企業(yè)安全整改報告范文（精選10篇）
在當(dāng)下這個社會中，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的企業(yè)安全整改報告范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全整改報告 1
20xx年xx月xx日，市安監(jiān)執(zhí)法人員對我司進行例行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下安全隱患：
1、貨物、車輛出入廠、出入庫不完善；
2、甲類場所人體靜電消除裝置不足，洗眼器不足；
3、甲類倉庫物料擺放不符合規(guī)范要求，雜物未及時清理；
4、滅火器材已過檢測有效期，部分滅火器材軟管已老化破裂；
5、甲類車間使用電子稱、防爆區(qū)內(nèi)部分電線管不符合防爆要求，起重吊無安全扣。操作規(guī)程未上墻。
現(xiàn)我司已針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患于整改期限內(nèi)進行如下整改。
1、重新設(shè)計公司的送/提貨車輛進出登記表，登記內(nèi)容包括：進/出車輛車牌號、車輛使用性質(zhì)、車輛核載質(zhì)量、車輛檢驗有效期、司機姓名、司機從業(yè)資格證件號、司機從業(yè)資格證有效期、押運員姓名、押運員從業(yè)資格證號、押運員從業(yè)資格證有效期、貨物名稱、送/提貨數(shù)量、隨車自帶貨物、離廠實載數(shù)量、進/出廠時間、當(dāng)值保安；保安負(fù)責(zé)將進出的`車輛按照新的登記表如實登記。
2、購買人體防靜電裝置8套，安裝在甲類倉庫和甲類車間各進出口。
3、購買洗眼器3套，安裝在甲類車間和甲乙類倉庫出口處。
4、甲類倉庫物品按照“五距”（貨物距頂50cm以上；貨物與燈具距離不小于50cm；貨物與墻距30cm；貨物與倉庫內(nèi)柱的距離10~20cm；堆與堆的距離100cm）要求進行擺放，保持物料的擺放整齊和現(xiàn)場整潔，桶裝堆垛時，層與層之間須加上卡板。
5、對全廠滅火器材進行檢查，清查發(fā)現(xiàn)不合格的滅火器（共103臺）重新充裝，更換老化破損的器材附件（共75套）。
5、對車間、倉庫的工具進行全面檢查，將開桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。
6、購買防爆型電子稱顯示器，因商家無足夠現(xiàn)貨，防爆電子稱顯示器現(xiàn)已更換兩臺，待商家貨到即全部更換。
7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。
8、車間東門金屬棚不符合安全要求的電線已拆除。
9、已將各崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備安全操作規(guī)程張掛上墻。
企業(yè)安全整改報告 2
1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等
整改結(jié)果：已整改
整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補充完善。
2、安全會議缺記錄內(nèi)容
整改結(jié)果：已整改
整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補充會議記錄。
3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺賬和檔案
整改結(jié)果：已整改
整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實一車一檔。
4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無考卷
整改結(jié)果：已整改
整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。
5、裝備設(shè)施，無配足安全防護設(shè)備，無檢查記錄
整改結(jié)果：已整改
整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對車輛進行全面檢查。
6、危險源，風(fēng)險控制無檢查
整改結(jié)果：已整改
整改措施：對危險源進行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時識別有害因素，強化風(fēng)險意識。
7、安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書無備齊
整改結(jié)果：已整改
整改措施：不斷完善安全責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書
8、隊伍建設(shè)，缺少聘用合同
整改結(jié)果：已整改
整改措施：辦公室落實相關(guān)人員的'實際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創(chuàng)新，車輛GPS缺少安全信息、監(jiān)控記錄
整改結(jié)果：已整改
整改措施：監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報告，安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。
10、安全生產(chǎn)月，開啟活動不夠
整改：已整改
整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，完善相關(guān)的活動方案，并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄，同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。
11、無開展“六打六治”活動
整改：正在整改
整改措施：安全會議組根據(jù)實際情況，制定六打六治活動實施方案，方案分三個時間段，活動持續(xù)到12月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實
第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計劃；目前正在實施第二階段，落實整改計劃，各項工作運轉(zhuǎn)良好。
企業(yè)安全整改報告 3
xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認(rèn)真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境。現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金xx萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳xx萬元，為全縣利稅大戶。x年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從x月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以培訓(xùn)為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹x年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預(yù)期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
(1)成立機構(gòu)明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項整治的'范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
(2)宣傳動員提高認(rèn)識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
企業(yè)安全整改報告 4
根據(jù)上級相關(guān)文件精神，產(chǎn)我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、重點突出，目標(biāo)明確
安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，結(jié)合我公司施工工程的特點，我們抽查首先強化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，作為重點進行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育文化教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位試運轉(zhuǎn)情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進行提問式抽樣調(diào)查，同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位，加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的配置情況進行嚴(yán)格的檢查，特別是對工人宿舍情況需要進行了嚴(yán)格檢查，使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作復(fù)查進行了檢查落實。
二、機構(gòu)健全，認(rèn)識到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行順利進行，我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作，由經(jīng)理xxx擔(dān)任組長，副經(jīng)理xxx為副組長，xxx、xxx為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會議精神進行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高在工作中干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
這次數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)檢查，我公司專門生選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全生產(chǎn)專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗，所以對數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識，思想上能真正深刻的重視關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的陸定一參與下，檢查人員檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的看法，展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個小組同時大力開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，重中之重作為重點進行了脈沖次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，僅限于存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過此項工作，所以這有大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的建制鎮(zhèn)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、部分地方、部分工會干部安全意識不強，存在著多少的安全隱患，如臨時電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范等。
2、有的社會公眾場所疏散通道、安全出口不怎么符合消防安全的.要求。
3、施工現(xiàn)場防汛器具不全等。
針對存在的問題，我公司做出了以下處理：一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作；二是檢查組根據(jù)所檢查的對象，視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求應(yīng)盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視，進一步進一步增強了企業(yè)和職工的安全意識，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進行了整改。整個安全大的檢查工作取得了良好的效果。
企業(yè)安全整改報告 5
為了切實做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司認(rèn)真展開了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動狀況
1、安全管理機構(gòu)方面
我公司在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的使命，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控狀況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗狀況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證狀況進行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理狀況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必須進行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲憊狀況作試驗，對不能滿足安全性能的設(shè)備進行拆換處理，及時對設(shè)備進行保養(yǎng)。
