具。在學習中自我發現、在學習中自我成長,只有我們作為企業的一員不斷的成長,不斷的提高自己的技能,才能給好的發展提供動力。

  《終身成長》讀后感 19

  人們常常認為"天賦"就是能力本身。然而,澆灌這些天賦應是不斷的、無休止的好奇心以及對挑戰的探尋。

  ——《終身成長》

  最近,我認真地讀了一本關于心靈成長的書,書的名字叫《終身成長》,這本書有五個部分內容:

  一、人的兩種思維模式

  二、兩種思維模式的區別

  三、能力和成就的真相

  四、思維模式在不同領域的體現

  五、培養成長型思維模式。

  令我印象最深的是作者講思維模式在不同領域的體現時其中所舉的一個案例。

  著名籃球明星邁克爾·喬丹相信大家都很熟悉吧!許多人只知道喬丹是體育界明星,卻鮮有人知道他一路走背后的故事。在高中時,喬丹被校隊淘汰了。他沮喪地回家向母親傾訴。他的母親說,那就回校好好訓練。從此以后,他每天早上6點離開家到校練習。上大學時,進一步訓練防守、控球和投籃各方面的能力。如果輸了比賽,他會在賽后更加努力練習。即使贏了比賽,他也會對不滿意的.地方作出調整。后,因為年齡原因,他的體力和靈活度不如以前。為了彌補這個缺陷,他更加注重協調性和動作的訓練,以此保持良好的狀態。他說,我可以接受失敗,但我無法接受從不去嘗試。

  作為高速收費公路收費站最基層的一員,隨著高速公路事業的發展,明服務水平的不斷提升,我們的一舉一動、一言一行都直接影響到收費站的形象。所以必須在提高工作效率的同時,用優質服務塑造良好的窗口形象。首先,要把收費業務練熟練精。其次業務技能要過硬。最重要的是服務態度要優質。人們常說"干一行、愛一行",既然選擇了收費工作,我們的工作態度必須始終如一,工作中應保持良好的心態,用真誠的微笑、彬彬有禮的熱情、明得體的語言和整潔的儀容面對司乘人員,樹立良好的窗口形象,展示新時代收費員的明風采。

  《終身成長》讀后感 20

  第一次感受到成長與停滯之間的落差是聽到那句“有的人活著,卻早已死了;有的人死了,卻依然活著”。人的生命可以分為生理層面和精神層面,死亡也是。

  一個人死了卻依然可以活在世人心中固然是一件好事,但如果身體活蹦亂跳地在人間蹦噠靈魂卻像死了一般該是多么可悲的一件事啊!

  思來想去,那些靈魂早亡的人應該是忘記了生命隨時都有成長的可能吧!帶著如此關于“終身成長”的思考開啟了這本書的閱讀。

  從閱讀體驗上來說,這本書帶給我的感覺不算太好,略顯啰嗦的文字,不太習慣的語言和思維模式,翻譯書籍不可避免的一些難以理解。

  但整本書讀完后,回頭發現原來作者橫跨多個領域,羅列眾多范例,一直都是在試圖讓我們的生活更貼近美好的模樣。用文藝一點的表達,我把它稱為——讓靈魂跟上歲月的腳步。

  Enjoy life.

  Use life well.

  It is a one time offer.

  奮斗的底氣:認識思維成長性。當我們意識到智力是可以成長的,即使現在還不夠優秀,即使沒有出色的'天賦,依然可以無所顧忌地去努力,去努力爭取自己想要的成長,這就是成長型思維帶來的奮斗的底氣。

  突破的勇氣:做出一點點改變。生活中或許我們都曾渴望成為自己羨慕的那種人,但遇到困難時思維定勢的習慣和長期積累的經驗很容易阻止嘗試的腳步。當我們意識到原來成長隨時都可發現,或許在徘徊的瞬間會增添一份突破自我的勇氣。于我而言,這是近段的體驗與閱讀完美契合的部分。

  堅持的志氣:笑對失敗的可能性。我們都希望努力就會獲得想要的結果,但不可能誰都成為常勝將軍。失敗總是會帶來沮喪、失望,也可能會讓人一蹶不振。當我們用成長的態度面對失敗時,失敗就只是一次努力暫時還不夠的證明而已。調整心情之后再次迎接調整,這份志氣就是成長型思維者獨有的樂觀與堅韌。

  《終身成長》讀后感 21

  思維方式決定一切!

