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物業客服員工試用期述職報告

時間:2024-04-12 19:05:32 藝詩 報告 我要投稿
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物業客服員工試用期述職報告范文(通用10篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,好好準備一份述職報告吧。來參考自己需要的述職報告吧!以下是小編幫大家整理的物業客服員工試用期述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業客服員工試用期述職報告范文(通用10篇)

  物業客服員工試用期述職報告 1

尊敬的領導:

  您好!

  我是xx物業公司的客服主管。我的工作主要包括:xx會所接待大廳固定資產的管理,水吧服務的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關工作的管理,以及小區其它后勤工作等等。物業工作是整個公司正常運行的后勤保障系統,工作內容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項任務。今年已經尾聲,現在我對自己本年度的工作簡單作以總結。

  一、接待大廳資產管理

  定期清查轄區的固定資產,對有問題的硬件設施及時聯系維修維護。為美化大廳環境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

  二、水吧服務管理

  為了提高水吧的服務品質,今年水吧也做了人員的調整。干凈、整潔是水吧的`基本要求。今年以來要求水吧服務人員必須統一制服,制服需保持整潔。服務臺每天至少每天清理三次,客人離開后及時清理茶幾,確保休息區的整潔。為保證水吧的服務質量制定了《水吧管理制度》。經過今年的調整和完善,今年共成功接待客人xxx人次,并配合公司多次宣傳接待工作。

  三、保安管理

  保安工作是確保公司辦公區域內人員、財產安全的根本保障。今年來各保安員嚴格執行《保安管理制度》,全年內沒有出現任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛任務。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。

  四、保潔管理

  保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個舒適的工作環境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節,并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務意識。

  五、水電管理

  水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀原因,辦公區域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領導及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區域的燈管、開關及其它用電設備出現問題,我們都能在第一時間進行更換和維修,確保辦公區域的用電設備的正常運行。

  在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。

  物業客服員工試用期述職報告 2

  時光荏苒,我到秦皇島方大天安物業管理有限公司上班已兩年多了。在公司領導支持與幫助、同事的共同奮斗下,按照公司的要求和部署,較好的完成了本職工作。

  我通過兩年多來的學習與工作,工作的方式、方法都有了較大的進步,現將兩年多來的工作情況總結如下:

  一、客服接待員的日常工作

  由于客服部的工作是直接面對本小區業主,所以客服部是小區物業公司形象最為重要的一個部。也正因為如此,公司制定了“天天讓您滿意”的`服務宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不茍態度、一抓到底作風的“五個一”質量文化準則。客服管理員的日常工作主要有:接待業主來訪;處理業主投訴;處理業主報修的聯系、跟進、回訪工作。

  二、加強學習,提高業務水平

  由于感到自己的知識、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強在專業知識方面的學習,在這方面公司也加強了對專業知識的培訓和考試等方式,使我們在工作中能夠靈活運用相關的專業知識,這樣下來在業務水平方面的確有了一定的進步。經過不斷的學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作能力,能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在問題和今后努力的方向

  通過對這音多工作的總結,著實發現了一些問題和不住,主要表現在:

  第一,由于最初對物業管理專業不是很了解,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠細,一些工作協調不是十分到位;

  第三,相關的專業理論水平還不能全打到剛公司對一名合格管理員的要求。對于物業公司最重要的工作之一就是收繳物業費,每年我們對物業費都有優惠政策,這樣一來可以提高物業費的收繳率,是對我們公司服務質量的衡量,更是業主對我們所做工作是否滿意的體現。

  第四,維修墻體發霉也是我們上班年的工作重點之一。因此物業公司的領導和地產負責人分析了主要原因:一是冷橋現象,二是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案;我們客服部接到報修墻體發霉的電話第一時間先給地產負責人回報情況,較為重要的地產負責人回親自去看,分析情況,安排維修人員及時處理,盡量做到讓業主滿意。

  今后在工作中把提高物業管理知識、服務態度、工作水平作為重點。不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習物業管理知識和相關法律常識。加強對物業公司發展的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解和學習,要對公司的統籌規劃,但前情況做到心中有數;更要注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對業主、其他部門的服務水平及支持沒配合能力。

  我將以飽滿的熱情服務好業主,維護好公司利益,積極為業主提供優質的服務,為公司創更高價值造,力爭取得更大、更優異的工作成績。

  物業客服員工試用期述職報告 3

尊敬的領導:

  您好!