6、安全投入狀況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的'安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況
根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采用措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實際狀況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了大家的認(rèn)可。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂;
3、施工現(xiàn)場缺少安全防護設(shè)施;
4、車間安全防護不到位，臨邊所設(shè)立安全防護欄不符合要求;
5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;
7、針對以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，催促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真落實落實"安全第一、預(yù)防為主的方針，保持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個"勤字上。要勤過問、勤催促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要催促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)正責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照"四不放過"的原則，嚴(yán)正追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思
大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的展開，有力地促進了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步加強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)安全整改報告 6
根據(jù)《xx長途客車隱患集中排查整治工作方案》的要求，為深入貫徹落實文件精神，進一步深化和拓展道路客運隱患整治專項行動成果，切實加強長途客車的安全管理工作，我所決宦在9月開展了長途客車安全隱患集中整治活動。我縣擁有長途客運班線XX條，車輛XX輛，自長途客車安全隱患排查整治工作開展以來，我所組織人員深入各客運公司對長途客運車輛安全技術(shù)狀況重點開展了一次安全大檢查，嚴(yán)查客運企業(yè)和場站安全制度落實情況，督促落實安全主體責(zé)任。
一、積極組織、重點把關(guān)
1、為確保隱患排查整治工作的開展我所專門成立了排查整治工作組，負(fù)責(zé)整治工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作，確保責(zé)任、措施落實到位，為圓滿完成本次整治任務(wù)提供了組織保障。
2、確實落實排查整治工作，我所對轄區(qū)內(nèi)的所有在客運線路上運營的長途客車車倆和駕駛員的檔案進行一次全而核查，嚴(yán)格檢查了營運車輛的車型、駕駛員資質(zhì)、中途落地休息等相關(guān)內(nèi)容。
3、開展了一次長途客車車輛技術(shù)性能的全而、徹底排查，特別是安全性能，重點檢查行車安全系統(tǒng)和安全門、安全錘、火火器等安全設(shè)施設(shè)備是否完好，嚴(yán)防車輛因機械隱患導(dǎo)致事故發(fā)生，確保長途客車安全出行符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、積極推行4小時換班休息制度和凌晨2點至5點臨時停車休息等措施。明確停車休息時間和地點、停車休息時駕駛員應(yīng)履行職責(zé)等。落實落地休息的地點時間，杜絕疲勞駕駛。
5、利用科技手段，進一步加強長途客車動態(tài)監(jiān)管工作。對長途客車進行專門的.動態(tài)監(jiān)控。落實專人重點監(jiān)控4小時換班休息制度和凌晨2點至5點停車休息情況：運用衛(wèi)星左位監(jiān)控手段，及時糾正處理長途客車超速、超員、疲勞駕駛等違法行為。
6、組織所有長途客車的駕駛員進行了一次安全教，進行交通安全和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，熟悉和掌握防火安全基本常識，確保會用火火器，會撲救初級火情，會疏散乘客逃生，會緊急避險。要求駕駛員開展’‘危險品不上車”自查，切實增強防范意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。
二、嚴(yán)格監(jiān)管、狠抓落實督促
所屬客運企業(yè)對未左期參加年檢、未及時消除違法記錄的車輛，一律予以停班整頓；對存在安全隱患的車輛，必須消除隱患后才準(zhǔn)予營運；對不符合營運車輛技術(shù)狀況要求的車輛，強制其退出運輸市場。對運輸企業(yè)、客運站場門檢、車輛保養(yǎng)、駕駛?cè)税踩珜W(xué)習(xí)等安全制度不落實的，一律限時整改。加強從業(yè)人員交通安全宣傳教育我所對企業(yè)的法人、安全負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、管理人員以及駕駛?cè)碎_展了一次交通安全宣傳教育，通報了26陜西延安特大道路交通事故情況，以案為鑒，教客運企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)從業(yè)人員和駕駛?cè)颂岣甙踩庾R，自覺遵守道路交通法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實各項安全制度。
三、強化客運車輛道路通行秩序管理
充分利用信息平臺，進一步完善客運車輛動態(tài)管理檔案，有針對性地調(diào)整工作安排，加大安全檢查工作密度，依法從嚴(yán)查處客車超員、疲勞駕駛、違法停車等交通違法行為。對長途客車逐一檢查、登記，對連續(xù)駕駛車輛超過4個小時的駕駛員一律就地強制休息：對違規(guī)的長途客車，依法從重處罰。
企業(yè)安全整改報告 7
中小企業(yè)在我國經(jīng)濟體系中占有很大比重，企業(yè)數(shù)量大、行業(yè)分散，但是安全生產(chǎn)條件相對落后。筆者在分析所在城市的中小企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問題有以下幾個方面：
