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以純服裝品牌調查報告(精選8篇)
在人們素養不斷提高的今天,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編整理的以純服裝品牌調查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
以純服裝品牌調查報告 1
一、調查目的
1、以消費者為對象,理解中青年消費者在服裝方面的購置動機、進程和現實。
2、理解目的消費者的媒體接觸狀況及習氣,理解本產品廣告的媒體選擇與廣告方式的效果。
3、剖析目的市場中的銷售良機與潛在性。
4、競爭產品的市場占無情況及根本銷售戰略。
5、結合市場調查在被調查地展開一次規模適當的促銷活動和品牌推行活動。
二、調查的'范圍和內容
1、根本界定為某地域的某人群。
2、理解消費者常常購置的服裝品牌。
3、理解消費者購置頻率。
4、理解消費者對品牌的認知狀況。
5、理解消費者的消費價錢段。
6、對公司產品包裝、價錢、功能、質量等評價。
7、對本產品品牌的認知。
8、理解本產品的包裝及賣場有無影響消費者購置。
9、經過何種渠道曉得本產品。
10、理解消費者根本狀況。
三、調查辦法
1、區域:某市、
2、調查對象:某人群
3、調查辦法:問卷調查
4、調查對象比例分配:男女比為X:X
四、調查順序
星期一、二寫出市場調查方案,設計出市場調查詢卷
星期三實地調查
星期四、五總結并寫出市場調查報告
五、調查的詳細辦法:
面訪
六、經費預算
差旅費:xx元文印費:xx元小禮品:xx元
算計:xx元
七、調查人員:
以純服裝品牌調查報告 2
一、調查目的
對xx市童裝消費需求進展調查理解。
二、調查工夫、地點、范圍
調查工夫:xxx
調查地點:xxx
調查范圍:xxx
三、調查對象與材料
調查對象:xx市童裝消費家庭。
調查材料:對家庭購置童裝的類型、決策方式、信息渠道、消費金額進展調查。
四、調查辦法
問卷調查法、行動訪談法、和案牘調查法。
五、情形引見與剖析
1、龐大的消費群體與無限的消費本領之間的矛盾我國16歲以下兒童擁有3億,五光十色的服裝市場中,童裝的占有率卻很低,僅10%。目前我國擁有4.4萬個服裝消費企業,可有品牌的童裝專業消費企業還不到200家。
2、童裝市場競爭劇烈、國際童裝缺乏競爭力近幾年國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額,簡直達50%,而國際有特征的童裝品牌所占市場份額還很小,僅有30%擺布,70%企業處于無品牌形態。
3、產品構造不合理我國目前的童裝市場中產品構造表示不盡合理,市場上以幼童服、小童服居多,嬰兒服、中童服、大童服偏少,尤其是以大童服裝斷檔嚴重。
4、據xx市36家億元商場童裝價錢調查顯示,1998年童裝均勻價錢為85元件〔套〕,其中100元件〔套〕以下的童裝占總銷售額的19%,100元―200元件〔套〕的童裝占總銷售額的29%,200元件〔套〕以上的童裝占總銷售額的52%。從中不好看出我國童裝價錢遍及存在價錢偏高的.趨向。
由于我國經濟程度總體不高,因此對童裝需求仍以中高檔和高檔為主,其中以高檔服裝占相對壟斷位置。
5、運動品牌童裝在童裝市場有較高的品牌知名度,54.2%的兒童說不清楚自我喜歡哪個品牌,排行靠前的以耐克、阿迪達斯等運動品牌為主。
6、0~13歲的兒童,購置的決策者少數是自我的父母,而十四到十六歲購置決策這多為自我。依照不一樣的年齡階段的兒童,我們可以采取不一樣對象的促銷活動來促進銷售。而對服裝信息的來源,多為逛街而來。
六、童裝市場趨向預測
1、安康環保功用不成無視