  一、自我工作闡述

  時光荏苒,又一年過去,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在工作中因為有了物業領導及同事們的支持與幫助,才能使我在工作中更加的得心應手,也正是因為有了你們的支持和幫助,才能使客服部今年收費比率與同期相比又提高一個新的臺階,在此我向大家表示最衷心的感謝。謝謝給予我工作上支持的領導以及在一起相互信任合作的伙伴。謝謝大家!

  二、客服部工作

  培訓工作:

  1、新進員工培訓:

  定期進行新進員工崗位培訓及現場演練工作,包括儀容儀表,言談舉止,語言溝通技巧,用大客服精神詮釋“微笑是最好的服務,禮貌是最好的溝通,行動是最好的'解釋”。

  2、實踐培訓:

  客服部定期進行演練及考試工作,并把服務理念運用到工作中,讓標準成為習慣,讓服務成為美德。

  三、客服工作

  1、在每月x日之前將上月部門工作以文字加圖片的形式張貼在單元宣傳欄內,并以短信的形式告知業主;

  2、有可能會影響到業主的工作生活的服務維修,在工作前、后通過短信或者紙質版通知的方式傳遞給業主;

  3、每季度通過短信發送的方式感謝業主對物業工作的支持;

  4、在提前接到停電、停水通知時,不僅全園區張貼緊急通知、發送短信,對不滿意業主要通過電話/上門/微信告知的方式通知業主,讓業主感受到溫馨的提醒。

  四、今年工作計劃:

  1、制定當年收費方案,責任到人,績效考核制度。

  2、維修資金啟動的前期工作。(公共區域外墻漏水、屋面長毛、雨水管、天溝檐、智能維修資金啟動前期工作)

  3、社文活動的有效開展。

  4、不滿意業主的繼續轉化工作。

  5、巡檢工作的準確有效完成。

  物業客服員工試用期述職報告 4

  以上是一年來客服部的主要工作事宜,有了這一年來與業主的磨合和公司領導的支持,客服部全體人員有信心做好明年的物業費收繳工作及西區的收房工作。

  一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

  在xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,xx年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的.形勢。

  二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

  一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:

  1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

  2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

  3、積極應對新出臺的法律、法規,xx年西安市新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

  三、xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

  一個規范化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,xx年4月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

  四、積極應對突發事件,認真做好震后維修解釋工作

  汶川大地震給很多地方造成了不同程度的破壞,西安作為離汶川不遠的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的維修工作的協調跟進由物業部客服來負責,客服人員本著對公司高度負責的態度,從一開始就跟進著維修工作,同時對受損的業主的安撫工作也由客服人員具體負責,為了兼顧公司和業主的雙重利益,客服人員經常與業主進行溝通、解釋,由于部分業主的不理解,工作進行的很困難,維修工作也不是很順利,但是,大家從沒有就此退縮,最終,經過近一個月的時間,維修工作順利完成,未出現業主鬧事的情況,平衡了雙方的利益。為了增強大家處理已經突發事件的能力,物業部客服申請購買了《陜西省公眾應急指南》分發給廣大業主,使大家學習應變各類突發事件的能力。

  五、響應國家號召,積極在寫樓宣傳節能降耗

  隨著科學技術的飛速發展,能源的使用越來越顯得緊張,在各行各業宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,物業部客服聯系公司企劃部制作了節能降耗倡議書并在業主中宣傳,使大家養成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時,客服還根據西安地區夏天氣溫較高的實際情況,制作了一份防暑降溫小常識分發到每位業主的手中,使大家保持著良好的工作狀態,同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。

