銷售目標承諾書

　　在發展不斷提速的社會中，我們可以使用承諾書的機會越來越多，不同的承諾書內容同樣也是不同的。你知道承諾書怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的銷售目標承諾書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　根據公司X年的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮可能的影響因素，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，明確公司于責任人的權利和責任。

　　一、 目標銷售責任人：

　　責任公司：

　　二、 目標銷售任務

　　經公司研究決定，特授權銷售責任人_______全面負責公司生產的產品在_______銷售，品牌的宣傳、推廣活動的權利，同時完成以下年度目標銷售任務：

　　1)、年度銷售(以 為主)基本任務___萬元。

　　2)、年度銷售(以 為主)目標任務___萬元。

　　3)、年度銷售(以 為主)挑戰任務___萬元。

　　三、完成目標銷售任務期限：

　　xxx

　　四、銷售責任人的義務：

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細的計劃書，在公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據。

　　2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

　�、佟⑻峤恢堋⒃露�、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場的調查和總結報告，分析市場狀況、提供市場分析報告，為公司決策提供準確的市場依據。

　�、凇⒚吭碌墓ぷ饔媱澲邪�刮銷售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護的報告。

　�、�、公司要求提供的其它相關文字資料，如：客戶信息、合同、應收賬款明細、收款明細等資料。

　�、堋⒖己水斣挛赐瓿捎媱濅N售目標任務的，責任人應向公司董事長說明未完成任務的原因，并提出改進措施(以書面形式)。

　�、�、每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等。

　　3、根據公司考核要求，參與公司績效考核(細則按公司各項考核表規定進行)。

　　4、加強銷售部辦事內部管理，不斷提高內部管理水平。

　　5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理提出整改、完善意見，進而有效貫徹和落實。

　　6、根據公司的回款規定，完成年度回款的95%以上，享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權利。

　　五、目標責任人的權利

　　要求公司在責任人實施市場開發活動過程中提供必要的資金、設備和后勤等人、財、物的保障，根據責任人所提供的時間進行商洽后1—3日內給予回復

　　六、考核辦法

　　1、完成基本任務年終獎勵辦法：

　　2完成目標任務年終獎勵辦法：

　　3、完成挑戰目標任務獎勵辦法：

　　4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

　　七、附則

　　本責任書一式三份，董事長一份，財務一份，目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司與銷售目標責任人應共同努力、攜手并進、互勉共勵，以期順利完成銷售目標責任任務。

　　公司負責人簽字： 目標責任人簽字：

　　日期： 日期：

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