人事部部門崗位職責

時間：2023-01-18 13:37:45 部門職責我要投稿

人事部部門崗位職責通用15篇

　　隨著社會一步步向前發展，各種崗位職責頻頻出現，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的人事部部門崗位職責，希望能夠幫助到大家。

人事部部門崗位職責通用15篇

人事部部門崗位職責1

　　1、全面負責分公司人事工作，滿足分公司發展的.人才需要;

　　2、協助完成集團人力資源相關工作，如員工培訓、員工關系處理，把控率;

　　3、向分公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高分公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、招聘渠道維護，做好人才儲備;新項目人員儲備、招聘及團隊組建工作;

　　5、處理員工勞資糾紛，規避用工風險;

　　6、年度預算編制工作組織及實施等。

人事部部門崗位職責2

　　1、根據業務發展戰略組織制訂和實施人力資源規劃；

　　2、制訂招聘策略、組織招聘工作，滿足業務發展對人才的需要；

　　3、負責人才培養、梯隊建設、晉升管理、干部管理等工作；

　　4、針對不同業務模式制定績效管理和薪酬福利政策；

　　5、負責企業文化建設和團隊建設，提高員工歸屬管和工作積極性；

　　6、負責員工關系處理等；

　　7、負責部門人員的管理，統籌人事工作的整體協調；

　　8、為總經理的'重大經營決策提供人力資源信息支持；

　　9、其他行政工作。

人事部部門崗位職責3

　　一、制度管理

　　1．草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進建議。

　　2．組織公司行政管理與人事管理制度的執行。

　　3、正確貫徹執行國家和地方有關勞動方面的法律、法規、政策。

　　二、行政后勤管理

　　1．負責公司辦公秩序、辦公環境、辦公設施、辦公用品、公司行政檔案的管理；

　　2．負責公司文件的起草、收發、印制等文書管理；

　　3．負責公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務工作；

　　4．進行公共關系的.維護；

　　5．負責對各部門工作進行內部協調與溝通；

　　6．負責公司合同管理、訴訟等法律事務；

　　7．負責各類行政規章制度的擬制。

　　三、人力資源管理

　　1、草擬員工手冊、人才規劃、編制計劃、培訓計劃，經公司審批后負責組織、協調、監督制度和流程的落實；

　　2、人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調動、配置、離職管理；提供各類人力資源數據分統計及分析；

　　3、人力資源開發：骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養，指導、協助員工做好職業生涯規劃；

　　4、勞動關系管理：人事檔案、勞動合同及員工關系管理；定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道；調動員工積極性，激發員工潛能；

　　5、薪酬管理：定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；監控公司系統薪酬成本；核定、發放工資；

　　6、培訓發展管理：監督、指導公司各部門的教育培訓工作；開發培訓培訓課程；

　　7、協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系；

　　8、人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓信息。

　　四、策劃管理

　　1、負責企業品牌的建設，企業形象的宣傳、推廣與維護，提高公司美譽度和知名度，促進企業文化的建設；

　　2、社區文化活動策劃與督導。

人事部部門崗位職責4

　　1．負責本部的行政管理和日常事務

　　協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

　　2．人力資源管理與發展

　　（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。

　　（3）工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓開發：現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　（5）人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。

　　3．負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。

　　運用剛柔并濟的.管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4．負責總務管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

　　5．安全保衛

　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

　　6．強調企業精神，創建公司的企業文化

　　企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

　　7．塑造企業形象

　　（1）、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

　　（2）、企業環境形象，因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

　　（3）、企業員工形象，制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

人事部部門崗位職責5

　　1、起草和修改報告、文稿等；

　　2、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理，辦公室設備管理；

　　3、保證前臺所需物資的`充足（如水、紙、設備、耗材及報銷單據表格等）及費用結算；

　　4、負責項目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓資料；

人事部部門崗位職責6

　　1、負責公司辦公用品采購及領用登記；固定資產管理、辦公設施維護；

　　2、負責公司日常行政后勤管理的運作（車輛管理、資產管理、檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統計管理工作、公司會議的.組織及員工活動的開展等；

