2023年經費項目績效自評報告范文

　　在不斷進步的時代，報告使用的次數愈發增長，其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的2023年經費項目績效自評報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2023年經費項目績效自評報告范文1

　　一、基本情況

　　1、項目基本情況

　　本項目主要依據我辦年度工作需要及《關于批復縣直預算單位部門預算的通知》（紫財預〔〕1號）文件精神實施，項目資金主要用于督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業健康發展。

　　2、項目資金額度及主要用途

　　度，縣財政預算安排宣傳經費40萬元，度縣財政局下達20、15萬元，全部資金用于開展專項工作相關支出。

　　3、績效目標

　　完成度專項工作，實現了保障督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的`順利開展，推進我縣社會事業健康發展。

　　二、自評情況

　　（一）自評分數

　　紫金縣人民政府辦公室度專項工作經費績效自評分數93、5分。

　　（二）項目資金使用績效

　　1、項目資金支出情況。

　　紫金縣人民政府辦公室項目資金根據項目工作需要支出，已支出金額20、15萬元。

　　2、項目資金完成績效目標情況。

　　紫金縣人民政府辦公室度工作目標督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，按照預期目標完成任務。

　　3、項目資金分用途使用績效。

　　紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業健康發展。

2023年經費項目績效自評報告范文2

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　1、項目立項背景

　　為協助縣委抓好黨的路線、方針、政策和縣委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發改局日常工作事務，提升工作質量和效率，促進辦公室工作正常開展，實施縣發改局辦公經費項目。

　　2、項目主要內容及實施情況

　　圍繞縣委中心工作，協助縣委抓好黨的路線、方針、政策和州委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發改局日常工作事務，提升工作質量和效率，促進重點項目集中開工等辦公室工作正常開展。

　　3、資金投入和使用情況

　　項目預算資金15萬元，項目計劃到位資金15萬元，實際到位15萬元，資金到位率100%；實際支出14.92萬元，項目資金使用率99.47%。

　　（二）項目績效目標

　　1、總體目標

　　把握國家宏觀調控政策動態，扎實開展項目的謀劃、儲備、推進、銜接工作，爭取一批項目進入國家、省級計劃盤子，爭取更多項目資金支持，為經濟社會發展提供有力的保障；進一步完善價格決策機制，增強價格調控能力，提升價格監管水平，規范價格行政執法，更好地服務全縣經濟科學發展，社會穩定；做好“謀發展、促改革、抓項目，促投資”等中心工作，提高工作效率；保障日常基本工作正常開展。

　　2、階段性目標

　　聚焦經濟運行態勢，加快縣域經濟發展；進一步加強項目管理，積極抓好資金爭取工作；強化協調與服務，全力抓好固定資產投資；保障日常基本工作的正常開展。

　　（三）項目組織管理情況

　　縣發改局辦公項目經費在使用過程中嚴格執行財務管理制度，每一筆經濟業務都按照程序進行審批，實行項目專項管理。對于重大的業務和重大資金支出事項，實行集體研究決策決定。對項目實施進度進行跟蹤督促，年中開展項目監控自評，確保項目順利完成。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍

　　1、績效評價目標

　　（1）嚴格執行《預算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責”。

　　（2）通過對縣發改局財政安排項目資金的績效評價，進一步了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學性、合理性、規范性和資金使用成效，及時總結項目管理經驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。

　　（3）促使項目承擔科室及項目分管領導，對績效評價中發現的問題，認真整改，及時調整和完善工作計劃和績效目標，提高管理水平，同時為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。

　　2、績效評價對象和范圍。

　　縣發改局納入績效自評項目為辦公經費，項目預算資金15萬元。

　　（二）績效評價原則、依據、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等

　　1、績效評價原則

　　（1）科學公正。績效評價應當運用科學合理的方法，按照規范的程序，對項目績效進行客觀、公正地反映。

　　（2）統籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構實施。

　　（3）激勵約束。績效評價結果應與預算安排、政策調整、改進管理實質性掛鉤，體現獎優罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