一是企業(yè)安全主體責(zé)任不落實的問題仍然突出。共性的問題：一是部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全素質(zhì)差，對自己的法定職責(zé)不清楚、不了解，沒有依法履行職責(zé)，對企業(yè)長期存在的安全問題不過問、不檢查、不進行有效整改。
二是企業(yè)安全投入不足。一些企業(yè)未按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，多數(shù)企業(yè)沒有制定安全投入計劃和相關(guān)臺帳。
三是有的企業(yè)安全管理人員配備不足，規(guī)章制度不健全，安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)意識差，不具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。部分特種作業(yè)人員未經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，未取得特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)。
四是個別企業(yè)隱患排查治理工作不力，未建立隱患排查治理工作制度和管理臺帳。
五是部分企業(yè)現(xiàn)場管理混亂，動火作業(yè)審批不嚴(yán)格，特種設(shè)備未定期檢驗，關(guān)鍵崗位和重點部位監(jiān)控設(shè)施、措施不落實，對特殊作業(yè)和外來施工隊伍管理不到位。
六是建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度執(zhí)行不嚴(yán)。未按規(guī)定程序進行建設(shè)項目設(shè)立前的安全審查，存在“先上車，后買票”現(xiàn)象。
七是部分企業(yè)無應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案不完善，缺乏演練，可操作性差。 比較嚴(yán)重的是，中小企業(yè)中比重較大的是危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，這些危化品企業(yè)存在的問題。一是生產(chǎn)廠房在修建時未履行“三同時”手續(xù)，內(nèi)、外部安全距離不足，二是部分小型冷庫管道未經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門檢驗、檢測;設(shè)施、設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重。三是部分危化品生產(chǎn)企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證，不具備安全生產(chǎn)條件。
在針對中小企業(yè)的監(jiān)管過程中，存在監(jiān)管缺失或者措施不夠，導(dǎo)致執(zhí)法軟弱。一是對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。少數(shù)單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)安全意識淡薄，“安全第一”的思想還沒有真正樹立起來，落實安全生產(chǎn)工作重視不夠、領(lǐng)導(dǎo)不力。二是安全生產(chǎn)專項整治還不到位。盡管已經(jīng)連續(xù)多次開展安全生產(chǎn)專項整治，但事故隱患依然存在，個別隱患整改難度大，對安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。三是安全監(jiān)管力量還比較薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量相對薄弱，人員都用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他階段性事務(wù)，完全監(jiān)管難度大，缺少開展預(yù)防性監(jiān)督檢查的力量。
針對上述問題，安監(jiān)部門要從以下幾個方面強化監(jiān)管措施，加強監(jiān)管力量，確保中小企業(yè)不發(fā)生任何問題。
1、加強安全教育與培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強對全體從業(yè)人員安全教育與培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任，使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識到企業(yè)作為主要責(zé)任人應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任。加大淘汰落后、陳舊的'不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備與器材的進度。
3、嚴(yán)格落實有關(guān)部門的三定方案，落實監(jiān)管人員，確保監(jiān)管力量到位。對只用文件形式成立監(jiān)管機構(gòu)的現(xiàn)象加以查處，對混崗混編、不能保證監(jiān)管力量的單位主要負(fù)責(zé)人要加大行政處罰力度。
企業(yè)安全整改報告 8
依據(jù)xx安辦【20xx】55號文件要求，我鄉(xiāng)仔細(xì)對比考核內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，各專兼安全員、各村村主任和相關(guān)企業(yè)業(yè)主為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全辦內(nèi)。明確各村村主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)活動，并每月向安辦報送隱患排查狀況。因人事調(diào)整，準(zhǔn)時調(diào)整了鳳村鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會人員名單。
二、落實責(zé)任
為明確安全工作職責(zé)，我鄉(xiāng)實行逐級分解安全工作責(zé)任，逐級簽訂各項安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。詳細(xì)實施方法為鄉(xiāng)到村、村到組、組到車主、船主、企業(yè)業(yè)主，對八大類安全設(shè)定了安全聯(lián)組責(zé)任，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了各級、各部門責(zé)任明確，齊抓共管的安全工作新格局。
三、宣揚培訓(xùn)
