“快樂學(xué)習(xí),腦力激蕩”心理班會(huì)策劃書

時(shí)間：2021-06-11 11:13:09 策劃書我要投稿

“快樂學(xué)習(xí),腦力激蕩”心理班會(huì)策劃書范本

　　一、活動(dòng)背景

“快樂學(xué)習(xí),腦力激蕩”心理班會(huì)策劃書范本

　　5月25日是全國大學(xué)生心理健康日，“5·25”諧音“我愛我”，5月是大學(xué)生心理健康教育活動(dòng)月。xx年，我校第九屆5·25活動(dòng)主題是“點(diǎn)燃學(xué)習(xí)的激情——大學(xué)生學(xué)業(yè)規(guī)劃”，目的在于幫助學(xué)生進(jìn)一步明確學(xué)業(yè)規(guī)劃的意義，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、掌握學(xué)習(xí)策略、提高學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

　　學(xué)院以學(xué)校的活動(dòng)主題為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)院工作現(xiàn)狀和學(xué)生特點(diǎn)，學(xué)院將第九屆5.25活動(dòng)主題定為“快樂學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)快樂”。心理班會(huì)作為本屆525心理健康教育月系列活動(dòng)的重要組成部分，圍繞“快樂學(xué)習(xí)”主題，以“腦力激蕩”為主要形式，在各個(gè)班級(jí)展開�！澳X力激蕩”是利用創(chuàng)造性想法為手段，集體思考，使大家發(fā)揮最大的想象力。根據(jù)一個(gè)靈感激發(fā)另一個(gè)靈感的方式，產(chǎn)生創(chuàng)造性思想，并從中選擇最佳解決問題的途徑。

　　二、活動(dòng)目的

　　1.促進(jìn)同學(xué)們心理健康發(fā)展，進(jìn)一步普及心理健康知識(shí)，特別是在學(xué)習(xí)方面引導(dǎo)同學(xué)們關(guān)注心理發(fā)展，提高同學(xué)們的心理健康知識(shí)水平及個(gè)人綜合素質(zhì)；

　　2.活躍校園文化氣氛，豐富同學(xué)們的課余生活，展現(xiàn)學(xué)生的個(gè)人風(fēng)采，提高同學(xué)們的溝通、表達(dá)能力，給同學(xué)們提供展示自我的舞臺(tái)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　5月8日——6月10日

　　四、活動(dòng)對(duì)象：

　　交通學(xué)院09、10、11級(jí)學(xué)生

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　根據(jù)情況自行選定場(chǎng)地，室內(nèi)室外均可。

　　六、活動(dòng)主題：

　　“快樂學(xué)習(xí)，腦力激蕩”

　　七、具體操作（示例）

　　1、前期策劃準(zhǔn)備

　�。�1）確定“腦力激蕩”班會(huì)主題，并對(duì)該主題加以研究，尋求問題解決可能思考的方向；注意選題不要太大也不宜過多，一個(gè)班級(jí)集中在某一個(gè)問題上即可。（主題參考：1、如何培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣？2、如何讓學(xué)習(xí)變得快樂？3、寢室環(huán)境對(duì)大學(xué)學(xué)習(xí)有什么影響？學(xué)風(fēng)、衛(wèi)生、生活作風(fēng)、互幫互助等角度；4、我（個(gè)人）可以為班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍做些什么？5、如何形成班級(jí)的學(xué)風(fēng)特色？6、大學(xué)學(xué)習(xí)的'價(jià)值觀：學(xué)習(xí)的價(jià)值是什么？7、學(xué)習(xí)信念：是什么樣的信念支撐著我一直學(xué)習(xí)？…………）

　�。�2）將全班同學(xué)隨機(jī)分組為5組，每組人數(shù)相近，確定每組的小組長，選定班會(huì)開展的適當(dāng)時(shí)間和地點(diǎn)（可預(yù)約學(xué)院心理成長輔導(dǎo)室，預(yù)約電話：85258140）；

　�。�3）準(zhǔn)備若干卡片，在班會(huì)時(shí)發(fā)給每位同學(xué)，使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)記錄自己的構(gòu)想，方便后期對(duì)解決問題方案的歸納；

　�。�4）為創(chuàng)造和諧融洽氣氛（腦力激蕩的基本要求就是氣氛融洽），可適當(dāng)購買零食、獎(jiǎng)品等。

　　2、班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　（1）按之前分組就坐，每組小組長組織小組成員參與班會(huì)并記錄、總結(jié)成員的發(fā)言；