　　（4）公開透明。績效評價結果應依法依規公開，并自覺接受社會監督。

　　2、績效評價依據

　　（1）《中華人民共和國預算法》（修訂）；

　　（2）《中華人民共和國預算法實施條例》；

　　（3）《財政部關于印發<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預〔〕10號）；

　　（4）《紅河州財政局關于印發<紅河州州級預算績效管理工作規程（試行）>的通知》（紅財預〔〕97號）；

　　（5）《紅河州財政局關于印發<紅河州州級項目支出績效評價管理辦法>的通知》（紅財績發〔〕12號）；

　　（6）《紅河州財政局關于開展州級績效評價工作的通知》（紅財績發〔〕2號）；

　　（7）屏邊苗族自治縣財政局印發的《屏邊縣財政局關于對部門整體支出及財政支出項目開展績效評價的通知》（屏財發〔〕35號）；

　　（8）其他相關資料。

　　3、績效評價指標體系

　　根據《財政部關于印發<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預〔〕10號）文件及項目實際情況，各項目績效評價體系分別設置產出、效益和滿意度等指標，具體詳見附件：屏邊縣發展和改革局度項目支出績效單位自評表。

　　4、績效評價方法

　　本次評價主要采用定量與定性評價相結合的比較法，總分由各項指標得分匯總形成。綜合績效評價總分值為100分，其中：投入預算執行率10分、產出指標分值50分、效益指標分值30分、滿意度指標分值10分。本次績效評價結果共分為4個等級：評價得分≥90分，等級為“優”；80分≤評價得分＜90分，等級為“良”；60分≤評價得分＜80分，等級為“中”；評價得分＜60分，等級為“差”。

　　定量指標得分按照以下方法評定：與年初指標值相比，完成指標值的，記該指標所賦全部分值；對完成值高于指標值較多的，分析偏高原因，如果是由于年初指標值設定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調減分值；未完成指標值的，按照完成值與指標值的比例計分。

　　定性指標得分按照以下方法評定：根據指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標并具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應分值區間100%—80%（含）、80%—60%（含）、60%—0%合理確定分值。

　　5、績效評價標準

　　評價標準主要包括計劃標準、行業標準、歷史標準等，用于對績效指標完成情況進行比較。

　　（三）績效評價工作過程

　　1、成立績效評價領導小組；

　　2、組織相關人員進行培訓；

　　3、收集相關資料；

　　4、分析資料、匯總評價數據；

　　5、填寫項目支出績效單位自評表，撰寫績效自評報告。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　（一）績效評價綜合結論

　　縣發改局辦公經費項目支出績效評價得分99、8分，評價等級為“優”（二）績效目標實現情況等

　　根據《屏邊縣發展和改革局辦公經費項目支出績效目標表》及前期優化過程，對屏邊縣發展和改革局辦公經費項目設定6個績效指標，截至12月31日已完成的績效指標有6個，占總指標數100%。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目決策情況分析

　　1、項目立項

　　該項目立項符合法律法規、相關政策、發展規劃以及部門職責，項目申請、設立過程符合相關要求。

　　2、績效目標

　　（1）績效目標合理性：該項目有績效目標，且項目績效目標與實際工作內容具有相關性、項目預期產出效益和效果符合正常的業績水平、與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。

　　（2）績效指標明確性：該項目已將績效目標細化分解為具體的績效指標，并通過清晰、可衡量的指標值予以體現，與項目目標任務數或計劃數相對應。

　　3、資金投入

　　該項目預算編制科學，預算內容與項目內容匹配；預算資金分配依據充分合理。

　　（二）項目過程情況分析

　　1、資金管理

　　（1）資金到位率：該項目預算資金15萬元，實際到位資金15萬元，資金到位率100%。

　　（2）預算執行率：該項目實際支出資金14、92萬元，無剩余資金，預算執行率99、47%。

　　（3）會計核算規范性：該項目會計核算真實、準確和規范，項目會計核算相關資料完整。

　　（4）資金使用合規性：該項目資金使用符合國家財經法規和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的'規定，資金的撥付有完整的審批程序和手續，符合項目預算批復或合同規定的用途，未發現存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　2、組織實施

