技術(shù)復(fù)核承諾書范文三篇

　　篇一：現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核表

　　工程名稱： 3#樓工程部位：基礎(chǔ)

　　2、模板、鋼筋為全數(shù)復(fù)核，復(fù)核如果發(fā)現(xiàn)有錯誤或超過允許偏差的應(yīng)立即整改，都在允許偏差 范圍內(nèi)的，“復(fù)核情況”欄填寫“符合設(shè)計要求”和“符合驗收規(guī)范要求”。 3、工長、質(zhì)檢員、主管工程師分別進行復(fù)核。

　　工程名稱：3#樓 工程部位：一層

　　2、模板、鋼筋為全數(shù)復(fù)核，復(fù)核如果發(fā)現(xiàn)有錯誤或超過允許偏差的應(yīng)立即整改，都在允許偏差 范圍內(nèi)的，“復(fù)核情況”欄填寫“符合設(shè)計要求”和“符合驗收規(guī)范要求”。 3、工長、質(zhì)檢員、主管工程師分別進行復(fù)核。

　　篇二：售后服務(wù)承諾書

　　售后服務(wù)承諾書

　　投標人（公章）：

　　法定代表人或法人授權(quán)代表（簽字）： 日期：201x年7月6日

　　售后服務(wù)詳細承諾

　　1、公司的本廠位于，對所售設(shè)備提供強有力的技術(shù)支持； 2、駐 辦事處 地址： 聯(lián)系人： 電話：

　　接到報修后，投標人詳細的故障響應(yīng)方案

　　售后備品備件清單

　　項目實施方案

　　工程概況

　　1、工程地址：由采購人指定地點（保稅區(qū)金港鎮(zhèn)教管辦制定地點） 2、交 貨 期：根據(jù)需方要求 施工部署 施工管理目標實行責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的項目法管理，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成施工任務(wù)，具體目標如下： 工期目標我公司計劃按照招標文件要求完成工期計劃：根據(jù)需方要求 質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到需方技術(shù)參數(shù)要求并執(zhí)行相關(guān)國家標準及行業(yè)標準，優(yōu)良工程。 安全目標

　　重大及以上安全責(zé)任事故為零，輕傷率控制在5‰以下。 文明施工目標

　　創(chuàng)建安全文明施工標準化現(xiàn)場，達到建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明標準化工地》的要求。 服務(wù)目標

　　在施工過程中，滿足業(yè)主對工程提出的各種合理要求，并積極配合監(jiān)理、設(shè)計院、總包單位及其他施工單位；工程保修期間，我公司將跟蹤服務(wù)，認真做好回訪保修工作，確保業(yè)主無后顧之憂。

　　在本項目廚房設(shè)備供應(yīng)及安裝項目采購、施工、安裝工作中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工目標，本著對業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度，按招標文件要求的日歷天的工期進行合理安排部署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好。同時在施工中，我公司將從業(yè)主利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位、總包單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過有效地對工序、材料、人員進行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效控制，創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。在施工中本公司要開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，通過對各類消耗的挖潛、控制，將業(yè)主的每一份錢花到實處，以達到有效控制投資的目的。 施工管理組織機構(gòu)

　　為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。 組建項目經(jīng)理部

　　本工程實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由豐富的.廚房工程項目設(shè)備安裝經(jīng)驗的專業(yè)人員擔(dān)任，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管路人員組建項目部。

　　主要施工管理人員

　　項目管理班子配備情況

　　項目經(jīng)理 工程總負責(zé) 劉建峰 項目經(jīng)理 安裝工人 工程現(xiàn)場負責(zé) 魏長文 工程師

　　工程現(xiàn)場技術(shù)負責(zé) 魏翠章 工程師

　　工程質(zhì)量監(jiān)督與檢驗 劉建峰 工程師 施工材料保管與管理 魏長修

　　施工安全監(jiān)督與管理 王超三 安全員 魏啟剛

　　郭汝林 水電安裝 王清華

　　（三）主要部門人員職責(zé) 1、項目經(jīng)理職責(zé)

　　（1）對整個工程負全面責(zé)任； （2）協(xié)調(diào)工程項目的外部關(guān)系；

　　（3）負責(zé)施工過程的組織，控制與管理工作； （4）負責(zé)組織職工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制；

　　篇三：投標承諾書和質(zhì)量承諾及保證措施

　　投標承諾書

　　本企業(yè)鄭重作出如下承諾：

　　一、 將遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則參加 （□施工□監(jiān)理□勘察設(shè)計□貨物）投標活動；

　　二、 所提供的一切材料都是真實、有效、合法的；

　　三、 項目負責(zé)人或者主要技術(shù)人員均為本單位的人員，且提供項目負責(zé)人、主要技術(shù)人員的勞動合同、社會保險等勞動關(guān)系證明材料；