為提高整體安全防范意識，我鄉(xiāng)充分利用各類會議、張貼標(biāo)語、刷巖標(biāo)等形式，向群眾宣揚安全防范學(xué)問。全年，召開安全生產(chǎn)會議10次，組織安全員、車主、船主、企業(yè)業(yè)主培訓(xùn)3次，在鳳村場鎮(zhèn)進行了2次大型安全宣揚活動，向群眾發(fā)放安全學(xué)問宣揚單3000余份。仔細(xì)組織開展了“6月安全生產(chǎn)月”活動，做到有方案、有總結(jié)，仔細(xì)根據(jù)方案要求進行隱患排查和整治工作。
四、安全監(jiān)管和整治
鄉(xiāng)安監(jiān)辦依據(jù)安全職責(zé)分工，每月組織人員對全鄉(xiāng)各項安全項目進行大排查，對發(fā)覺的安全隱患準(zhǔn)時整治，并做好隱患臺賬登記，做到檢查不留死角，監(jiān)管不留空白。
（一）礦山和非煤礦山。開展礦山和非煤礦山檢查次，對檢查出的隱患準(zhǔn)時與企業(yè)溝通并進行整改。
（二）交通安全。開展水上安全檢查27余次，查處違章船只10起，整治10起；開展道路交通檢查25余次，同舟壩交警隊開展聯(lián)合執(zhí)法，檢查車輛300余次，處理50起；
（三）食品衛(wèi)生、學(xué)校安全。同鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員定期和不定期對轄區(qū)內(nèi)1所學(xué)校、1所幼兒園、津玉煤業(yè)職工食堂進行檢查。重點檢查：
一是校內(nèi)、企業(yè)的食堂的設(shè)施狀況、有無衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康狀況、食品的`來源以及存在的問題；
二是校內(nèi)周邊商店、飲食攤點的安全狀況，重點是從業(yè)人員的健康狀況。通過檢查落實專人負(fù)責(zé)校內(nèi)、企業(yè)食品衛(wèi)生，建立定點選購食品制度以及食品留樣登記制度，從而為進一步完善學(xué)校食堂、企業(yè)食堂的食品安全衛(wèi)生供應(yīng)全面的基礎(chǔ)資料；
三是堅持50人以上聚餐申報制度，鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員同安全員對聚餐場所進行現(xiàn)場監(jiān)廚和食品留樣，確保我鄉(xiāng)食品衛(wèi)生安全平平穩(wěn)定。
（四）危化品、消防、生產(chǎn)企業(yè)安全。對我鄉(xiāng)的加油站、液化氣銷售點、煙花爆竹銷售點每月都進行了檢查，對檢查出的問題準(zhǔn)時與業(yè)主溝通進行整改。
（五）地質(zhì)災(zāi)難和建筑安全。全鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)難點32處，在洪水季節(jié)落實搬遷戶95戶，人數(shù)384人，落實臨時安置點15處，并發(fā)放了各類救災(zāi)物資。
五、信息報送
準(zhǔn)時根據(jù)縣安監(jiān)局要求，按時報送各類報表。
企業(yè)安全整改報告 9
依據(jù)xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會制定的《xx市建筑安全生產(chǎn)百日大檢查實施方案》的通知，為保證安全生產(chǎn)，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，我公司馬上開展安全生產(chǎn)大檢查并結(jié)合實際制定了具體的自查方案，針對安全重點，對安全責(zé)任制及制度落實狀況、規(guī)程執(zhí)行狀況、隱患排查及危急源監(jiān)控狀況、應(yīng)急管理及安全培訓(xùn)狀況等進行了全面的自查，并對存在的問題進行有效整改，確保廣闊職工生命及財產(chǎn)安全，保證工程順當(dāng)進行。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況
為明確責(zé)任，建立了“企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾制”、以及各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與施工人員的“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”，并以各項目組主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全為天”的理念，對各管理人員提出了“管生產(chǎn)必需管安全，管安全必需懂生產(chǎn)”的高層次要求。各專業(yè)作業(yè)隊均配備了專職安全員，項目部制定了適合本工程特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各思其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。
二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行狀況
企業(yè)在項目部設(shè)立了安全文明辦公室，主要負(fù)責(zé)職工生產(chǎn)、生活安全及文明施工，成員由各專業(yè)作業(yè)隊專（兼）職安全管理人員及各項目組主要負(fù)責(zé)人組成。開工初期項目部就配備了一系列安全規(guī)程，并由項目部安全文明辦公室依據(jù)工程進展組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使廣闊職工懂得自己的權(quán)利和義務(wù)，增加安全學(xué)問，由“要我安全”轉(zhuǎn)化到“我要安全”的自覺意識上來。
三、安全生產(chǎn)管理制度建立及落實狀況
對企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及全部施工人員，項目部依據(jù)工程特點編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件，并形成了安全生產(chǎn)制度匯編，包括：安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事故調(diào)查處理制度、企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度、安全生產(chǎn)檢查制度等，在施工過程中由安全文明辦公室負(fù)責(zé)各項制度落實，詳細(xì)如下：
（1）對進場人員實行“三級”安全教育，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度，對全部進場人員進行崗前培訓(xùn)和安全交底，經(jīng)考核合格后上崗，全部特種作業(yè)人員一律持證上崗。