　　（1）管理制度健全性：項目實施單位執行《政府會計制度》財務管理制度和相關業務管理制度，管理制度合法、合規、完整。

　　（2）制度執行有效性：該項目實施過程中遵守相關法律法規和相關管理規定，項目合同書、驗收報告等資料齊全并及時歸檔，項目實施人員等實施條件落實到位。

　　（3）檔案管理規范性：項目檔案統一指定專人負責管理，檔案資料完整、齊全并已歸檔。

　　（三）項目產出情況分析

　　1、產生數量

　　實際完成率：該項目計劃保障縣發改局日常基本工作的正常開展，該項目已完成“項目績效階段性目標”里的詳細建設內容，實際完成率100、00%。該項指標8分，評價得分8分。

　　2、產出時效

　　完成及時性：該項目計劃完成時間12月，實際完成時間12月，在計劃時間內完成項目。

　　3、產出成本

　　成本節約率：該項目計劃成本為15萬元，實際成本15萬元，成本節約率100、00%。

　　（四）項目效益情況分析

　　通過縣發改局辦公經費項目的實施，保障了縣發改局正常運轉和各項業務工作正常開展，提高工作科學化水平，提升信息工作質量和效率。

　　五、主要經驗及做法

　　（一）按照中央、省、州、縣有關績效管理的文件要求，建立健全績效管理機制，并依此開展相關工作。

　　（二）規范項目前期工作，加強項目實施過程監督。在前期立項時，及時總結上一年度實施經驗，優化調整指標體系，最大程度量化、細化各項指標，明確各項指標的責任科室；在項目實施過程中加強對責任科室的監督，及時發現問題及時進行整改，保證各項目指標按時完成，實現財政資金效益最大化。

　　六、存在的問題及原因分析

　　（一）部分項目指標設定不規范。如購買辦公設備數量等指標因年初預算設定時考慮不充分、描述不準確等原因，所以導致未完成。

　　（二）項目檔案管理不規范。未指定專人負責項目檔案專門管理，部分項目檔案資料不完整、不齊全，部分項目檔案資料未整理歸檔。

　　七、有關建議

　　（一）加強項目管理，進一步明確、細化責任分工，制定項目完成時間表，促進各項工作按時完成。

　　（二）進一步加強績效目標管理，對績效目標申報表和績效目標自評表進行核查，如屬錯報進行更正；在今后的工作中進一步加強績效目標管理，以保證目標申報表和目標自評表的一致性。

　　八、其他需要說明的問題

　　除上述報告中所提事項外無其他需說明的情況。

2023年經費項目績效自評報告范文3

　　一、項目基本情況

　　初，保山市財政局下達辦公用房租賃經費60,000、00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　（一）前期準備

　　按照《保山市財政局關于財政支出績效評價工作有關事項的通知》（保財預〔〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。

　　（二）組織過程

　　支隊綜合科科室根據相關規定和要求，對項目的實施程序、涉及內容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領導，按照相關要求進行查看，檢查年初績效目標涉及內容是否完成、完成質量是否達到要求、資金使用管理是否規范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。

　　（三）分析評價

　　認真對項目的申報內容和申報目標進行審核，其申報內容與實際相符，申報目標合理可行。

　　三、項目績效實現情況

　　（一）項目資金情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　初，市財政局下達保山市文化和旅游市場綜合行政執法支隊“辦公用房租賃經費”60,000、00元，一次性到位。

　　2、項目資金執行情況分析

　　截止至12月，已撥付到位的60,000、00元資金已全部支付，資金嚴格實行專款專用，其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據合規合法，與預算和計劃相符，沒有發現違規問題。