童裝在承繼棉、麻、毛等自然材質的同時,如全棉布、滌棉、水洗布以及休閑味十足的燈心絨,防水、抗菌、防臭等功用性與安康性的布料所做的童裝大受歡送。綠色環保的概念也在童裝上被充沛應用。就開展的趨向來說,安康,環保成為一種盛行趨向是無須置疑的。
2、卡通系列和休閑童裝共存
在目前市場上以卡―通抽象為主的情形下,休閑童裝也逐步成為了消費者喜愛的對象,休閑、自然、中性。女孩的生動、俏麗,男孩的率真、頑皮都從中表達出來,圖案也以自然、鑲拼、調和等受寵,而以往那種僵硬顯眼的卡―通圖案少了。這也體此刻家長注重為兒童選擇自然天分,以不約束孩子、而是讓他們感到自由的著裝為目的。
3、顏色、樣式成人化開展
童裝的顏色一向比成人裝亮麗,如今這種情形那么有所改動,童裝顏色有隨著成人服飾盛行變化的趨向。除金色外,目前成人服裝盛行的紅、粉、橙、駝色等也都在童裝中隨處可見。這類童裝樣式設計小氣、線條流利,衣裙、衣褲裝飾性較少,且構造復雜,上下分開,便于孩子穿衣、脫衣。
4、盛行裝飾增多
童裝在圖案設計中舍棄花卉植物圖案,得意的卡―通繡花和小方字是重點,動畫片中的“唐老鴨〞、“小笨熊〞、“米老鼠〞、“機器貓〞等被充沛運用帖、壓泡工藝制造得俏皮得意。但與以往不一樣的是,圖案設計變得玲瓏了許多,穿上可顯出普通高貴的質感。服飾的配套也非?季,配內衣、帽子、馬甲、背帶、腰包等,不一而足。
5、衣服尺寸增大
此刻的孩子發育較快是不成否認的,反映在童裝市場上,尺寸比例分明縮小許多。針對中國10―16歲的青少年這一特殊年齡層的穿著及審美情味,尺寸就縮小到必需的高度,充沛表達少年兒童喜歡寬松和顯示自我特性的特點,讓童裝的范圍長高又變寬,這類服裝穿換簡便,有利于孩子們的體育運動和日;顒。
七、結論及提議
童裝企業要想在劇烈競爭的市場中找到立錐之地,并不時開展與壯大,必需要掌握好消費者市場、資源和文明的變化趨向,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,發掘本身潛能,以進步競爭實力。提議:
1、童裝的時髦設計要求要高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主,可是隨著社會和經濟的開展,孩子的自主見識逐步加強,在購置服裝上的發言權越來越多,時髦類童裝市場空間將會越來越大。絕對于過來以保暖、溫馨等傳統適用功用為要求,此刻的兒童服裝有了更高的設計要求。
2、品牌建立勢在必行。從目前我國童裝業面臨的成績可以看出,我國的童裝業最缺乏的是品牌建立的認識。童裝的品牌消費將成為主流,尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌,將成為孩子和家長首選購置的目的。
以純服裝品牌調查報告 3
一、引言
在競爭激烈的服裝市場中,以純作為國內知名品牌,憑借獨特優勢占據一定市場份額。本報告旨在深入剖析以純品牌,為行業發展及企業決策提供參考。
二、品牌概述
以純成立于1997年,是東越公司旗下休閑品牌。秉持“時尚適穿主義”,定位追求時尚舒適的.年輕人群,核心目標人群為22-30歲,輻射18-35歲。以純倡導“H2O”(H-Healthy、H-Happy、O-Open)生活方式,將時尚、活力、自由融入設計,成為中國時尚都市風格年輕化代表。
三、產品分析
產品系列:涵蓋時尚YISHION以純系列、青春Y:2品牌、TEEBOX品牌、YISHION以純童裝系列,滿足不同年齡段和風格需求。時尚YISHION以純系列緊跟全球潮流,青春Y:2面向年輕學生,TEEBOX聚焦創意街頭潮流,童裝系列為兒童提供多彩造型。
設計風格:設計簡約時尚,注重細節,兼具潮流感與實用性。設計團隊來自英國、日本、香港等時尚發源地,色彩元素緊跟全球趨勢。
面料材質:多選用優質棉料或混紡材質,穿著柔軟親膚、透氣性好,適合日常穿著。
四、銷售渠道