  在聽這本書時,我想到了聽的另外一本書《百歲人生》。

  《百歲人生》中說,長壽時代已經來臨,我們或將活到100歲,那我們的生活和工作要怎么辦?

  80后的我們,如果有50%的機會能活到90歲, 我們該怎么安排余下的人生?

  00后的你們,如果有50%的機會能活過100歲,你們會怎么安排余下的人生?

  如果沒有正確的思維方式,沒有終身成長的思維理念,我們不是活著,而只是在等待死亡。

  整本書,都在說兩種思維:固定型思維和成長型思維。

  固定型思維:急于證明自己,喜歡把責任推給別人,徘徊在自大和自卑之間,在乎結果,相信天賦,視失敗為一種身份。

  成長型思維:能正確看待自己和現狀,能100%承擔責任,分析為什么比結果重要,相信努力,視失敗為一個行為。

  從兩種思維模式的表現可以看出,成長型思維的人更理性,能直面困難和挫折;而固定型思維的人更感性,不敢面對失敗,抗壓能力弱,經受不了打擊。

  我們就假設一下,如果對于一個有可能活到90歲的70后,兩種思維的人如何來策劃另外50%的生命時間。此時的70后,人已到中年, 面對復雜多變的時代,原有能力已不足以滿足未來持續的需求。

  固定型思維的人,會覺得自己已經擁有的榮譽、地位、經歷和能力不容挑戰,不能接受和自己理念觀念不一致的人和事,等待退休的休閑生活,躺在前半身的成果上坐吃山空,等待死亡那一天的來臨。

  成長型思維的`.人,會預測時代的變化和需求,努力學習新技能,虛心向年輕的人學習,擁抱改變,延長工作階段,迭代知識和能力,擁有好奇心。腳踏云彩時,心如履平地,深陷泥潭時,氣自高潔,活的豐滿而富有生機。

  任何時候我們都有一個權力是別人無法剝奪的:選擇的權力。

  所以,現在是什么樣的人和未來準備成為一個什么樣的人,是每個人自己的事!

  《終身成長》讀后感 22

  《終身成長》斯坦福大學心理學家卡羅爾·德韋克在經過數十年研究之后寫的一本書。

  在書中,卡羅爾·德韋克指出,人的一生存在著兩種思維模式,一種是固定型思維,一種是成長型思維。

  那究竟什么是固定型思維?什么又是成長型思維呢?

  作者在書中開頭就給出了一個簡單判斷:

  1.你的智力屬于你比較基本的特質,很難做出很大改變。

  2.你可以學習新事物,但你的智力水平是無法改變的。

  3.無論你的智力水平怎么樣,你總是可以大幅改變它。

  4.你什么時候都可以對你的智力水平做出根本性的改變。

  如果你選擇了1和2,那么你就是固定型思維,如果選擇3和4,那么就是成長型思維。

  在書中,作者通過大量事例詳細描述了兩種思維方式的不同,并且告訴讀者這兩種不同的思維方式對人們生活,工作,事業,學習……帶來的不同效果。

  當然,作者也指出,一個人的.思維不能單純地劃分為固定型思維和成長型思維,很多時候都是兩種思維并存。我們要努力克制固定型思維帶來的負面影響,積極努力地運用成長型思維方式。

  而對于固定型思維,我們首先要接受它,因為人都是不完美的,沒有人能時時刻刻保持成長型的思維,我們要觀察它在什么時候,什么情況下出現,甚至給它個名字,和它共同成長。

  在培養人們的成長型思維的時候,作者特別指出,要注意鼓勵的方式,表揚一個人的時候不要夸獎他的能力,而要鼓勵他努力的過程,但是單純的鼓勵也并不能達到目的,正確的方式是先幫助他找出達到目標的正確的方法,然后再努力,也就是說首先得樹立目標,找準方法,再努力。