  六、后期零星交房工作有條不紊的進行

  截止xx年底,國際大廈寫間累計交房180套,其中a座46套,b座134套。辦理裝修176戶,隨著像xxx等大型企業的強勢進駐,xxx地區的商務氛圍更加的濃厚,而國際的知名度也不斷提升。

  物業客服員工試用期述職報告 5

  一、工作概述

  在過去的一年中,我們物業客服部門與全體員工共同努力,在不斷提高客戶滿意度的同時,完成了以下工作:

  1.全面推進信息化服務,實現了物業管理的全面數字化;

  2.優化了服務流程,縮短了服務時間,提高了服務質量,有效加強了客戶便利性;

  3.全面完善售后服務體系,建立了長效客戶關系,提高了客戶粘性。

  二、工作成果

  1.完成數字化服務的推進,在業內領先,在服務效率和服務質量上優勢顯著;

  2.更加完善的服務流程和服務細節,讓更多的客戶受益,在同行領域中贏得了廣泛好評;

  3.全面提高售后服務體系,建立了長效客戶關系,保持物業客戶滿意度高水平。

  三、工作亮點行業領先的數字化服務管理

  一方面,完善信息化平臺和客戶管理系統,實現了全面數字化服務,有效提高了服務的實效性和精準度;

  另一方面,通過大數據分析和預測技術,深入把握客戶需求和習慣,及時調整服務體系,更加貼近客戶。

  四、工作不足

  在過去一年的工作中,我們也發現了自己的不足:

  1.服務流程仍需要進一步優化,加強交叉部門間協同配合;

  2.服務人員的.溝通和表達能力還需要提高,更加個性化、貼近客戶的服務方式亟待加強。

  五、未來工作規劃

  1.提高管理效能,完善各項服務流程和服務標準,提高服務體驗和質量;

  2.加強員工素質培養,提高溝通和表達能力,更好地貼近客戶需求,提升服務質量的同時,提高客戶滿意度。

  六、結語

  在過去一年的工作中,我們物業客服部門充分開展工作,牢記“以客戶為中心”的服務理念,將數字化服務和舒適高效的物業服務體系相結合,為客戶提供更好的服務體驗。未來,我們將繼續秉承這一理念,不斷優化服務,為客戶提供更好的服務,實現優勢升級,提升企業核心競爭力。

  物業客服員工試用期述職報告 6

  20xx年轉眼即過,對于我個人和整個領海公館客服部的員工而言,這是穩定發展的一年。一年來,在公司總部各部室領導、同事的悉心指導和項目各部門的無私幫助下,領海公館客服部比較順利的完成了20xx全年的各項工作。現將過去一年的工作情況匯報如下:

  一、日常工作開展情況

  20xx年,客服部嚴格執行公司總部的各項工作要求,制定了本部門重點工作計劃,并以此為中心,積極開展日常的工作。主要包括以下方面:

  1、交房及物業收費工作:

  去年項目交房共計10戶,目前已交房戶為130戶,剩余26戶尚未交房;全年正常收取已交房客戶物業費1619970.11元,地產補貼物業費xxx元,完成全年預算數的63。%;水電能源費清欠67戶,清欠率達到88%。

  2、社區文化活動:

  全年共舉辦社區文化活動32余次,主要包括婦女節、母親節、物業開放日、中秋樂團圓、圣誕節兒童自助午餐會等活動,這些活動豐富了業主們的精神文化生活,拉近了物業公司與業主的距離,便于增進彼此的感情交流,得到了地產領導及業主的一致好評。

  3、團隊建設活動:

  全年開展部門培訓30余次,涵蓋物業基礎知識、崗位知識、形象禮儀、法律法規等多個方面,在提升員工業務素質的同時,也增進了員工之間的交流與互動。在部門內部形成了良性競爭,敢追敢超的.工作氛圍。

  4、保潔監管:

