財務(wù)部長競聘策劃書
一、目的：
從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。
二、對象：
所有競聘人員
三、流程
㈠發(fā)布競聘公告（包括競聘崗位、職務(wù)、待遇、競聘條件、競聘范圍、時間和地點安排等）
⒈時 間：5月17日
⒉地 點：公司內(nèi)部宣傳欄
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部
㈡競聘宣傳
⒈時 間：5月17日至6月15日
⒉范 圍：公司內(nèi)部
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部、總經(jīng)辦
㈢接受報名：
⒈時 間：5月17日至6月1日
⒉地 點：人力資源部
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒋流 程:領(lǐng)取報名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。
㈣資格審查：
⒈時 間：6月1日以前
⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊目 的：根據(jù)競聘條件，對報名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者。
㈤競聘人公示
⒈時間：6月2日-6月15日
⒉地點：公司內(nèi)部宣傳欄
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒋目的：征集員工對符合競聘資格的競聘者的意見
㈥設(shè)置競聘意見箱，征集員工對競聘者的評價。
⒈時 間：5月17日至6月15日
⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊流 程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。
㈦接受報名者工作計劃書
⒈時 間：5月17日至6月10日
⒉地 點：人力資源部
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部
㈧成立評聘小組：
⒈時 間：6月10日至6月14日
⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊要 求：⑴評聘小組的組成：評聘小組由5—9人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。
⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請閱歷較深、知識域?qū)拸V、經(jīng)驗豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。
⑶面試主考官必須具備的`素質(zhì)：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場環(huán)境的能力。
㈨評聘
⒉地 點：技術(shù)中心展廳
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒋評 聘 人：評聘小組成員
⒌目 的：測試競聘者履行競聘職位所必備的基本知識、運用這些知識解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。
⒍評聘形式：采用多對一的面試方式，以抽“面試順序號”的方式，按順序面試。
⒎評聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評聘小組確定。
⒏面試時間：每人面試時間為30分鐘。
⒐評聘流程：
時 間
面試內(nèi)容安排
2:30-2:40
人力資源部介紹競聘條件和競聘人員情況
2:40-2:45
競聘人員抽簽決定面試順序, 并到休息區(qū)候試
2:45-3:15
1號競聘者競聘（競聘者作10分鐘競聘演講，評聘小組與競聘者進(jìn)行15問答式面試，面試小組對競聘者作5分鐘會商評價）
3:15-3:45
2號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)
3:45-4:15
3號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)
中場休息
4:25-4:55
4號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)
4:55-5:20
評聘小組對競聘者進(jìn)行綜合會商并按德、才、能、識、體進(jìn)行全面衡量，并對競聘者作出綜合評價。
⒑旁 聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加
㈩競聘結(jié)果競猜
⒈時 間：6月16日
⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊流 程：員工自愿到人事意見箱旁取選票，并對競聘勝出者記名投票競猜，猜中者參與抽獎（未記名的不參與抽獎）。
（十一）公布競聘結(jié)果
⒈時 間：6月17日
⒉地 點：技術(shù)中心展廳
⒊公布形式：中層干部擴(kuò)大會議
⒋公 布 人：總經(jīng)理或其授權(quán)人
（十二）競猜抽獎
⒉地 點：技術(shù)中心展廳
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒋抽 獎 人：總經(jīng)理或其授權(quán)人
⒌參 加 人：公司員工自愿參加
⒍中獎人數(shù)：3人
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