　　四、 投標保證金由本單位基本賬戶轉(zhuǎn)出，并存入市招投標辦公室指定的銀行保證金專用賬戶；

　　五、 通過租借等方式從其他單位獲取資格或者資質(zhì)證書投標；

　　六、 不出現(xiàn)在自己編制的投標文件由其他單位加蓋印章和由其他單位負責(zé)人簽字問題；

　　七、 不與其他投標人相互約定在不同的項目中輪流以高價位中標；

　　八、 不與其他投標人相互串通就投標價格達成協(xié)議；

　　九、 不與其他投標人私下確定中標人后參加投標，約定內(nèi)定中標人以高價中標，在中標后給予未中標的其他投標人經(jīng)濟補償；

　　十、 不通過掛靠其他企業(yè)方式，一家企業(yè)以多家企業(yè)的名義去參加同一標的投標；

　　十一、 不轉(zhuǎn)讓、出租、出借資持證書、人員崗位證書或以其他方式允許他人以本企業(yè)名義投標；

　　十二、 不向招標人或者評標委員會成員行賄以牟取中標；

　　十三、 不擾亂哈爾濱市招標投標活動正常秩序；

　　十四、 不在開標后進行虛假惡意投訴。

　　本表所列內(nèi)容及上述承諾事項均為本企業(yè)真實意見表達，愿承擔(dān)一切責(zé)任。若有任何弄虛作假、違反本承諾內(nèi)容的行為，自愿接受取消投標資格、記入信用檔案、沒收投標保證金、哈爾濱市建筑市場清出等有關(guān)處理，并承擔(dān)法律責(zé)任；如已中標的，自動放棄中標資格；給招標人造成損失的。依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　承諾人（蓋章）：

　　法定代表人或授權(quán)委托人（簽字、蓋章）：

　　（授權(quán)委托人需持有效授權(quán)委托書）

　　年 月 日

　　質(zhì)量承諾及保證措施

　　一、質(zhì)量承諾

　　保證在工期內(nèi)一次性驗收合格；工程質(zhì)量違約金最高金額100,000.00 元。

　　二、保證措施

　　施工前，技術(shù)負責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)范，并針對本工程制定的方案、規(guī)定達成共識，了解和掌握設(shè)計意圖、工程結(jié)構(gòu)特點及建筑裝修各部位的特點、難點等，組織好圖紙預(yù)審和會審。

　　針對本工程的技術(shù)重點和施工難點，組織調(diào)研和討論，編制詳細施工工藝流程卡，嚴格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。

　　項目經(jīng)理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質(zhì)量上，通過各種形式，加強對員工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識。

　　每月召開一次質(zhì)量工作例會，組織各單位責(zé)任人及各工種班組長對工程質(zhì)量進行考核，簽訂質(zhì)量合同，把質(zhì)量優(yōu)劣與經(jīng)濟利益掛鉤。對工程質(zhì)量班組自查、項目復(fù)查、上級抽查、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不合格工程堅決推倒重來。

　　嚴格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線、標高測量員施測后，應(yīng)由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上做出標記。隱蔽工程應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位共同檢查合格簽字后，方能進入下一道工序。項目技術(shù)負責(zé)人向工長、質(zhì)安、試驗等人員做出重大的綜合技術(shù)交底；內(nèi)業(yè)主辦向工長、班組長作全面的技術(shù)交底；各分部分項工程的施工由專業(yè)工長向班組長作詳細的作業(yè)技術(shù)交底。

　　內(nèi)業(yè)主辦及工長在施工過程中，應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。

　　在施工過程中要嚴格按照施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，嚴禁私自更改設(shè)計，如有問題，必須辦理設(shè)計變更通知或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后，才能施工。

　　把好材料進場質(zhì)量關(guān)，建立材料進場的驗收制度。原材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場，必須嚴格進行質(zhì)量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。

　　配備完整的檢測器具，加強計量工作，所有計量器具必須選送主管單位檢測，符合要求后才能使用。

　　裝飾工程堅持“樣板”制度，先做出樣板，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工單位三方認可后，經(jīng)樣板開路，再大面積展開。

　　在裝飾工程施工階段，應(yīng)做好成品保護工作。牢固樹立成品保護意識，下

　　道工序應(yīng)對上道工序的成品負責(zé)，土建與安裝必要時應(yīng)辦理交接手續(xù)。已完工的房間應(yīng)上鎖或按樓層封閉，并派專人晝夜值班守護。

【技術(shù)復(fù)核承諾書】相關(guān)文章：

旅游復(fù)核工作通知精選06-16

技術(shù)承諾書08-12

復(fù)核管理制度04-28

出庫復(fù)核崗位職責(zé)05-14

會計復(fù)核主要工作內(nèi)容11-19

成績復(fù)核申請書06-25

技術(shù)與服務(wù)承諾書11-26

技術(shù)標承諾書12-02

老師達標復(fù)核工作規(guī)劃08-08