  全年對保潔外包公司進行了有效監管,根據保潔外包評分結果,全年共處罰2400元。重點對問題整改的落實和復查工作進行關注,對包括大堂、電梯、樓層公區保潔、入戶保潔、垃圾房管理、車庫清潔等方面的工作進行全天候檢查,實現了業主零投訴。

  5、重點工作:

  20xx年,項目先后經歷了青島市創優、項目外審、總部品質檢查等工作。面對這些工作的重中之重,客服部全員在做好日常工作的同時,加班加點,同心協力,順利完成了上述工作。

  二、工作中的不足

  1、與其他項目相比,物業收費率不高。

  2、員工對物業知識了解比較欠缺,工作技能有待進一步提高,工作主動性和積極性需進一步調動。

  3、社區文化活動的內容和形式需進一步結合業主實際,真正達到業主滿意。

  4、便民服務內容和類別較少,缺乏開展經驗。

  三、20xx年工作展望

  新的一年,新的挑戰。客服部全體員工將以更加積極的態度,服務好業主,維護好公司利益。堅持以客戶為中心,以客戶滿意為目標,為公司創造更高價值,力爭取得更多、更優異的工作成績。

  物業客服員工試用期述職報告 7

尊敬的領導:

  您好!

  忙碌的xx年即將過去。回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

  一、提高服務質量,規范管家服務。

  自xx年3月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規范》、《交房接待人員服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的.服務水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

  二、規范服務流程,物業管理走向專業化。

  隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經發現我們馬上發整改通知書,令其立即整改。

  三、加強培訓、提高業務水平。

  專業知識對于搞物業管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。

  客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

  (一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表。

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

  (二)搞好專業知識培訓、提高專業技能。

  除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《xx市住宅區物業管理條例》、《xx工業園區住宅物業管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費物業公司就什么都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

  xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科物業公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!xx年我們的>工作計劃是:

  一、針對xx年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高xx年入住率。

  二、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責。

  三、推行《客戶大使服務規范》、《交房接待人員服務規范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。

  四、全力配合各部門做好房屋交付工作。

  五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,做到及時發現及時處理。

  物業客服員工試用期述職報告 8

尊敬的領導、各位同事:

  時光匆匆,轉眼間又到了一年的總結述職之際。在過去的一年里,我們物業客服團隊在公司領導的正確指引下,兢兢業業、努力工作,取得了一定的成績。在此,我將就我所負責的物業客服工作進行匯報,希望得到大家的肯定和指導。

  一、工作概況

  過去一年,我所在的物業客服團隊積極響應公司的號召,深入貫徹落實公司的各項政策和工作要求,全力以赴地為業主提供優質的服務。我所負責的工作內容主要包括日常接聽業主來電、協調解決業主投訴問題、安排維修工作及維修進度跟蹤等工作。

  二、工作亮點

  在過去的一年里,我所在的物業客服團隊在以下幾個方面取得了一些亮點成績:

  1、業主滿意度提升:通過定期開展業主滿意度調查,并根據反饋意見及時改進工作方式,使得業主滿意度得到了顯著提升。

  2、投訴處理效率提高:我們對投訴問題進行分類整理,建立問題臺賬,并及時跟進每一個問題的處理進度,大大提高了投訴問題的處理效率。

  3、建立維修工單跟蹤機制:通過建立維修工單跟蹤機制,及時了解工程進度,確保維修工作有序進行,減少了因工程延誤而引發的投訴情況。

  三、存在問題

  在工作中,我們也發現了一些存在的問題,主要包括:

  1、人員流動較大:由于一些客服人員的離職或調崗,造成團隊的穩定性較差,需要進一步加強人才隊伍建設。

  2、技能培訓不足:部分客服人員的工作技能和服務意識有待提高,需要加強相關培訓和學習,提升整個團隊的整體素質。

  四、未來計劃

  針對存在的問題和不足,我們將會采取以下措施:

