企業文化建設策劃書

　　企業文化是一種觀念形態的價值觀，是企業長期形成的穩定的文化觀念和歷史傳統，以及特有的經營精神和風格，包括一個企業獨特的指導思想、發展戰略、經營哲學、價值觀念、道德觀念和習慣等。下面是小編為大家整理的企業文化建設策劃書，歡迎閱讀。

　　一、企業文化建設目標

　　企業文化建設與公司的硬性管理制度構成了一個企業的基本框架，它的建設至關重要，其目標或者意義主要體現在以下五點：

　　1、體現公司理念和價值觀。

　　2、營造樂觀向上的公司氛圍。

　　3、培養良好的團隊合作精神。

　　4、增強員工歸屬感和使命感。

　　5、提供良好的辦公環境和氛圍。

　　二、企業文化建設方案

　　1、員工關系建設

　　公司通過各種方式關懷員工，使其體驗到公司的溫暖，從而增強員工歸屬感，讓員工在工作中真正實現愉快。這些方式主要有：

　　（1）員工生日祝賀，提供生日蛋糕并且在企業內部QQ/微信群里公開祝福。

　　（2）員工生病時進行探望。

　　（3）節日時發放禮品。

　　2、建立企業文化墻

　　通過建立文化墻，宣傳公司的理念和價值觀，從而達到員工對企業認同。文化墻主要內容為公司各種公告、員工風采、部門個性搭建比拼。每次活動時的照片等。

　　3、文體活動的開展

　　為豐富員工的業余生活，提供一個交流溝通的平臺，公司每季度舉行一系列的文體活動，如下：打籃球、羽毛球比賽等。

　　4、獎項評比

　　為了鼓勵先進，激發員工的工作熱情，設立如下獎項并給予獎勵，主要獎項有：優秀部門獎、優秀員工獎、優秀經理獎、創新獎等，并進行表彰會并在企業內部刊物公開表彰。

　　5、公司內部交流機制

　　為了增進內部溝通,促進員工和諧,打造積極向上的辦公環境,可以利用企業QQ/微信交流群,每天在上班前進行問候,下班前進行問候,同時分享一些好文章、名人名言、勵志故事或者幽默短信、行業動態、熱點新聞、謎語等等比較能夠調動氣氛的正向信息。

　　6、內部學習機制和PK機制

　　每月給大家推薦一本書籍,每周為大家推薦一篇好的文章進行交流分享,按部門之間進行PK。每次將獲勝部門集體合影在文化墻張貼。

　　7、加強對員工家屬進行關懷

　　每月在會議室組織看一場勵志電影,并且員工家屬當月有過生日的可以一起邀請看電影,并且有小禮品贈送,促進員工相互了解和交流。每半年出一期內部期刊將半年度最優秀的員工進行家庭采訪可以將家庭合影一起登陸內部期刊,增加對員工家屬的關懷同時也可以宣傳企業形象等。

　　8、內部培訓機制

　　每月組織一次部門之間培訓,內容由培訓部協助各部門制作,形式不限。