線下實體店:在全國各大城市建立大量直營店和加盟店,店面設計簡潔大方,注重購物環境舒適度,提供直觀產品體驗,增強品牌形象。如在繁華商業街、大型商場開設店鋪,吸引消費者。
線上電商平臺:積極布局線上市場,與天貓、京東、拼多多等主流電商平臺合作,實現線上銷售網絡覆蓋。線上店鋪設計與線下呼應,方便消費者隨時隨地購物。
大型商場和超市合作:與各大城市大型商場、超市合作,將品牌店設立在人流密集購物區域,擴大品牌曝光度和市場覆蓋范圍。
五、市場競爭
主要競爭對手:森馬、美邦等品牌。在價格方面,以純與它們相差不大,春季70-260元,夏季49-129元,秋季70-300元,冬季220-700元。
競爭優勢:設計風格獨特,緊跟時尚潮流;產品質量可靠,選用優質面料;銷售渠道多元化,線上線下結合,方便消費者購買。
六、消費者反饋
消費者對以純品牌的款式和價格滿意度較高,認為款式時尚新穎,價格親民。但部分消費者反饋部分產品質量有待提高,如洗后易變形、掉色等。
七、結論與建議
以純在品牌定位、產品設計、銷售渠道等方面表現出色,但需關注產品質量問題。建議加強質量管控,優化生產流程;加大研發投入,推出更多個性化、高品質產品;利用社交媒體等平臺加強品牌推廣,提升品牌影響力。
以純服裝品牌調查報告 4
一、調查背景
隨著消費者對時尚服裝需求增長,服裝品牌競爭愈發激烈。以純作為國內休閑服裝知名品牌,其發展狀況備受關注。
二、品牌發展歷程
以純1997年創立,從最初小品牌逐步發展為擁有完善設計、生產、銷售體系的大型服裝企業。通過不斷創新設計、拓展銷售渠道,在國內市場站穩腳跟,并逐步向國際市場邁進。
三、目標市場與定位
目標市場:主要針對18-35歲年輕群體,尤其22-30歲人群。這部分消費者富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見。
品牌定位:以“愛”為核心,將時尚、活力、自由精神融入設計,打造時尚適穿的服裝品牌,滿足年輕消費者對時尚與舒適的'追求。
四、產品特點
款式多樣:涵蓋休閑服、商務裝、運動服、童裝等多個系列。休閑服舒適時尚,適合日常穿著;商務裝簡約大方,適合職場;運動服專為運動愛好者設計;童裝色彩豐富,造型多樣。
時尚潮流:設計師每年往返于歐洲、美國、日本、香港等時尚圣地,采集流行資訊,將最新潮流元素融入產品,使服裝色彩、款式、結構比例符合年輕消費者審美。
品質保證:選用優質面料,注重生產工藝,確保產品質量。但仍有部分消費者反饋存在質量瑕疵,需進一步提升。
五、銷售與營銷策略
銷售渠道:多元化銷售,包括線下實體店、線上電商平臺、與大型商場超市合作及直銷模式。線下實體店提供購物體驗,線上平臺方便快捷,合作模式擴大市場,直銷降低成本。
營銷策略:通過社交媒體營銷,在微信公眾號、微博、抖音等平臺發布新品信息、促銷活動,與消費者互動,增強品牌粘性;舉辦時尚活動,邀請明星代言,提升品牌知名度和影響力。
六、市場份額與競爭分析
在國內休閑服裝市場,以純擁有一定市場份額,與森馬、美邦等品牌競爭激烈。以純憑借時尚設計、合理價格、多元化渠道等優勢吸引消費者,但在品牌知名度和高端市場份額方面,與國際知名品牌存在差距。
七、結論與展望
以純在品牌發展、產品設計、銷售營銷等方面取得成績,但面臨質量提升、品牌升級等挑戰。未來應持續創新設計,提升產品質量,拓展國際市場,加強品牌建設,提升品牌競爭力。
以純服裝品牌調查報告 5
一、調查目的
全面了解以純服裝品牌現狀、消費者認知與需求,為品牌進一步發展提供依據。
二、品牌基本信息
以純是綜合性、多品牌時尚集團,成立于1997年,核心業務包括服裝設計、生產、采購、營銷。旗下多個品牌系列,滿足不同消費者需求。
三、產品策略