  1、加強人才引進與培養:通過招聘和內部培訓,加強客服團隊的人才儲備,提高團隊的整體穩定性和素質。

  2、定期培訓和學習:組織定期的'業務培訓和技能提升課程,提高客服人員的工作能力和服務水平,滿足業主日益增長的服務需求。

  3、完善工作流程和機制:進一步完善工作流程,建立更加科學、高效的工作機制,提高工作效率,提升服務質量。

  以上就是我所負責的物業客服工作的年度述職報告,我將繼續努力,爭取在新的一年里取得更好的工作業績,為公司發展貢獻自己的力量。最后,希望領導和各位同事能夠給予更多的指導和支持,共同促進我們物業客服工作的不斷提升。

  謝謝!

  物業客服員工試用期述職報告 9

  轉眼又要辭舊迎新了,在過去的一年中,我客服部員工努力工作,發揚貢獻精神,為我公司萬通物業打造品牌。現將20xx年的主要工作總結如下:

  一、我部門工作主要是把握以下三點開展

  1、部門管理:以公司制度為中心,以領導指示中向導,加強員工工作強度。實行回訪制,每日報表制,分區負責制,每日巡視制,要求各區每天最少巡視兩次,及時處理一些緊急事務。

  2、服務:我們通過自主學習,提高服務質量,把著業主至上,服務第一的理信念,著力于樹立形象。在服務過程中,我部門員工能熱情積極的處理業主投訴。做好巡視記錄,及時清理樓道井雜物。調查,登記,更新,整理出租戶的名單。協助工程部及段會民對業主家漏水的.調查賠償。在19號樓3單1002房業主家發生火災時,我們及時聯系業主,疏散人員,陪同業主去醫院檢查,安撫,降低了火災損失,受到業主好評。1號樓業主家發生漏水事件,了解對樓下鄰居影響情況、填寫突發事件登記表,為處理善后事宜做好前期工作。每況問題處理完成,我們便及時和業主溝通,實行回訪。我們努力做到想業主所想,及業主所及,便利貼心服務。

  3、收費:經客服員工這一年來的熱情服務,且通過員工們加班加點,合適的方法方式配合和催繳,20xx年物業費收費率已達到89%,比往年收效好。

  二、存在的問題

  1、到目前為止,多戶嚴重漏水及室內發霉問題還未處理,以致物業管理費難收。

  2、商戶聯手拒交垃圾費,將是20xx年面臨的一個棘手的問題。

  3、墻皮落脫未修復,門機經常壞死也是業主投訴較多的事項。

  在20xx年我們將繼續努力,展示一個無與倫比的客服部,請領導相信我們。

  物業客服員工試用期述職報告 10

尊敬的領導:

  您好!

  時光如梭,不知不覺我在xx服務中心工作已有一年多了。轉眼20XX年即將到來,首先提前祝大家元旦快樂,闔家幸福!

  在我看來,20XX年是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,漫長的是要成為一名優秀的客服領班人員,今后還需要學習很多知識。

  很多人不了解物業客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,不僅需具備相關的專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職。這也是我在一年多的.客服領班工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

  下面是我這一年來的主要工作內容。

  第一:注重自身修養,提升客服服務質量

  在工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。平時的工作中難免遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在x經理的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。記得在咱舉辦“xx”的活動中,我主要組織了客服人員的接待及服務工作,當時客服部的人員不足,所有客服人員這一天都沒有休息,大家任勞任怨,面帶微笑,服務周到。確保了xx的活動順利進行并順利完成。也通過這項活動我才深刻體會到物業客服的職業精神和微笑服務的真正含義。

  所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。

  所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。當我看到業主滿意的笑容,我也無比欣慰。

  第二:注重細節,加強管理,努力學習物業管理知識

  我在平時的工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在xx的工作生活中,我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得,不論是撰寫公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功;加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀,進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性,多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

  最后我很幸運能加入到xx這個可愛而優秀的物業客服團隊,恒大的文化理念,貼心管家服務的工作氛圍已深刻的感染著我、推動著我,讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步。謝謝大家!

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