　　3、項目資金管理情況分析

　　保山市文化和旅游市場綜合行政執法支隊財務管理制度健全，嚴格執行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規范，資金管理較好。

　　（二）項目績效指標完成情況分析

　　1、產出指標完成情況分析

　　（1）項目完成數量

　　完成“辦公用房租賃經費”項目1個。

　　（2）項目完成質量

　　保山市文化綜合執法支隊“辦公用房租賃經費”項目完成質量好，單位項目建設組織機構健全，有主管領導、分管領導和財務管理人員、具體負責人。

　　（3）項目實施進度

　　直至底，年初項目績效目標已經全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監督檢查，其項目監督管理到位，效果較好。

　　（4）項目成本節約情況

　　在日常工作中，支隊均本著厲行節約的態度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發揮最大的效能。

　　2、效益指標完成情況分析

　　（1）項目實施的經濟效益分析

　　無

　　（2）項目實施的社會效益分析

　　固定的辦公場所有利于支隊相關工作的開展，為保山文化旅游市場管理發揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監管得力，無社會熱點事件及重大案件發生，為保山文化事業發展保駕護航。

　　（3）項目實施的生態效益分析

　　無

　　（4）項目實施的可持續影響分析

　　無

　　3、滿意度指標完成情況分析

　　通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的'工作效率，執法成果進一步加強。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　“辦公用房租賃經費”項目已經完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進一步規范；項目痕跡資料有待進一步完善；項目后續管理有待進一步加強。

　　五、績效自評結果

　　保山市文化綜合執法支隊“辦公用房租賃經費”項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規范，項目監管到位，項目完成較好，項目質量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。

　　六、結果公開情況和應用打算

　　因“辦公用房租賃經費”項目是一項經常性項目，績效自評結果擬應用于支隊日后的該項工作改進過程中。自評結果向全系統公開。

　　七、績效自評工作的經驗、問題和建議

　　無

　　八、其他需說明的問題

　　無

2023年經費項目績效自評報告范文4

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　根據《紅河州財政局關于下達州級行政中心事業單位基本支出和項目支出預算的通知》（紅財預發〔〕15號）文件，下達我局年初預算安排的項目“州行政中心管理經費項目”資金581、00萬元，該項目主要為州機關提供后勤保障服務工作，確保州行政中心各項設備設施正常運轉，為州委、州政府和州級部門及州機關干部職工提供高效優質服務。

　　（二）項目績效目標

　　認真履行機關事務局的管理、保障和服務職能，加強對州級行政中心固定資產的管理及維護維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調、音響系統等設備設施正常運轉，做好州級行政中心16、98萬平方米環境衛生保潔、噴泉、燈光亮化、810、3畝園林綠化管護、會議服務、36套干部周轉房管理工作，實現財政資金和預算管理效益最大化，積極穩妥地推進機關事務工作新發展。

　　（三）項目組織管理情況

　　我局對項目管理經費的使用，堅持專款專用的原則，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養聘用人員工資如期發放；保證行政中心設施設備的維護維修及正常運行；保證水、電、衛生保潔、綠化管養費的正常支付；為州級領導做好服務，保障36套干部周轉房設備設施更換、維護、維修和正常使用。制定《紅河州機關事務局財務財產管理制度》《紅河州機關事務局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關制度，對項目資金支出嚴格分類，按照專款專用原則使用資金，嚴格執行各項報銷制度，經手、證明、驗收人簽字，財務審核、領導審批后，才可進行報賬，資金使用合規、會計信息真實、完整、及時。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價的目的、對象和范圍

　　項目績效報告、績效評價報告和績效結果報告，是預算部門整改落實和提高預算管理水平，財政部門安排年度預算，政府實施行政問責的重要依據。我局通過項目績效目標的設置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現情況自我評價，了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結果作為改進州機關事務局預算管理和安排以后年度預算的重要依據。