產品組合:產品涵蓋多個品類,不同系列滿足不同場景穿著需求。時尚YISHION以純系列適合潮流達人,青春Y:2品牌受學生歡迎,TEEBOX品牌為街頭潮流愛好者提供創意單品,童裝系列為兒童打造多彩穿著體驗。
產品創新:不斷推出新品,根據市場需求和流行趨勢調整產品設計。例如,在環保理念流行時,推出環保面料服裝;根據消費者對個性化需求,推出定制服裝服務。
四、價格策略
以純產品價格定位中低端,適合大眾消費。不同季節、不同系列產品價格有差異,春季70-260元,夏季49-129元,秋季70-300元,冬季220-700元。價格策略考慮成本、市場需求、競爭狀況等因素,保持價格競爭力。
五、渠道策略
線下渠道:在全國開設千余家專賣店,銷售點遍布28省、市、自治區。店鋪選址在繁華商業街、購物中心、商場等人流密集區域,提升品牌曝光度。
線上渠道:搭建官方網站,在主流電商平臺開設旗艦店,拓展線上銷售渠道。通過線上平臺,方便消費者購買產品,獲取品牌信息。
六、促銷策略
節日促銷:在春節、情人節、國慶節、雙十一等節日推出折扣、滿減、贈品等促銷活動,吸引消費者購買。
會員制度:建立會員體系,為會員提供積分、折扣、優先購買等特權,提高會員忠誠度和復購率。
七、消費者分析
消費者特征:以年輕消費者為主,性別比例相對均衡。消費者注重時尚、品質、價格,追求個性化和舒適感。
消費者滿意度:大部分消費者對以純品牌滿意度較高,認可產品款式和價格。但部分消費者對產品質量、售后服務有改進建議。
八、結論與建議
以純在產品、價格、渠道、促銷等方面策略有效,但需關注消費者反饋,提升產品質量和售后服務水平。加強品牌建設,提升品牌形象和知名度,進一步拓展市場份額。
以純服裝品牌調查報告 6
一、引言
服裝行業發展迅速,以純品牌在市場中具有一定影響力。本次調查深入研究以純品牌,為其未來發展提供參考。
二、品牌文化
以純以“愛”為核心,倡導“H2O”生活方式,將時尚、活力、自由融入品牌文化。通過產品傳遞積極向上生活態度,吸引追求時尚與自由的年輕消費者。
三、產品設計
設計理念:追求時尚適穿,設計團隊融合國際潮流與本土需求,打造適合年輕消費者的服裝款式。注重細節處理,提升產品品質感。
色彩運用:色彩搭配豐富多樣,根據不同季節、系列選擇合適色彩。夏季多采用清新明亮色彩,冬季選用溫暖深沉色調,滿足消費者視覺需求。
四、生產與質量控制
生產流程:擁有先進CAD生產系統,從設計、裁剪、縫制到包裝,各環節嚴格把控。與優質供應商合作,確保原材料質量。
質量控制:建立完善質量檢測體系,對原材料、半成品、成品進行嚴格檢測。但仍有消費者反饋質量問題,需加強質量管控。
五、銷售渠道與店鋪布局
銷售渠道多元化:線上通過官方網站、電商平臺銷售;線下通過直營店、加盟店、商場專柜銷售。不同渠道相互補充,擴大市場覆蓋范圍。
店鋪布局優化:店鋪選址注重人流量和消費群體匹配度。在城市核心商圈、購物中心、商業街開設店鋪,根據店鋪規模和位置,合理規劃陳列布局,提升消費者購物體驗。
六、品牌推廣與營銷策略
廣告宣傳:通過電視、報紙、雜志、網絡等媒體進行廣告宣傳,展示品牌形象和產品特點。邀請明星代言,提升品牌知名度。
社交媒體營銷:利用社交媒體平臺發布品牌動態、新品信息、時尚資訊等內容,與消費者互動,增強品牌粘性。舉辦線上活動,吸引消費者參與。
七、市場競爭態勢
在休閑服裝市場,以純面臨森馬、美邦、ZARA、H&M等國內外品牌競爭。與國內品牌相比,以純在價格、款式上有優勢;與國際品牌相比,在品牌影響力和時尚感方面需提升。
八、結論與建議
以純在品牌文化、產品設計、銷售渠道等方面有優勢,但需提升產品質量,加強品牌建設,提升品牌國際影響力。關注市場動態,及時調整策略,適應市場變化。
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一、調查概述
本次調查旨在全面了解以純服裝品牌在市場中的表現、消費者評價及發展趨勢。
