小學資產(chǎn)清查工作報告

　　隨著人們自身素質提升，報告使用的頻率越來越高，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的小學資產(chǎn)清查工作報告，歡迎大家分享。

小學資產(chǎn)清查工作報告1

　　根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

　　一、單位基本情況

　　柳埠鎮(zhèn)窩鋪小學屬于財政補助事業(yè)單位，財務隸屬關系為歷城區(qū)教育局下屬一級預算單位，執(zhí)行事業(yè)單位會計制度。資產(chǎn)管理以窩鋪小學校長為第一責任人，設置1名資產(chǎn)總管理員，按照分類下設資產(chǎn)部門管理員，分工明確，責任到人。我單位共有23名在職教，學校預算收入6265017.97元，支出6265017.97元。

　　二、資產(chǎn)清查工作總體狀況

　　（一）本次資產(chǎn)清查基準日定為12月31日。

　　（二）資產(chǎn)清查范圍。根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》規(guī)定要求，對我單位占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查。清查的主要內(nèi)容包括：單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等。

　　（三）資產(chǎn)清查工作組織實施情況。

　　1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況。

　　窩鋪小學法人---校長是資產(chǎn)清查工作的第一責任人。建立由資產(chǎn)、財務、紀檢、后勤等部門組成的資產(chǎn)清查工作領導小組，負責協(xié)調(diào)和組織各部門開展資產(chǎn)清查工作，研究制定資產(chǎn)清查工作方案，保證資產(chǎn)清查工作保證質量，按時完成。按照資產(chǎn)清查工作任務和資產(chǎn)類別，在資產(chǎn)清查工作領導小組下成立3個專項資產(chǎn)清查工作組，明確了資產(chǎn)清查負責人。

　　（1）、單位基本情況清理組

　　組長：黃治濤聯(lián)系電話：15588805899

　　成員：陳學生趙德潤馬寧新

　　主要任務：是指對應當納入資產(chǎn)清查工作范圍的所屬單位戶數(shù)、機構及人員狀況等基本情況進行全面清理。

　　（2）、賬務清理工作組

　　組長：陳允增聯(lián)系電話：13153155200

　　成員：陳學利王恩慶溫茂榮

　　主要任務：是指對行政事業(yè)單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本賬務情況進行全面核對和清理。

　　（3）、財產(chǎn)資產(chǎn)清查工作組

　　組長：李延峰聯(lián)系電話：13864124953

　　成員：劉傳順李慶利江連友

　　主要任務：是指對行政事業(yè)單位的各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。行政事業(yè)單位對清查出的各種資產(chǎn)盤盈、損失和資金掛賬應當按照資產(chǎn)清查要求進行分類，提出相關處理建議。

　　2.資產(chǎn)清查工作方案實施情況。

　　固定資產(chǎn)清查：在資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)運用清查模塊提取現(xiàn)有卡片數(shù)據(jù)，打印后作為資產(chǎn)清點核查的帳面依據(jù)。按照本單位人員分工和資產(chǎn)分類情況，分工負責，逐一核對資產(chǎn)實際使用狀況，進行統(tǒng)計。以清查后核實確認無誤的材料為依據(jù)，再次在平臺信息系統(tǒng)中錄入修改完善資產(chǎn)盤點單，對卡片數(shù)據(jù)信息不完整的補充完善，對個別信息有誤的，尤其是部門、地點、人員發(fā)生變動的進行補充修改完善。在保證資產(chǎn)盤點單基礎表信息準確的前提下，生成并填報整套資產(chǎn)清查報表。

　　財務清查：與同年度本單位財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對，通過分析差異原因確保清查數(shù)據(jù)準確。逐項填寫并手工錄入信息系統(tǒng)的相關科目明細表。

　　三、資產(chǎn)清查工作結果

　　（一）單位清查出的資產(chǎn)損失情況。

　　具體見行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)損溢、資金掛賬核實申請表（共3頁，附1）

　　（二）資產(chǎn)損失原因分析。

　　本次清查出的固定資產(chǎn)因為使用年久，造成資產(chǎn)損壞，或達到報廢年限，申請列入正常報廢范圍。

　　（三）資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料。

　　柳埠鎮(zhèn)窩鋪小學關于申請核實資產(chǎn)損失的說明

　　（共1頁，附后）

　　四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務管理中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等

　　（一）存在的實際問題。

　　對資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用系統(tǒng)不夠熟悉，工作效率低。

　　（二）原因分析。

　　因學校的工作人員工作變動等原因帶來的資產(chǎn)信息變動錄入不夠及時。

　　（三）改進措施。

　　根據(jù)資產(chǎn)清查核實后的資產(chǎn)情況，核實、完善“歷城區(qū)行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”基礎數(shù)據(jù)，將相關信息錄入信息系統(tǒng)，確保資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的真實、準確。在今后的資產(chǎn)管理中，對資產(chǎn)變化情況做到及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，切實做到家底常清，常抓不懈，真正杜絕“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　柳埠鎮(zhèn)窩鋪小學

　　6月20日

小學資產(chǎn)清查工作報告2

　　根據(jù)縣教育局關于學校固定資產(chǎn)清查的會議精神和工作部署，我鎮(zhèn)決定于20xx年x月28號在全校開展資產(chǎn)清查工作。為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展和按時保質完成，結合我校實際,特制定資產(chǎn)清查方案如下：

　　一、工作目標和清查日期

　　(一)工作目標：摸清學校資產(chǎn)的“家底”，如實反映學校的.固定資產(chǎn)管理狀況，進一步加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