  其實想想,這本書表達的就是我們中國的一句古話:活到老,學到老。人的潛力是無窮的,人活在世上就是一個不斷完善自己,不斷突破自己的過程,與所有人共勉。

  《終身成長》讀后感 23

  雖然書看了一半,但是恰好和自己的想法,和最近的現實來了共振,于是就有了此篇。書中,為方便區分,直接將思維分為固定思維和成長思維。

  NBA總決賽,剛好落幕,大家思維中的冠軍隊勇士被不可扭轉的擊敗了。然而,勇士之所以敗北,向來是陷入固定思維了。其實,細心點就會發現,勇士被擊敗不是無跡可尋,因為其對手是猛龍隊——這個常規賽就有過2次戰勝勇士記錄的球隊。

  別看不起nba的魚腩球隊,甚至是外籍球隊。這同樣是一種思維的固定。因為nba是職業球隊,每個球員都有一顆總冠軍的心,或許勇士的球員都有一種總冠軍非我莫屬的想當然了。人們總是忽視那些已然存在的,愿意相信自己想見的。常規賽0:2的戰績,居然還不足以讓勇士打起精神,總決賽第一場(109:118)就翻車了。

  好在知恥而后勇,第二場就扳下一城(109:104)。也許是勝利來的太快,人們還是傾向于冠軍相的,何況對手只是一個外籍球隊的.首次總決賽。然而回到勇士主場的第三場,還能以109:123這樣的比分輸球,這時就該值得認清現實了。實力的差距。主場第四場勇士以105:92輸掉比賽,總比分1:3落后。

  只能說,這個勇士的敗北是難以避免的了。若能從固定思維跳出,來年會有一番作為。而作為猛龍來說,就始終是典型的成長性思維。不會因為對手是總冠軍,就固定思維,認為不如對手,第一場的`勝利就是最好的下馬威。初生牛犢不怕虎。

  同樣是籃球場上,我想起了投籃與蓋帽。固定思維的人,會認為被蓋帽,則是技不如人,丟臉的事。而成長思維的人,則是這樣看待的:被蓋帽,則是投籃途中的必經之路。沒什么丟臉的,只是代表著還有改進的空間,還有很大的上升空間,就是這種秉性,保持投籃,哪怕不進;保持投籃,哪怕被蓋帽,也要保持投籃,就是這種責任感,自我發展,自我激勵,不斷前行。

  這就是成長型思維了!

  《終身成長》讀后感 24

  《終身成長》這本書是由美國人卡羅爾德韋克著寫,卡羅爾德韋克是人格心理學、社會心理學和發展心理學領域公認的杰出學者,是斯坦福大學路易斯和弗吉尼亞伊頓心理學教授,也是美國藝術與科學院院士。

  博士在著作中提到決定人生成敗的兩種思維方式:

  一、固定型思維模式,使這個人在生活中對待事情要引以為戒,不要明知故犯;

  二、成長型思維模式,使這個人在生活中要養成“成長型思維模式”對待和處理身邊發生的人情事。

  書中引用了大量經典故事,其中“CEO”綜合征案例就是我們在現實生活中經常遇到和經歷的事情,安于現狀,永遠喜歡睡在自己過去的功勞簿上,沾沾自喜享受著自己往日的光輝,陶醉在自己巴掌大的'夢境中,自我認為是“天下第一”。不知外面的世界已經發生了,翻天覆地的變化,做起事來,事事不順,與人交談起來格格不入,拓展事項,處處碰壁。對自己故步自封自我限制,對待事情自我完美,從不進取,不改變自己陳舊的觀念,充當井底之蛙,只看井底之天。

  如何改變思維模式,書中講述成長型思維模式是建立在相信變化的基礎之上。改變自己確實不容易,自己的性格、思維、處事方法、交流方式等在自己大腦和身體器官存在多年,可以說是先天性就具備的, 要想進行改變確實不易。 正如博士所說“改變也許艱難,但我未見誰說過不值得”,所以我們要改變自己,去適應大環境,努力在大環境中獲得成功。

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