　　3、協助招聘的維護和崗位的發布，負責應聘人員接待，負責員工入離職手續辦理；

　　4、協助公司員工考勤審核及檔案管理；

　　5、協助上級領導對各項行政事務的安排及執行；

　　6、完成上級交代的工作。

人事部部門崗位職責7

　　1、負責物業管理中心行政人事工作，掌握政府人事、勞資的最新政策法規。依照現行管理要求執行工作。

　　2、配合物業總經理對各部門的發展需要推行各項工作。

　　3、協助公司領導決定公司勞動人事政策，負責研究貫徹執行公司勞動人事方面的`指令。

　　4、制定、推行、修訂、檢討各項行政管理措施及人事制度，監督落實情況。

　　5、負責擬訂每年人力資源費用預算和報酬分配方案，上報公司及業主方批準后按計劃執行。

　　6、負責管理中心人員招聘和配置工作，審核員工錄用、晉升、調配、辭退、培訓、獎懲等意見，并提交公司領導決定。

　　7、負責安排在職員工定期培訓課程，提高各級員工的專業知識及技能，逐步提升員工的工作質量。

　　8、負責制定和實施管理中心績效考核方案，并根據考核結果實施獎懲和組織培訓工作。

　　9、負責薪資核算與發放、五險一金繳納、明細匯總及年度工資總額申報等工作。

　　10、負責管理中心固定資產的管理工作。

　　11、負責管理中心質量體系文件和資料、檔案的受控管理。

　　12、負責指導、管理、監督行政人事部下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎罰事項。

　　13、檢查部門工作落實情況，保持部門工作正常進行。

　　14、完成上級交辦的其他各項工作。

人事部部門崗位職責8

　　1、負責組建公司各項管理規章制度。

　　2、負責規范各項管理規章制度并檢查各項規章制度的貫徹執行，每年適時進行優化修訂。

　　3、負責監督各項行政管理規章制度的執行和實施。

　　4、負責公司員工招聘工作，按照公司人力資源規劃，及時組織實施員工面試與篩選，確保人才資源的有效供給

　　5、負責員工培訓與開發工作，建立健全公司的培訓體系、根據公司需求，組織員工崗前、崗中培訓，并進行相關的課程授訓。

　　6、熟悉各個部門及生產車間的`工作流程，并做到統籌管理的作用。

　　7、獨立完成日常行政運營的工作并多角度降低行政費用或營成本。

　　8、負責辦公室各部門的后勤保障工作，維護良好有效的工作環境。

　　9、處理日常工作中的突發事件及總經理交辦的其他事務。

人事部部門崗位職責9

　　1、根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃。

　　2、維護、拓展招聘，理清人才畫像，能快速根據人才分布的特點，選擇合適渠道資源，確保按時保質地滿足公司用人需求，建立公司人才庫。

　　3、負責招聘計劃的'執行，包括發布招聘信息、篩選、聘前測試、安排、復試、背調、錄用等。

　　4、組織面試，對候選人進行客觀評估，能夠給用人部門提供專業建議。

　　5、從不同維度招聘數據分析招聘難點、痛點，提出改善點或調整方案，加快招聘效率。

　　6、員工跟進及培訓相關事宜。

　　7、人事行政部其他工作協助。

人事部部門崗位職責10

　　1、根據公司發展戰略，制定人力資源規劃；

　　2、建立并完善公司體系，完善公司薪酬福利、績效考核等人力資源管理制度；

　　3、主導設置公司的組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；

　　4、負責員工關系管理及勞資關系處理，協助管理公司的職務任免、調配、解聘、離退休的`申請報批手續；

　　5、協助開展員工考評工作，對員工工作表現進行考核；

　　6、完成上級領導交辦的其他任務。

人事部部門崗位職責11

　　1、根據公司發展戰略制訂公司人力資源規劃，并組織實施，以達到公司年度戰略目標；

　　2、建立完善人力資源管理體系，研究并設計人力資源管理模式（包含架構設計、薪酬、績效、招聘、培訓、企業文化等體系建設）；

　　3、負責公司人才的引進和開發，組織公司的人才招聘及調配，并定期收集有關招聘、培訓、薪酬等人事信息；

　　4、協助推動公司理念及企業文化的形成；

　　5、負責公司人力資源各項制度和標準的制定、修訂，并監督人事規章制度的'執行；

　　6、及時處理公司快速發展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據；

　　7、領導安排的其他工作。

人事部部門崗位職責12

　　1、需要配合線上線下招聘，招聘公司保安人員崗位人才；

　　2、負責公司人力資源工作的規劃，企業文化培養、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；負責研究貫徹執行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

　　3、做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整組要進行相應的'變更，保證職位說明書與實際相符；

　　4、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）。

　　5、完成人事相關工作事項。

人事部部門崗位職責13

　　1、在部門領導管理下，負責人事工作制度的制定與完善。

　　2、負責各部門員工的招聘工作，按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才挖掘、引進工作，熟悉招聘渠道資源。

　　3、培訓管理：負責新員工人事制度的培訓，員工培訓記錄和檔案管理，協助上級完成公司員工培訓計劃的`制定和執行。

　　4、辦理員工各類保險的計算、調整、繳報事宜。主要是公司五險一金的辦理，政府穩崗補助辦理等工作。

　　5、負責員工特種作業人員證件的年審、培訓考證等工作。

　　6、負責人員提升和晉級的準備考察。

　　5、部門領導安排的其他工作

人事部部門崗位職責14

　　1．負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

　　2．人力資源管理與發展

　　（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。

　　（3）工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓開發：

　　現在的.市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　（5）人員考核：

　　主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。

　　3．負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。

　　運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4．負責總務管理

　　5．安全保衛

　　6．強調企業精神，創建公司的企業文化

　　7．塑造企業形象

　　（1）、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

　　（2）、企業環境形象

　　因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

　　（3）、企業員工形象