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酒店扭虧為盈策劃書方案

時(shí)間:2021-07-12 16:40:22 策劃書 我要投稿
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酒店扭虧為盈策劃書方案

  策劃背景:

酒店扭虧為盈策劃書方案

  在國(guó)家“三打兩建”以及頒布禁酒令后,立足xx二十年ty酒店,開(kāi)始喪失公務(wù)接待的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),并且,由于設(shè)備相對(duì)老化,服務(wù)質(zhì)量長(zhǎng)期未有顯著提升,致使ktv、中餐及客房業(yè)務(wù)面臨強(qiáng)大的市場(chǎng)壓力。

  策劃目的:

  通過(guò)開(kāi)拓客源、調(diào)整產(chǎn)品、節(jié)源增效這三大營(yíng)銷手段,鞏固酒店品牌,拓展酒店新盈利點(diǎn)。

  具體措施:

  一、開(kāi)拓客源方面:

  1、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要客源!

  目前xx酒店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,主要是xx酒店及新世界大酒店,這兩家酒店進(jìn)駐xx的時(shí)間雖然沒(méi)有xx酒店久,但其建筑規(guī)模、餐飲質(zhì)量、客房設(shè)計(jì)和ktv業(yè)務(wù),走的都是中高端路線,給ty酒店形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  《鬼谷子》有云:逆取勁斷,勢(shì)如破竹。既然xx酒店、和新世界酒店所提供的產(chǎn)品,和xx酒店形成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),那么也就是說(shuō):xx酒店和新世界酒店的顧客,其實(shí)也都是ty酒店的潛在顧客。xx酒店和新世界酒店所擁有的建筑規(guī)模優(yōu)勢(shì)、餐飲質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、客房設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和ktv業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),ty酒店同樣具備!

  所以,ty酒店可以在上述兩家酒店的正對(duì)面,尋租廣告位,揚(yáng)長(zhǎng)避短,將自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),以及對(duì)手的各項(xiàng)劣勢(shì)進(jìn)行藝術(shù)化對(duì)比。xx酒店和新世界大酒店的門前,車水馬龍,來(lái)來(lái)往往者多是高官、富翁、白領(lǐng)、公務(wù)員或官二代、富二代,這些人才是酒店的常客,這樣的地方,才是一打廣告就能立竿見(jiàn)影的地方。

  2、向梁村、中洲要客源。

  xx雖地處兩廣一湘交界處,但在貴廣鐵路未竣工前,它均距肇慶、廣州、梧州、賀州的兩個(gè)小時(shí)車程,始終是燕城難以突破的交通瓶頸、物流瓶頸與外來(lái)客流瓶頸。

  另外,ty酒店經(jīng)過(guò)二十年的深耕細(xì)作,早已將自身口碑推銷至懷城各角落,在目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷,國(guó)民消費(fèi)需求顯著下降的今天,如果ty酒店仍想僅憑懷城的老客戶來(lái)維系生存,其后果則會(huì)誠(chéng)如《孫子兵法》中所說(shuō)的:不能謀全局者,不能謀一隅;不能謀萬(wàn)世者,不能謀一時(shí)。

  放眼xx左近,唯有梁村、中洲二鎮(zhèn),人口各達(dá)數(shù)十萬(wàn),內(nèi)擁鐵礦河沙之資源,外有僑胞巨賈之資助。所以,將ty酒店妞多、床大、服務(wù)好的客房?jī)?yōu)勢(shì),以及擺酒好吃又體面的婚宴、壽宴、滿月宴品牌宣傳到梁村、中洲,必將對(duì)ty酒店開(kāi)拓客源大有裨益。

  3、借雞下蛋,向選美活動(dòng)要客源。

  目前國(guó)內(nèi)有些酒店,雖然也面臨“三大兩建”、“禁酒令” 及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,但它們始終能盈利運(yùn)轉(zhuǎn),其原因歸結(jié)起來(lái)無(wú)非兩點(diǎn):一、地處繁華都市,商務(wù)接待始終看漲;二、地處旅游景區(qū),游客從來(lái)川流不息。而ty大酒店的情況,與上述這兩類酒店完全不同,xx方圓百里之內(nèi),并沒(méi)有什么出名的旅游景點(diǎn),且xx當(dāng)?shù)兀p工業(yè)、重工業(yè)、服務(wù)業(yè)及高新產(chǎn)業(yè)均不發(fā)達(dá),房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)僅有雛形,大型民營(yíng)企業(yè)鳳毛麟角,甚至由于產(chǎn)量過(guò)剩的原因,當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一——鐵礦業(yè),近兩年的市場(chǎng)業(yè)績(jī)來(lái)還大幅萎縮。

  因此,在既沒(méi)有旅游景區(qū)也沒(méi)有商務(wù)接待,而且公務(wù)接待還飽受政策抑制的情況下,ty酒店要長(zhǎng)期吸引客流,光靠好產(chǎn)品是不夠的!ty酒店需要一個(gè)噱頭,來(lái)承載穩(wěn)定客源的使命。

  這個(gè)噱頭就是選美!