　　（二）績效評價原則、依據、評價指標（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等

　　為規范預算績效管理，規范內控制度，制定出臺了《紅河州機關事務局績效管理實施方案》，以績效導向、目標管理、責任追究、信息公開等7個原則為導向，對資金的預算編報、預算執行、審批權限、資產管理、報銷流程等作了細致規定。對部門預算的編制、審核、執行和管理、監督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執行項目立項、審批、資金使用等有嚴格的規定程序和手續，部門預算管理制度健全并有效執行。

　　（三）績效評價工作過程。

　　1、前期準備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負責人為成員的績效管理工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在財務科，由財務科長任主任，具體落實本部門及所屬預算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進行督促檢查，不定期召開預算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標任務，確保績效目標任務落到實處。

　　2、組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎上，結合年初預算批復的部門整體支出績效指標，部門職責以及項目特點，補充設計個性指標，確定部門整體支出和項目的績效自評指標體系、績效考評實施方案，并開展相關績效自評工作，得出績效自評結論，形成部門整體支出績效自評報告。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　（一）績效評價綜合結論

　　根據文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經費的使用情況，對項目經費支出進行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節約，透明度高，各項支出嚴格執行現行財務制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責又能夠保證管理和服務的需要，充分發揮好為黨和政府、為機關、為社會服務的需要，充分發揮好為黨和政府、為機關、為社會服務的保障作用。根據我局績效完成情況，自評結果為“優秀”。

　　（二）績效目標實現情況

　　項目支出實施后，州級行政中心各設備設施正常運轉,園林景觀效果大幅提升，會議服務質量明顯提高，節約型機關建設穩步推進，發揮了州級行政中心的經濟、政治、社會效益，具體體現：

　　1、通過強化基礎設施維護保養，保障了各類設施運行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優質的辦公環境和條件，確保了政務活動正常有序開展。

　　2、園林綠化景觀效果進一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態為一體的`熱帶、亞熱帶植物園，發揮了它的科普教育和示范作用,成為滇南中心城市的一張宣傳名片。

　　3、節約型機關建設穩步推進，通過在州直機關中廣泛開展節能、節電、節水宣傳活動，營造“人人節約、事事節約、處處節約”的良好節能氛圍，不斷強化干部職工效能意識，為節約型機關建設奠定了工作基礎。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目決策情況分析

　　根據《中華人民共和國預算法》對績效的相關要求，全面加強我局部門預算績效管理工作，建立科學有效的預算績效管理體系，健全規范的管理制度，合理配置資源，優化支出結構，提高財政資金使用效益，有效利用預算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務。

　　（二）項目過程情況分析

　　嚴格按照維保合同，定時定期對所維保的設備進行檢查檢修，年度維修保養不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設備有效進行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環境衛生進行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養護工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛生間100%供應用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。

　　（三）項目產出情況分析

　　認真履行機關事務局的管理、保障和服務職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設備完好，電器參數符合電力規范，電力系統正常運行；14部載人電梯系統設備全年安全高效運行，無出現重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環境條件；保證行政中心所有消防設備規范有效的維保，降低設備能耗；保障行政中心空調系統正常運行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉房的管理服務；做好紅河會堂的各類會議服務。

　　（四）項目效益情況分析

　　做好干部周轉房的日常管理工作，降低了室內裝修和維修，節約資金，園林綠化景觀效果進一步提升，廣場設備設施完善，倡導節能、低碳辦公，逐步實現規范化服務，鞏固機關事務服務保障工作成效。

　　五、主要經驗及做法

　　1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內部預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制；全面編制預算項目，優先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。

　　2、加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現象的發生。

　　3、加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。

　　六、存在的問題及原因分析

　　，我局科學有效地使用項目資金取得了較好的經濟、社會效益，但還存在一些問題和困難：

　　1、績效管理體系需要逐漸健全。績效管理是一個完整系統，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進一步健全。