　　（2）主持人開場(chǎng)：介紹班會(huì)目的、擬解決的問題、“腦力激蕩”的活動(dòng)規(guī)則（如相互之間不評(píng)論等等）。

　�。�3）給同學(xué)們發(fā)放卡片，使同學(xué)們放松心情，參加的同學(xué)對(duì)所確定的主題進(jìn)行構(gòu)想，并把構(gòu)想寫在卡片上，要求每人提出5個(gè)以上構(gòu)想（此過程5——10分鐘）；

　�。�4）每組用一分鐘時(shí)間輪流針對(duì)主題發(fā)表看法，發(fā)言人由小組組長安排或指定，主持人注意計(jì)時(shí)。如a組發(fā)言完畢馬上由b 組進(jìn)行，然后c組，a、b、c、d、e、a、b、c、d、e……如此反復(fù)，直到連續(xù)有3組以上出現(xiàn)發(fā)言困難或重復(fù)的情況。整個(gè)過程由主持人控制，要求發(fā)言觀點(diǎn)新穎，能夠引起大家對(duì)這個(gè)主題的討論興趣，各組發(fā)言觀點(diǎn)盡可能不雷同；對(duì)于出現(xiàn)發(fā)言中斷或觀點(diǎn)重復(fù)的小組或個(gè)人，主持人及時(shí)記錄后跳過，并在所有同學(xué)發(fā)言完畢時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹蔼?jiǎng)勵(lì)（如表演節(jié)目等）”。發(fā)言過程中，主持人適時(shí)引導(dǎo)，保證主題明確，不鉆死胡同，遇到較好觀點(diǎn)時(shí)注意總結(jié)升華。

　�。�5）在傾聽他人構(gòu)想時(shí)，如果自己有新構(gòu)想，應(yīng)立即寫在備用卡片上。

　　（6）所有同學(xué)發(fā)言完畢后，小組組長總結(jié)本組所持觀點(diǎn)或方案，將所有卡片交予主持人。

　�。�7）主持人將內(nèi)容相似的卡片集中起來，加上標(biāo)題，將卡片的分類標(biāo)題排成一行，主持人根據(jù)分類的重要程度，向同學(xué)們闡述此次活動(dòng)擬解決問題的整合觀點(diǎn)及方案。

　�。�8）最后，根據(jù)各組的回答情況，團(tuán)隊(duì)配合度從以下稱號(hào)中選擇或根據(jù)各組特點(diǎn)自行確定榮譽(yù)稱號(hào)，向同學(xué)們公布獲獎(jiǎng)情況，從而進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲：

　　最佳創(chuàng)意組：觀點(diǎn)新穎、重要程度高

　　最佳默契組：總結(jié)的觀點(diǎn)清晰有條理

　　最佳表現(xiàn)組：表達(dá)清晰、語速得當(dāng)

　　最擅模仿組：觀點(diǎn)常與他組雷同

　　靦腆害羞組：發(fā)言不積極、表達(dá)含糊、推遲磨蹭

　　3、活動(dòng)反饋

　　經(jīng)過一次激烈而又富有新穎觀點(diǎn)的討論后，大家針對(duì)自己的主題都有許多自己的想法，班級(jí)心理委員可向部分同學(xué)征集個(gè)人關(guān)于此次活動(dòng)的想法、感受，并與活動(dòng)所總結(jié)的觀點(diǎn)及方案形成活動(dòng)總結(jié)，發(fā)送到XXXXXXX163.com，作為此次活動(dòng)的反饋；各班可上傳活動(dòng)資料到心理學(xué)研會(huì)博客上發(fā)表

　　八、注意事項(xiàng)

　　1、主持人

　�。�1）需事先了解“腦力激蕩”的釋義、要求、講究等，并確定激蕩主題。

　�。�2）主持人除應(yīng)具備一般會(huì)議主持的能力外，對(duì)于所要解決的問題，要加深研究，這并不是在探討問題的解決方案，而在于明白尋求問題解決可能思考的方向。

　�。�3）除了適時(shí)提供思考方式外，并應(yīng)能運(yùn)用各種創(chuàng)造性思考的技巧，以啟與會(huì)人員的思考源流。

　�。�4）自己不發(fā)表傾向性觀點(diǎn)。

　　2、班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　（1）需營造輕松的氣氛，以便大家的發(fā)揮和思考。

　�。�2）現(xiàn)場(chǎng)不能批評(píng)他人的意見，因?yàn)榕u(píng)會(huì)使每個(gè)人不敢提出自己的意見。

　　3、“腦力激蕩”的技術(shù)問題

　�。�1）盡可能讓班上每個(gè)同學(xué)都能發(fā)表自己的看法，保證每個(gè)同學(xué)都有發(fā)言的機(jī)會(huì)，不管這個(gè)方案聽起來是否不切實(shí)際。

　�。�2）鼓勵(lì)由他人的方案引出新的方案。