華為手機營銷策劃案參考
篇一：華為手機營銷策劃書
華為手機營銷策劃書
一．企業介紹
二． 市場分析
�。ㄒ唬┱麄�智能手機行業分析
�。ǘ┍镜厥袌龇治�
�。ㄈ┦袌稣{研結果分析
三． 競爭分析
（一）競爭對手分析
（二）網絡遍及全球，能夠為客戶提供快速、優質的服務。目前，華為的產品和解決方案已經應用于全球100
篇三：華為手機營銷策劃案
目 錄
引言
第1章 華為公司情況分析
1.1華為公司簡介
1.2華為公司競爭優勢分析
第2章華為公司手機營銷策略分析
2.1華為公司開展手機業務的SWOT分析
2.1.1優勢和劣勢
2.1.2機遇和威脅
2.2華為公司手機業務的消費者市場細分
2.3產品定位分析
2.3.1商務型產品定位
2.3.2學生型產品定位
第3章華為公司手機營銷策略建議
3.1產品策略
3.1.1商務手機注重GSM制式、大學生手機兩種制式兼顧
3.1.2以高質量為前提的`產品功能的設計
3.1.3縮短產品的研發周期、加大新產品推出頻度
3.2價格策略
3.2.1商務手機定價策略
3.2.1.1高端商務手機新產品的撇油定價
3.2.1.2中端商務手機新產品的滿意定價
3.2.2大學生手機的定價策略
3.3分銷策略
3.4促銷策略
3.4.1降價促銷
3.4.2贈品促銷
3.4.3與運營商聯合促銷
第4章華為公司發展與未來
調查問卷
引言：隨著手機市場競爭的加劇，全球手機廠商都在加大力度提高自己手機品牌的知名度和占有率，從而增加自己的收益，華為終端如何增加自己的收益，提高自己的市場占有率，提升自己的品牌知名度，本文對華為手機的分析和國際各手機品牌和廠商進行分析，確定手機的市場定位和品牌樹立，從而使華為在以后的競爭中占據有利的地位。
關鍵詞 ： 華為手機 品牌樹立 目標市場 消費群體 市場細分
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