（2）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)例會制度。項目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)評價本月安全生產(chǎn)實施狀況，對暴露出的問題準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并部署在下月安全生產(chǎn)工作方案中進行重點防范。
（3）企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其25%工作日，并做好檢查記錄，同時分別在企業(yè)和工程項目存檔備查；
項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)托付項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。
（4）施工現(xiàn)場配備有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對施工區(qū)及生活區(qū)進行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查，對巡查或檢查過程中發(fā)覺的安全隱患馬上提出整改要求，整改合格后方連續(xù)施工。
（5）安全員依據(jù)工程狀況編制勞保用品需要方案，并按方案和規(guī)定發(fā)放，同時辦理登記手續(xù)。要求施工人員進入現(xiàn)場必需根據(jù)安全操作規(guī)程佩戴勞動愛護用品。
（6）項目部與各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，對各部門年度完成安全生產(chǎn)目標(biāo)狀況進行考核和獎罰。對發(fā)生的安全事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度并結(jié)合《勞動安全衛(wèi)生管理規(guī)定》進行處理，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的人員，由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組賜予表彰。
四、重大危急源監(jiān)控及應(yīng)急狀況
項目部依據(jù)本工程特點，通過對施工中人的擔(dān)心全行為，物的擔(dān)心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素等進行了風(fēng)險評價，并識別出重大危急源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本項目所識別出的重大危急源有：
①高處作業(yè)；
②坍塌；
③機械損害；
④火災(zāi)、爆炸；
⑤洪水；
⑥食物中毒；
⑦施工用電。項目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對施工區(qū)、生活區(qū)、基坑邊坡及道路、圍堰等重點部位進行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)覺的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。
項目部針對本工程重大危急源分別制定了火災(zāi)、爆炸、食物中毒、防汛、基坑維護運行等專項應(yīng)急預(yù)案及安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、連接緊密。項目部對各種預(yù)案進行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，嫻熟把握。
五、安全基礎(chǔ)工作狀況
（1）為施工人員制造安全舒適的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)的.重要性熟悉到位，并加大安全投入，用于購買勞動防護用品、完善安全防護設(shè)施、配備消防器材、制作宣揚警示標(biāo)牌等，同時加強文明施工管理，要求材料分類整理、堆放整齊，樂觀為施工人員制造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。
（2）施工機械由專人管理，明確責(zé)任，對大型機械設(shè)備制定了專項安全管理制度，并嚴(yán)格實施。確保機械設(shè)備在使用和運輸過程中安全牢靠。
（3）施工用電也是施工現(xiàn)場掌握的主要環(huán)節(jié)，項目部及各作業(yè)隊均配備了專業(yè)電工，加強施工人員的防觸電及自我安全防范、愛護的意識，同時對用電實行技術(shù)愛護措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電規(guī)范，加強用電安全檢查、督辦，落實防雨、防澇、防雷措施。
（4）施工過程中完善安全記錄，加強安全臺帳管理。安全員針對每次安全大檢查及每日巡查發(fā)覺的問題及整改措施、安全驗收等狀況進行具體記錄，為事故調(diào)查供應(yīng)牢靠的資料，真正做到有據(jù)可查、有章可循。
總之，通過本次大檢查發(fā)覺了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏，并準(zhǔn)時進行了整改。但企業(yè)肯定會堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樂觀努力開展標(biāo)準(zhǔn)化施工，狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣闊職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求落到實處，進一步增加其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順當(dāng)進行供應(yīng)安全保障。
企業(yè)安全整改報告 10
近來，我公司堅決落實各級領(lǐng)導(dǎo)宋漢良指示精神，在各項目部深入扎實了安全隱患大排查，對排查出新的出更安全隱患及時整改，制訂防范措施，保證工項目安全管理穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨委工廠防護穩(wěn)定工作，對排查工作排查進行了嚴(yán)肅認(rèn)真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項目部實際情況，對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)成功進行排查，對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次此屆安全隱患排查的癥結(jié)，特的提出以下整改措施：