　　2、專技人才缺乏，難以適應現行的預算績效管理。隨著財政改革步伐的推進，預算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當前績效管理沒有成熟模式，沒有專業績效管理人員，缺乏專業知識和相應的工作經驗。

　　七、有關建議

　　無。

　　八、其他需要說明的問題

　　無。

2023年經費項目績效自評報告范文5

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　項目立項背景根據縣編辦成立機構的'有關文件，xx縣交通運輸局負責對全縣鄉村道進行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎設施建設。

　　為保證局機關人員穩定及正常運行設立人員工資及日常辦公經費項目。

　　項目實施情況根據績效工作目標，按計劃及工作進度，開支局機關工作經費，計劃目標開支工作經費114、27萬元，實際開支145、2萬元實際開支超額完成127%。

　　經費xxxxxxxx和使用情況經費xxxxxxxx于縣財政撥款，實際開支全部超額完成。

　　（二）項目績效目標用戰略規劃指導交通行業發展，保證局機關人員穩定及正常運行。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價設計過程績效評價設計，主要選擇單位經費開支項目比較大，影響范圍廣作為評價目標，評價指標的設計，主要考慮項目實施對單位及社會的影響。

　　（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等年度績效指標包括產出指標和效益指標。

　　產出指標包括數雖指標、質雖指標、時效指標、成本指標。

　　效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標。

　　（三）證據收集方法財務部門提供項目開支情況，辦公室提供開支效果。

　　（四）績效評價實施過程年初制定項目績效目標，年中檢查進度，項目結束要評估總結，提出改進意見。

　　（五）本次績效評價的局限性

　　三、績效分析及評價結論

　　（一）績效分析

　　投入計劃目標開支工作經費114、27萬元，實際開支145、2萬元。

　　過程按月及工作進度：產出指導協調交通行業發展更好發揮機關服務社會。

　　指導交通行業發展職能：效果交通行業大發展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩。

　　績效目標完成情況分析計劃目標開支工作經費114、27萬元，實際開支145、2萬元實際開支超額完成127%。

　　（二）評價結論

　　評分結果自評滿分：主要結論更好發揮機關服務社會指導交通行業發展職能。

2023年經費項目績效自評報告范文6

　　為實現對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據部門預算績效管理相關要求，現將本單位度村務監督委員會辦公經費財政支出項目績效自評報告如下。

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　為保障村級基層組織紀檢監察機構的正常運轉，縣財政初預算安排紀委監委村務監督委員會辦公經費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監委日常工作支出。

　　（二）績效目標

　　xx年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監察監督機構的`正常運轉。xx年度目標是保障各行政村村監委日常工作支出，發揮好基層紀檢監察組織的監督作用。

　　二、績效自評工作開展情況

　　（一）項目自評工作開展情況

　　加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。

　　（二）評價指標體系及評分結果

　　對照產出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預定效果，評分97分。

　　（三）績效評價工作過程

　　對項目預算執行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　在資金使用過程中按照考核結果及時撥付各行政村村監委辦公經費。績效自評分97分，績效自評等級為優秀等級。

　　四、績效分析

　　（一）預算資金到位及使用情況

　　xx年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。

　　（二）項目完成情況

　　xx年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監委機構的日常運轉支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。

　　（三）成本控制方式及情況

　　在資金使用過程中認真貫徹執行厲行節約制度，按照考核結果及時足額撥付辦公經費，資金效益得到有效發揮。

　　（四）項目效益情況

　　xx年內強化村務監督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規范村務監督委員會工作，打通基層監督“最后一公里”。項目資金效益發揮好。

　　五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

　　主要經驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執行單位相關資金管理制度，做到厲行節約、專款專用，同時開展好資金使用公開公示制度，經費使用透明化。

　　存在問題及原因分析：村監委監督作用在以后工作中有待加強。

　　六、有關建議

　　無。

　　七、其他需要說明的問題

　　無。

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