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開店調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2023-04-25 18:29:11 報(bào)告 我要投稿
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開店調(diào)查報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。其實(shí)寫報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編精心整理的開店調(diào)查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

開店調(diào)查報(bào)告

開店調(diào)查報(bào)告1

  一、店處概況:

  擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店,該店位于,面積為平方米。該店附近有小區(qū)(共棟房子,每棟層單元)、小區(qū)(共棟房子,層單元)、小區(qū)(棟房子,層個(gè)單元)等住宅區(qū),目前小區(qū)的入住率為左右,適合在此處開一家藥店。

  二、商圈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

  該店旁邊300米外有一家。

  三、房租及轉(zhuǎn)讓費(fèi)用

  該店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)元,租賃費(fèi)每年19200元(每月1600/元)。只做簡(jiǎn)單裝修即可。

  四、目前工程改造裝修費(fèi)用為元,具體明細(xì)預(yù)算見附件一。

  xxxx

  五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算

  新辦藥房設(shè)施、設(shè)備(見附表),合計(jì)約元。

  六、人員編制及其他固定費(fèi)用預(yù)估

  xxxxx

  七、月均待攤費(fèi)用

  月均待攤費(fèi)用按48個(gè)月算,每月待攤費(fèi)用為(設(shè)施設(shè)備+裝修費(fèi)+轉(zhuǎn)讓費(fèi))/48=元月費(fèi)用=(月均待攤費(fèi)用元+月固定費(fèi)用元)=

  九、必須做好以下工作

  1、擬開設(shè)新店以普藥低價(jià)長(zhǎng)期定位,吸引附近居民,并培育自已的.客戶群,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的客源。

  2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔(dān)任.以便迅速打開局面爭(zhēng)取主動(dòng),樹立品牌。

  3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(dòng)(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式)。

  附:

  1、新開辦藥店位置圖

  2、新開辦藥店設(shè)施、設(shè)備一覽表,妥否

開店調(diào)查報(bào)告2

  一、店處概況:

  擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店,該店位于,面積為X平方米。該店附近有X小區(qū)(共棟房子,每棟X層單元)、小區(qū)(共X棟房子,X層單元)、小區(qū)(X棟房子,X層X(jué)個(gè)單元)等住宅區(qū),目前小區(qū)的`入住率為左右,適合在此處開一家藥店。

  二、商圈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

  該店旁邊300米外有一家。

  三、房租及轉(zhuǎn)讓費(fèi)用

  該店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)X元,租賃費(fèi)每年19200元(每月1600/元)。只做簡(jiǎn)單裝修即可。

  四、目前工程改造裝修費(fèi)用為元,具體明細(xì)預(yù)算見附件一。

  五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算

  新辦藥房設(shè)施、設(shè)備(見附表),合計(jì)約X元。

  六、人員編制及其他固定費(fèi)用預(yù)估

  七、月均待攤費(fèi)用

  月均待攤費(fèi)用按48個(gè)月算,每月待攤費(fèi)用為(設(shè)施設(shè)備+裝修費(fèi)+轉(zhuǎn)讓費(fèi))/48=元月費(fèi)用=(月均待攤費(fèi)用元+月固定費(fèi)用元)=

  九、必須做好以下工作

  1、擬開設(shè)新店以普藥低價(jià)長(zhǎng)期定位,吸引附近居民,并培育自已的客戶群,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的客源。

  2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔(dān)任.以便迅速打開局面爭(zhēng)取主動(dòng),樹立品牌。

  3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(dòng)(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式)。

  附:

  1、新開辦藥店位置圖

  2、新開辦藥店設(shè)施、設(shè)備一覽表,妥否

  請(qǐng)批復(fù)!

  江西青春康源大藥房連鎖有限公司門店拓展部

開店調(diào)查報(bào)告3

  一、概述

  專賣店的開業(yè)狀況,直接反應(yīng)出掌上明珠產(chǎn)品和品牌在當(dāng)?shù)氐牡谝恢庇^印象。同時(shí),更是奠定了專賣店能否長(zhǎng)期良性經(jīng)營(yíng)并獲取理想利潤(rùn)的開門基石。能否一炮而紅,影響深遠(yuǎn)。

  就目前公司各專賣店開業(yè)銷售狀況來(lái)看,反應(yīng)狀況和效果良莠不齊。特別是在開業(yè)高峰期,在分公司經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理分身乏術(shù)的時(shí)候,更易讓某些專賣店因準(zhǔn)備不充分或者不懂得專業(yè)開業(yè)策劃運(yùn)作而導(dǎo)致開業(yè)銷售不充分、不理想,嚴(yán)重影響品牌形象、營(yíng)業(yè)額,甚至打擊了加盟商后期經(jīng)營(yíng)推廣的信心。

  此手冊(cè)基于以上考慮,結(jié)合當(dāng)前明珠公司實(shí)際開店運(yùn)作基礎(chǔ)模式,對(duì)各加盟商開業(yè)運(yùn)作方面相關(guān)基礎(chǔ)問(wèn)題進(jìn)行基本的指導(dǎo)。