　　(二)清查日期：此次清查工作，以20xx年x月x日為資產(chǎn)清查結束日。

　　二、資產(chǎn)清查工作領導小組及職責

　　(一)資產(chǎn)清查領導小組：

　　組長：xxx

　　成員：xxx

　　(二)職責：一是組織、指導、監(jiān)督和檢查本校資產(chǎn)清查工作;

　　二是對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究和處理;

　　三是審核確保本校資產(chǎn)清查最終結果。

　　(三)成立固定資產(chǎn)清查工作小組。具體成員如下：

　　(1)：土地房屋及附屬設施。

　　(2)：負責教學儀器設備清查。

　　(x)：負責電教設備清查。

　　(4)：負責圖書資料等清查。

　　(5)：負責辦公家具清查

　　(6：負責音、體、美器材清查

　　(7)：具體負責數(shù)據(jù)的整理，電腦操作等。

　　三、實施階段：

　　(一)第一階段為準備階段(20xx年x月28日)

　　1、學校成立資產(chǎn)清查領導小組，明確職責;

　　2、研究制定資產(chǎn)清查工作方案，明確資產(chǎn)清查工作的內(nèi)容、時間、步驟，制定基本情況清理和固定資產(chǎn)清理等;

　　x、召開學校資產(chǎn)清查工作會議進行動員和部署;

　　4、組織資產(chǎn)清查有關工作人員業(yè)務培訓。

　　(二)第二階段為實施階段(20xx年x月28日—x月x0日)

　　1、部門自查，由各部門負責人分別完成這次資產(chǎn)清查工作，對各項資產(chǎn)、各項資金進行清查、登記、核對;對清查結果和查出的問題進行更正。

　　2、資產(chǎn)清查工作領導小組組織核實、驗收。

　　(三)第三階段總結情況和整改(20xx年x月x1日)

　　1、根據(jù)清查情況進行匯總，并向資產(chǎn)清查領導小組匯報。

　　2、針對學校在財產(chǎn)管理和財務管理中存在的問題，清查工作領導小組要督促其限期整改。

　　四、工作要求

　　(一)這次資產(chǎn)清查應做到全面徹底，不重不漏，帳實相符，通過核實“家底”，找出學校管理中存在的問題，以便于完善制度，加強管理。

　　(二)對于固定資產(chǎn)清查，重點做好“帳、物、卡”相符、帳實相符。

　　(三)在資產(chǎn)清查工作中應當堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題，清查出來的問題應當及時申報，不得瞞報虛報;

　　(四)固定資產(chǎn)第三類、第八類實行一物一卡。

小學資產(chǎn)清查工作報告3

　　為了進一步加強學校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長為組長的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進行清查盤點，對現(xiàn)有資產(chǎn)情況進行微機錄入，現(xiàn)將學校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。

　　一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全

　　組長：寧春芳

　　副組長：趙杰

　　成員：朱紅波連綱領各部室管理人員

　　二、資產(chǎn)清查范圍

　　學校的固定資產(chǎn)包括設備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產(chǎn)類別，不論購置時間先后，不管經(jīng)費來源渠道，都列入此次清查范圍。

　　三、資產(chǎn)清查工作具體實施情況

　　（1）、全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認真學習關于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關文件，提高資產(chǎn)管理意識。

　　（2）、自查與核查相結合。校內(nèi)各管理部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。

　　（3）清查工作的階段劃分及工作任務

　　第一階段：年11月10日—15日為準備階段。

主要任務：

　　①成立學校固定資產(chǎn)清查工作領導小組。

　　②認真學習相關資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求，制定固定資產(chǎn)清查工作方案。

　　第二階段：年11月16日——20日為清查階段。

　　主要任務：

　　學校清查工作領導小組按責任劃分到各相關部門核查。

　　第三階段：年12月1日——30日為統(tǒng)計匯總整改階段。

主要任務：

　　①對存在的問題提出處理意見進行整改。

　　②檢查驗收這次清產(chǎn)核資的成果，進行總結和完善。

　　（4）清查的主要成果

　　①全面落實了固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，對每一件資產(chǎn)進行盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況。特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。

　　②進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

　　③清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。報廢課桌50張，學生方凳130張，在此次清查后匯總上報教育局、申請報廢。

　　④摸清了家底。根據(jù)清查結果，我校現(xiàn)有固定資產(chǎn)總量截止到12月30日，總資產(chǎn)金額為：143.0300萬元。其中土地、房屋及構筑物，資產(chǎn)總計：126.4800萬元；通用設備，資產(chǎn)總計：7.6000萬元；專用設備資產(chǎn)總計4.0500萬元；家具、用具、裝具資產(chǎn)總計：3.9000萬元；圖書檔案資產(chǎn)總計1.0000萬元，

　　（5）資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施

　　第一、個別具體財產(chǎn)負責人對報損財產(chǎn)沒有及時填報損單，造成賬面有此設備，但是實際無法使用，使帳物不符。學校將定期檢查和不定期抽查相結合，設立專職人員定期維護，出現(xiàn)故障，及時維修，切實提高資產(chǎn)的使用率與完好率。

　　第二、由于認識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細化管理環(huán)節(jié)，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續(xù)發(fā)展。

　　四、今后資產(chǎn)管理的工作思路

　　1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

　　2、明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責和權限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

　　3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

　　4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況，使相關部門能夠及時更新與維護，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產(chǎn)及時處置，對出現(xiàn)的違規(guī)情況進行通報并進行相應處罰。

　　5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

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