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人力資源部門經理的職責

時間:2023-01-12 12:02:05 部門職責 我要投稿

人力資源部門經理的職責

人力資源部門經理的職責1

  1.根據公司發展戰略、目標,分析現狀,制定人才招聘、儲備計劃,完成招聘目標,并對各地區公司人才招聘進行管理和提供支持;

  2.參與公司各層級人才的梯隊建設,組織落實員工培訓管理工作;

  3.建立和優化公司培訓體系,負責公司全員的職前和在職培訓。

  4.建立和優化公司績效管理體系,組織實施并對各部門績效考核過程進行監督控制。

  5.召開公司各類會議,會議中問題解決,會議后跟進落實。

  6.完善公司企業文化建設,引領員工思想進步。

人力資源部門經理的職責2

  1、根據人員年度需求計劃,及時引進公司所需的各類人才;

  2、組織編制年度員工培訓計劃并組織實施;

  3、負責項目年度、月度人事費用預算的編制和控制;

  4、負責日常員工的薪酬、福利管理(包括工資核算、福利發放等);

  5、建立和完善項目績效考核體系,并組織宣導和實施;

  6、組織建立和完善基礎的人事檔案資料,負責項目勞資關系的管理及處理員工勞動爭議和勞動糾紛;

  7、協助總經辦主任進行集團企業文化建設的宣傳工作。

  8、協助制定體系內部標準應用指引,促進內部體系的完善。

人力資源部門經理的職責3

  1、根據公司的架構組織校招工作的聯絡、溝通以及校招工作的全面開展;

  2、負責公司招聘網站的維護、簡歷帥選以及預約面試、跟進入職;

  3、負責開拓招聘類文案的制作以及轉發、招聘渠道建設;

  4、負責其他招聘渠道的開發以及維護;

  5、部門臨時性工作的配合

人力資源部門經理的職責4

  1、負責建立和完善公司人力資源管理制度體系;

  2、根據公司發展戰略,組織制定人力資源整體戰略規劃和組織規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  3、組織制定公司的考核指標體系及相應的激勵機制,建立有效的績效考評體系并組織實施;

  4、負責員工的`薪資和福利工作;

  5、擬定人力成本預算,監督預算的執行情況;

  6、組織和推動企業文化建設,定期組織企業應活動,提高企業凝聚力;

  7、維護企業員工關系,及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

人力資源部門經理的職責5

  1、中層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責公司人力資源戰略的執行;

  4、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;

  5、負責人力資源內部的組織管理;

  6、分析相關資料,進行企業人力資源診斷,并對相關政策進行完善。

人力資源部門經理的職責6

  1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

  2、促進集團公司的管理輻射,對集團下屬人力資源行政部進行指導;

  3、計劃公司系統的人力資源管理的成本,完善和執行薪酬體系,執行公司人力資源戰略;

  4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃,滿足公司人員的招聘需求;

  5、完善績效考核體系,制定測評指標,進行績效考核;

  6、負責建立公司培訓體系,完善培訓機制;

  7、監督審核日常考勤、員工的獎懲、晉升、等異動手續辦理;

  8、協調員工關系,協助推動公司理念發展,建設企業文化,組織安排公司的各種會議及員工活動;

人力資源部門經理的職責7

  1、建立和完善公司人力資源管理制度;

  2、參與公司人力資源規劃工作,參與公司重大人事決策;

  3、組織開展公司員工的招聘、配置工作;

  4、組織開展公司培訓管理工作;

  5、組織開展公司的薪酬、福利管理;

  6、組織開展公司的績效管理工作;

  7、組織開展公司的員工管理及人事工作;

  8、負責配合其他部門的相關工作,完成上級交辦的其他工作。

人力資源部門經理的職責8

  1、負責建立和完善公司制度體系;

  2、根據公司發展戰略,組織制定人力資源整體戰略規劃和組織規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  3、組織制定公司的考核指標體系及相應的激勵機制,建立有效的績效考評體系并組織實施;

  4、負責員工的薪資和福利工作;

  5、擬定人力成本預算,監督預算的執行情況;

  6、組織和推動建設,定期組織企業應活動,提高企業凝聚力;

  7、維護企業員工關系,及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

人力資源部門經理的職責9

  1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

  2、促進集團對子公司的管理輻射,對集團下屬人力資源行政部進行指導;

  3、計劃公司系統的人力資源管理的成本,完善和執行薪酬體系,執行公司人力資源戰略;

  4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃,滿足公司人員的招聘需求;

  5、完善績效考核體系,制定測評指標,進行績效考核;

  6、負責建立公司培訓體系,完善培訓機制;

  7、監督審核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續辦理;

  8、協調員工關系,協助推動公司理念發展,建設企業文化,組織安排公司的各種會議及員工活動;

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