  二、市場(chǎng)調(diào)查與分析

  專賣店加盟前必須對(duì)當(dāng)?shù)啬繕?biāo)市場(chǎng)城市狀況進(jìn)行充分調(diào)查,包括城市人口數(shù)量、政治人文、經(jīng)濟(jì)狀況、風(fēng)俗民情、交通狀況、消費(fèi)能力和習(xí)慣等等進(jìn)行充分的評(píng)估調(diào)查。此外,還需對(duì)家具行業(yè)狀況,也就是當(dāng)?shù)匦袠I(yè)格局、競(jìng)爭(zhēng)狀況等進(jìn)行充分調(diào)查,確立主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)定位。詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查有利于公司協(xié)助分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的前景與定位。

  為了便于加盟商或業(yè)務(wù)經(jīng)理的調(diào)查工作,參考附件一:《市場(chǎng)調(diào)查要素與分析表格》

  (1)通過(guò)書報(bào)、網(wǎng)絡(luò)或找人等多種方式了解目標(biāo)市場(chǎng)的.人口數(shù)量、集中區(qū)域、經(jīng)濟(jì)狀況。

  (2)通過(guò)對(duì)目標(biāo)城市的餐飲業(yè)、商場(chǎng)、賣場(chǎng)等做數(shù)量與規(guī)模的調(diào)查,從而得出目標(biāo)城市的總體消費(fèi)水平及消費(fèi)意識(shí)。

  (3)通過(guò)對(duì)裝修行業(yè)關(guān)于行業(yè)規(guī)模、淡旺季、接單量的調(diào)查,分析家居產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣。

  (4)通過(guò)對(duì)可產(chǎn)生合作的行業(yè)品牌和產(chǎn)品如:房地產(chǎn)行業(yè)、建材市場(chǎng)、家電產(chǎn)品、婚紗影樓、婚慶公司等等的調(diào)查,分析潛在的市場(chǎng)份額。

  (5)“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,在調(diào)查中最重要的是對(duì)目標(biāo)城市競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析。是否有成熟的家具銷售商圈或獨(dú)立的家具賣場(chǎng),如有其在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)地位如何?經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品檔次與品種??jī)r(jià)格?質(zhì)量?賣場(chǎng)大小?賣場(chǎng)氛圍?等等。如還能進(jìn)一步分析對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),則會(huì)幫助我們更準(zhǔn)確的判斷出主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及制定銷售策略。

開店調(diào)查報(bào)告4

  隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)安全性的提高,越來(lái)越多的人開始選擇在網(wǎng)上購(gòu)物,而淘寶正式中國(guó)最大的C2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。當(dāng)我們打開淘寶網(wǎng)頁(yè)琳瑯滿目的商品有點(diǎn)讓我們眼花繚亂,在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,究竟什么樣的目標(biāo)人群和產(chǎn)品最適合我們,這是一個(gè)棘手的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我們小組成員的共同討論分析,決定投身于服裝這一行業(yè),我們的目標(biāo)消費(fèi)群體主要是當(dāng)

  今大學(xué)生。下面就是我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查分析:

  調(diào)查目的:

  了解淘寶這個(gè)市場(chǎng)的前景,南寧以及周邊市場(chǎng)的情況;預(yù)測(cè)淘寶在未來(lái)的發(fā)展前景;了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況;摸清服裝市場(chǎng),以及消費(fèi)者喜好。

  調(diào)查方法:

  觀察法、訪問(wèn)法、二手資料收集法

  市場(chǎng)狀況分析

  在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)交易已成為一個(gè)大眾化的`事。在大學(xué)校園里,你隨處可見大家從網(wǎng)上購(gòu)買來(lái)的東西,也可以看到已經(jīng)有一些同學(xué)在試著開網(wǎng)店,就拿離我們自己最近的例子來(lái)說(shuō),在我們南職院每天在金龍餐廳門口,都可以看到同學(xué)們排隊(duì)在領(lǐng)大包小包的東西。由此可見網(wǎng)絡(luò)交易已日趨人心。

  我們小組之所以選擇在淘寶上銷售男女服飾,是因?yàn)楫?dāng)今的大學(xué)生是90后,這一代人更熱衷于追求自由、時(shí)尚,而且服飾更新速度比較快,大學(xué)生消費(fèi)水平有限,他們都喜歡到售價(jià)相對(duì)實(shí)體店的網(wǎng)上購(gòu)買。

  消費(fèi)者分析

  在調(diào)研報(bào)告一開始就提到了我們的目標(biāo)消費(fèi)群體主要為大學(xué)生,這主要有3個(gè)原因:一是大部分大學(xué)生熱衷于追求時(shí)尚,而他們的消費(fèi)能力和時(shí)間有限,所以大部分人都喜歡在方便且較便宜的網(wǎng)上購(gòu)買衣服;二是大學(xué)生思想開放,對(duì)于上一代人而言更容易接受網(wǎng)上購(gòu)物;三是我們本身作為大學(xué)生,對(duì)市場(chǎng)較為熟悉,相對(duì)來(lái)說(shuō)我們與目標(biāo)客戶之間的溝通就更為容易。