二、品牌歷史與發展
以純1997年創立,經過多年發展,從區域品牌成長為全國知名品牌。不斷拓展產品線,優化銷售渠道,提升品牌知名度和市場份額。
三、產品分析
產品種類:涵蓋男裝、女裝、童裝等多個品類,各品類又細分多種款式,滿足不同消費者需求。
產品質量:大部分產品質量良好,但部分消費者反饋存在質量問題,如面料質感不佳、做工粗糙等。需加強質量把控,提升產品品質。
四、消費者調查
消費者群體:主要為18-35歲年輕消費者,他們追求時尚、注重品質、對價格敏感。
消費者購買動機:消費者購買以純產品主要原因是款式時尚、價格合理。部分消費者因品牌知名度和口碑購買。
消費者滿意度:消費者對以純產品款式和價格滿意度較高,但對質量和售后服務滿意度有待提升。
五、銷售渠道分析
線下銷售:以純在全國擁有眾多實體店,包括直營店和加盟店。店鋪裝修簡潔時尚,營造良好購物環境。
線上銷售:在電商平臺開設官方旗艦店,線上銷售增長迅速。線上平臺提供便捷購物體驗,方便消費者購買產品。
六、品牌推廣與宣傳
品牌形象塑造:通過廣告、公關活動等塑造時尚、活力、自由的品牌形象,吸引年輕消費者。
宣傳渠道:利用電視、報紙、雜志、網絡、社交媒體等多種渠道進行宣傳推廣。社交媒體成為品牌宣傳重要陣地,通過發布有趣內容,吸引消費者關注。
七、市場競爭分析
以純在休閑服裝市場競爭激烈,競爭對手包括國內休閑品牌和國際快時尚品牌。以純需提升品牌競爭力,如提升產品質量、加快產品更新速度、優化服務等。
八、結論與建議
以純在品牌發展、產品設計、銷售渠道等方面有成績,但面臨質量提升、服務優化、競爭加劇等挑戰。建議加強質量管控,提升售后服務水平;加大研發投入,推出更多創新產品;加強品牌建設,提升品牌競爭力。
以純服裝品牌調查報告 8
一、調查背景與目的
服裝市場競爭激烈,以純作為國內知名品牌,其發展狀況影響行業格局。本次調查深入分析以純品牌,為其未來發展提供建議。
二、品牌定位與目標市場
品牌定位:以純定位時尚適穿主義,為年輕消費者提供時尚、舒適服裝。品牌強調自由、活力生活方式,與年輕消費者價值觀契合。
目標市場:目標市場為18-35歲年輕人群,該群體追求時尚、注重個性、消費能力逐漸提升。
三、產品策略
產品設計:設計團隊緊跟國際時尚潮流,結合本土消費者需求,打造時尚、實用服裝款式。注重細節設計,提升產品品質和時尚感。
產品質量:以純重視產品質量,選用優質面料,嚴格把控生產工藝。但仍有質量問題反饋,需進一步優化質量控制體系。
四、價格策略
以純產品價格定位中低端,價格區間符合目標消費者消費能力。根據產品款式、材質、季節等因素定價,保持價格競爭力。
五、渠道策略
線下渠道:在全國各大城市開設實體店,店鋪選址在繁華商業區、購物中心等,方便消費者購買。
線上渠道:積極拓展線上銷售渠道,在主流電商平臺開設旗艦店,利用社交媒體進行線上推廣,提升品牌知名度和銷售額。
六、促銷策略
節日促銷:在重要節日推出折扣、滿減、贈品等促銷活動,吸引消費者購買。
會員促銷:建立會員制度,為會員提供積分、折扣、優先購買等特權,提高會員忠誠度和復購率。
七、品牌推廣策略
廣告宣傳:通過電視、報紙、雜志、網絡等媒體進行廣告宣傳,展示品牌形象和產品特點。
社交媒體營銷:利用社交媒體平臺與消費者互動,發布品牌動態、時尚資訊、新品信息等,增強品牌粘性。
八、市場競爭分析
以純在休閑服裝市場面臨眾多競爭對手,包括國內品牌和國際品牌。與競爭對手相比,以純在價格、款式上有優勢,但在品牌影響力和產品質量上需提升。
九、結論與建議
以純在品牌定位、產品設計、銷售渠道等方面有優勢,但需提升產品質量,加強品牌建設,提升品牌競爭力。關注市場動態,及時調整策略,滿足消費者需求。
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