  在中國(guó),珠寶、香水以及名牌服飾的'消費(fèi)靠女人,而買樓、買車以及吃喝嫖賭的消費(fèi),則靠男人。因此,酒店如要穩(wěn)住自己的男顧客,不妨以“提升本土旅游市場(chǎng),構(gòu)建精神文明xx”為理由,向當(dāng)?shù)芈糜尾块T、電視廣播部門,申請(qǐng)補(bǔ)貼資金舉辦一個(gè)燕城選美活動(dòng)。

  該活動(dòng)要驚天動(dòng)地地搞,把選美對(duì)象覆蓋到全xx18歲以上26歲以下的少女,光初期宣傳、報(bào)名工作就要搞他一個(gè)月,并充分利用微博、微信、q群、海報(bào)、報(bào)紙、噴畫等工具,把這個(gè)活動(dòng)宣傳到整個(gè)xx雞飛狗跳,把冠軍的獎(jiǎng)金拉升至十萬(wàn)級(jí)別,然后,分五個(gè)月,通過(guò)才藝比拼、泳池比基尼走秀、香閨實(shí)拍、電臺(tái)觀眾投票、“麻辣問(wèn)答”之決賽悅景康城的環(huán)節(jié),在ty大酒店宴會(huì)廳、泳池逐日、連貫、滾動(dòng)地——專門選在吃飯的時(shí)間進(jìn)行此噱頭宣傳,借此吸引顧客、擴(kuò)大影響、娛樂(lè)全城,并順帶宣傳ty集團(tuán)旗下的悅景康城、步行街、小貸公司及超市。如果可以,這個(gè)活動(dòng),甚至要將宣傳面,覆蓋到全肇慶。

  二、調(diào)整產(chǎn)品方面:

  1、餐飲方面:

  xx的餐飲消費(fèi)結(jié)構(gòu)分成兩部分,一部分是酒店中餐及早晚茶市消費(fèi),這個(gè)消費(fèi)群的主體是人到中年的成功人士;另一部分是西餐廳及大排檔消費(fèi),這個(gè)消費(fèi)群主體是相對(duì)年輕的打工一族。

  從目前的趨勢(shì)來(lái)看,西餐廳及大排檔消費(fèi),具有出品時(shí)間短、成本低、味道好、價(jià)格不高、獲利穩(wěn)定、越來(lái)越受歡迎,且附帶有啤酒、飲料、雪糕、冷盤收益的特點(diǎn),是三五朋友或情侶們?cè)谥苣⒐?jié)假日增進(jìn)感情所不可或缺的一種方式。因此,在公務(wù)接待與商務(wù)接待都每況愈下的今天,嘗試西餐經(jīng)營(yíng),將酒店餐飲定位由高端化轉(zhuǎn)變成親民化,是ty酒店明智的選擇。

  2、ktv方面:

  ty酒店的ktv設(shè)備,采購(gòu)于十年前,如今已落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此,在硬件無(wú)法更換的前提下,酒店第一要引進(jìn)一些諸如跳舞機(jī)等電玩設(shè)備,將唱k與電玩融為一體,以吸引時(shí)尚潮女, 唱k的地方,有女人就一定會(huì)有男人,有男人就一定會(huì)有消費(fèi)額。

  第二、因?yàn)闅W洲重大的足球比賽,經(jīng)常是在北京時(shí)間凌晨?jī)扇c(diǎn)左右舉行的,所以ktv可以嘗試推出“嘉士伯足球之夜”服務(wù)項(xiàng)目,即,買一臺(tái)可移動(dòng)的液晶電視放在ktv里邊,在有歐洲足球重要賽事的當(dāng)晚,開(kāi)放給球迷集體圍觀,并提供嘉士伯、牛肉串等獲利較高的吃喝產(chǎn)品,利用深夜時(shí)間,創(chuàng)造k房盈利,并逐漸形成自己的球迷顧客。為此,酒店還可以適當(dāng)贊助下xx體育中心的足球比賽。

  第三、提升靚女陪唱服務(wù)。所有陪唱的公主,一律要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),把她們變成真正令男人神魂顛倒的公主,讓男人天天想找她們來(lái)唱k,而不是簡(jiǎn)單的把她們培養(yǎng)成市儈的賺錢機(jī)器,讓男人新鮮勁一過(guò)厭惡她們。

  3、客房方面:

  由于酒店客房生意長(zhǎng)期不錯(cuò),因此在客房產(chǎn)品調(diào)整方面,我就只有一條意見(jiàn):推出免費(fèi)的酒店旅客(比如青年男女微信+現(xiàn)實(shí)見(jiàn)面交友)互動(dòng)節(jié)目,讓孤身入住酒店的旅客排遣寂寞,并從中感受到酒店的人性化服務(wù)特色。

  三、節(jié)源增效方面:

  1、通過(guò)縮減管理人員,借此提高基層員工工資,從而激發(fā)基層員工的服務(wù)熱情。

  2、把不受客人歡迎的產(chǎn)品,全部刪除,以此節(jié)減運(yùn)營(yíng)成本。

  3、加快應(yīng)收賬款催收力度,以贏取資金的時(shí)間價(jià)值。

  4、適當(dāng)放寬客人信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),放寬賒賬條件,并以這類應(yīng)收賬款申請(qǐng)金融機(jī)構(gòu)貸款。

  5、注意:節(jié)源,不是要省下提升服務(wù)質(zhì)量的成本,那叫飲鴆止渴。增效,不是要把員工當(dāng)民工使用,那叫火上澆油。節(jié)能增效的真正涵義......以上省略一萬(wàn)字。

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