  總結(jié)

  一分耕耘,一分收獲。目前我們的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告始終停留在理論階段。在真正實(shí)踐后,我們肯定會(huì)遇到很多我們沒(méi)想到的麻煩,但我們會(huì)盡自己的努力走到最后。

開店調(diào)查報(bào)告5

  一、店處概況:

  擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店,該店位于,面積為平方米。該店附近有小區(qū)(共棟房子,每棟層單棟房子,層單元)、小區(qū)(棟房子,層個(gè)單元)等住宅區(qū),目前小區(qū)的入住率為左右,適合在此處開一家藥店。

  二、商圈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

  該店旁邊300米外有一家

  三、房租及轉(zhuǎn)讓費(fèi)用

  該店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)元,租賃費(fèi)每年元(每月1600/元)。只做簡(jiǎn)單裝修即可。

  四、目前工程改造裝修費(fèi)用為元,具體明細(xì)預(yù)算見附件一。

  五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算

  新辦藥房設(shè)施、設(shè)備(見附表),合計(jì)約元。

  六、人員編制及其他固定費(fèi)用預(yù)估

  七、月均待攤費(fèi)用

  月均待攤費(fèi)用按48個(gè)月算,每月待攤費(fèi)用為(設(shè)施設(shè)備+裝修費(fèi)+轉(zhuǎn)讓費(fèi))/48=元月費(fèi)用=(月均待攤費(fèi)用

  元+月固定費(fèi)用元)=

  九、必須做好以下工作

  1、擬開設(shè)新店以普藥低價(jià)長(zhǎng)期定位,吸引附近居民,并培育自已的.客戶群,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的客源.

  2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔(dān)任.以便迅速打開局面爭(zhēng)取主動(dòng),樹立品牌.

  3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(dòng)(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式).

  附:

  1、新開辦藥店位置圖

  2、新開辦藥店設(shè)施、設(shè)備一覽表,妥否

  請(qǐng)批復(fù)!

  江西青春康源大藥房連鎖有限公司門店拓展部

開店調(diào)查報(bào)告6

  一、項(xiàng)目分析

  (一)項(xiàng)目實(shí)施的背景和依據(jù):

  隨著楊林職教園區(qū)的發(fā)展擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)迅猛增長(zhǎng),學(xué)生的消費(fèi)水平普遍較高。

  (二)項(xiàng)目概況

  1、項(xiàng)目名稱:

  麥當(dāng)勞在楊林職教園區(qū)開設(shè)分店項(xiàng)目2、項(xiàng)目地點(diǎn):楊林職教園區(qū)匯爾佳二期工程

  3、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo):

  通過(guò)對(duì)該地進(jìn)行總體規(guī)劃和改造,使麥當(dāng)勞成為楊林職教園區(qū)獨(dú)具特色、一流水準(zhǔn)的,深受學(xué)生喜愛(ài)的多功能、高檔次、現(xiàn)代化的一角。

  (三)項(xiàng)目建設(shè)必要性分析:

  楊林職教園區(qū)匯集云南工商學(xué)院、云南師大文理學(xué)院、云南師大商學(xué)院、云南大學(xué)滇池學(xué)院、昆明醫(yī)學(xué)院海源學(xué)院、昆明城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院、云南外國(guó)語(yǔ)外事外語(yǔ)學(xué)院。各高校匯集,學(xué)生人數(shù)較多,但是休閑、娛樂(lè)、餐飲卻供應(yīng)不足。

  (四)市場(chǎng)分析:

  1、在整個(gè)楊林職教園區(qū),僅有當(dāng)麥基這樣的以油炸等食物為主的'餐飲業(yè),但是因此地?fù)碛卸嗨咝R约跋M(fèi)群體。在楊林職教園,僅有一條商業(yè)區(qū),各高校學(xué)生都會(huì)聚集于此消費(fèi)。

  2、消費(fèi)延期穩(wěn)定:麥當(dāng)勞在全國(guó)的市場(chǎng)是不容忽視的,市場(chǎng)影響力也不能忽視,對(duì)于市場(chǎng)的穩(wěn)健期,我們認(rèn)為只要能迎合消費(fèi)者口味,市場(chǎng)是穩(wěn)健的。

  3、市場(chǎng)壓力分析:麥當(dāng)勞是世界零售食品服務(wù)業(yè)的領(lǐng)先者,由1955年開設(shè)第一家餐廳至今,在全球超過(guò)120個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有多家餐廳,每天為5,000萬(wàn)顧客提供優(yōu)質(zhì)食品。它良好的的商業(yè)信譽(yù)一直受人們的青睞,推陳出新,好的方法繼續(xù)延用,并且用新的模式吸引廣大大學(xué)生,麥當(dāng)勞能越做越好。

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