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴輕視安全帽和高處作業(yè)同系安全帶；按規(guī)定使用合格的符合規(guī)范系統(tǒng)安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑緊固結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定；對架體開展立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物，保持暢通；工地上不容許流動吸煙；材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標(biāo)識排，注明規(guī)格、品種、名稱；建筑垃圾分類儲藏，做好標(biāo)識；危險物品進庫，妥善保管。
4、作好安全標(biāo)志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標(biāo)志，用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置安全警示寓意。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。
5、樓內(nèi)周邊要設(shè)施設(shè)置圍擋設(shè)施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示，阻止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實施遵循符合文明施工的新規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、整改責(zé)任
項目部經(jīng)理對隱患治理管理工作負(fù)主要責(zé)任，專責(zé)并負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行組織工作領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對代為消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員，整改方案措施的安排實施，負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負(fù)責(zé)重大安全隱患追責(zé)整改的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對重大在整改期限內(nèi)組織人員進行監(jiān)督檢查，整改完畢負(fù)責(zé)組織人員通過驗收驗收。
三、整改資金
1.安全隱患管理體制摸排治理資金應(yīng)當(dāng)按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理大額納入公司財務(wù)安全安全隱患費用，保證專款專用，并督促其合理使用。
2.銹蝕或復(fù)核重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患治理的直接或相關(guān)的支出。
3.項目應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全管理治理工作結(jié)束，多余的安全工業(yè)生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
4.項目經(jīng)理對成本安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項目負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，建立安全管理經(jīng)費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。
5.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人則擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度查實，處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據(jù)項目部具體工作情況，清理時限為一個月。并負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人，必須在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對不能按時已經(jīng)完成整改的，應(yīng)說明原因，對不追責(zé)按時整改或不按規(guī)定時間回復(fù)整改完成情況的`責(zé)任人進行處罰。
五、預(yù)案
總體原則：搶救搶險海難人員和搶險人員的生命安全是首位；控制事故災(zāi)害升級和擴大是第七位；搶救財產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故負(fù)救援組織由公司經(jīng)理作為第一責(zé)任人應(yīng)急總責(zé)，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其他地勤人員人員為組員的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急援救救援預(yù)案，以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作程度將損失降到最低力爭。
4、根據(jù)事故突發(fā)死亡事故情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要全面推行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極場內(nèi)外的須要參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員善待好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。
7、應(yīng)急救援程序：
1）事故發(fā)生地的每個部門負(fù)責(zé)人、每個人都有責(zé)任在第一時間向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司目前經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時內(nèi)向公司及工程管理部報告情況。
2）發(fā)生事故要迅速組織機構(gòu)救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時得當(dāng)并對救援簡況進行生產(chǎn)歷史紀(jì)錄。
4）嚴(yán)格執(zhí)行救護操作規(guī)程和規(guī)定，嚴(yán)禁救護過程中整地的違章指揮和追愛作業(yè)，救難避免救護中的火災(zāi)和財產(chǎn)損失。
5）保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞和銷毀證據(jù)。
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