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物流專業的工作崗位調研報告

時間:2022-11-18 10:24:29 報告 我要投稿

物流專業的工作崗位調研報告范文(精選10篇)

  在現實生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有雙向溝通性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的物流專業的工作崗位調研報告范文(精選10篇),希望對大家有所幫助。

物流專業的工作崗位調研報告范文(精選10篇)

  物流專業的工作崗位調研報告1

  調查對象:

  寧波市申通物流有限公司

  調查時間:

  20xx年3月15日

  調查目的:

  因為在現代社會物流對整個國民經濟的運行發揮著不可取代的基礎性作用,所以通過對寧波市悅通物流有限公司發展狀況的調查,從某一角度來了解我國的物流發展狀況及前景,并提一些合理化的措施與建議。

  物流企業內部的組織機構,劃分為若干不同部門。組織機構應該服從各自經營管理活動的需要,根據各自經營分工的專業,經營對象的技術復雜程度及其品種機構,經營操作的物質技術裝配先進程度、經營的規模等具體因素加以權衡,從經營管理的水平加以確定。一般地說,從物流企業擔負媒介商品流通職能的共性出發,物流企業內部的組織機構,基本上可劃分為業務部門、倉儲部門、信息管理部門、營運部門、人力資源部門和財務部門。如下圖所示:

  1、企業目標:努力提升企業的品牌價值,成為人們值得信賴的物流公司

  2、使命:“做最強的物流服務商,做最好的物流人”。

  3、價值觀:

  為企業創造效益 ,大力推進技術創新和管理創新,不斷增強企業的綜合實力,保證了贏利水平的持續增長。為客戶創造價值,通過服務手段、服務技術和服務模式的創新,追求企業價值與客戶價值的一致性,為客戶提供增值服務,同步提升客戶價值與企業價值。 為社會創造財富,不光追求經濟效益,也以全力報效國家、造福民眾為己任,自覺履行經濟責任和社會責任,積極創造社會財富,服務社會,奉獻社會,用愛心回報社會,實現企業與社會的和諧發展。

  4、企業文化:

  寧波市悅通物流有限公司成立于20xx年,公司設于中國珠三角洲寧波市,是一家專業從事物流運輸服務的企業,公司始終堅持以"安全與時效并行,服務與微笑同在"的先進理念在物流公司同行中不斷發展壯大。營業范圍涵蓋了物流方案的設計與咨詢、國內陸運、空運、貨物倉儲分揀、包裝及其他物流加工增值服務。悅通物流,就是悅通人為之奮斗、生存和發展,為客戶創造價值的一個團體。我們堅信真誠地為客戶提供滿意的服務會使公司不斷發展和壯大公司使命:為企業創造良好的貨運環境,推動全社會物流事業的健康、快速的發展。

  【經營理念】

  人文關懷 價值增值 激情創造 科技突破

  【企業精神】

  忠于職守,創造價值;

  時效保障,創造價值;

  群策群力,創造價值。

  【企業品牌理念】

  公平誠信 快捷安全 熱情周到 服務一流

  寧波到上海特快專線 寧波到廈門專線寧波到重慶專線

  寧波到杭州特快專線 寧波到福州專線寧波到成都專線

  寧波到蘇州特快專線 寧波到漳州專線寧波到長沙專線

  寧波到昆山特快專線 寧波到無錫專線寧波到天津專線

  寧波到嘉興特快專線 寧波到太倉專線寧波到昆明專線

  寧波到吳江特快專線 寧波到溫州專線寧波到義烏專線

  寧波到北京特快專線 寧波到南昌專線寧波到常熟專線

  寧波到桐鄉特快專線 寧波到武漢專線寧波到南京專線

  公司承接寧波到珠江三角洲長短途公路運輸

  提供普通貨物整車、大件(設備)物流、三超大件運輸、零擔專線物流服務,同時大宗貴重貨物還可以享受包車、送貨提貨、貨物保險、起重、裝卸、機器設備包裝等專業物流服務。無論是整車還是零擔、大件物流還是超限大件設備貨運,都可以享受寧波悅通人提供的優質物流服務 。 其物流設計人員還會幫客戶設計寧波到上海大件運輸物流專線上更合理的、最實惠的物流優化解決方案。確保客戶的貨物更快速、最安全地到達。

  寧波市申通物流有限公司是一間功能型物流企業,其運營模式是這類企業一般來源于傳統的運輸、倉儲、配送企業,往往只能提供物流某個環節(如運輸、倉儲等)的物流服務。一般來說,功能型物流企業所提供的服務主要是兩種方式,其一是以產品定向的物流服務,其二是以客戶定向的物流服務。

  所謂以產品定向的物流服務,是把有相似需求的客戶服務聚合起來,形成規模經營,以充分利用物流企業的資源及能力,這樣才能降低物流服務的單位運營成本。這種形式下的客戶范圍比較廣泛,提供的主要是基本服務,如運輸、倉儲、等等,還是屬于傳統意義上的物流服務。

  以客戶定向的物流服務,是針對客戶的特殊要求,提供較為綜合性的量體裁衣式的物流服務。隨著服務對象(即客戶公司)的需求發生變化,物流企業所提供的物流服務也需向更高、更深的層次延伸,這種需求的變化表現在:在制造業中更多的企業采用JIT即時庫存管理,在商業零售業中由大型連鎖商店和超市集團形成的供應渠道和配送方式的變化,和廣泛采用的POS技術、快速反應(QR)貨源跟蹤戰略等。這些變化都直接影響到傳統運輸、倉儲企業所提供的內容和質量的要求,呼喚著新的、高層次的物流服務經營方式和運作方式的出現。在這種形式下,FL企業往往與客戶公司建立一定程度上的合作關系,如以戰略聯盟的方式來重新構建兩者之間的關系,從而不僅承擔運輸服務和倉儲服務,而且還提供一系列附加的創新服務和獨特服務,如產品的分類、包裝、存貨管理、定貨處理、甚至包括網絡設計等等,來滿足特點客戶的獨特要求。

  1、資源戰略

  物流企業發展物流公司,需要集中把握和有效運用企業經營資源,主要表現在:首先,準確認識和深入分析企業經營資源的基礎狀況,正確選擇物流公司發展的方向。其次,積極探索企業資源的有效配置方式,有力促進物流公司發展的速度。最后,認真研究企業資源的可持續發展問題,確保物流公司的健康發展。因此中小企業實施戰略資源,以供應鏈管理重構業務流程,構筑物流公司發展優勢;就應把握資源轉換方式,不斷提高資源產出效益。

  2、創新戰略

  物流的發展過程就是一個不斷創新的過程。物流企業發展物流公司,實施創新戰略,首先要創新觀念,打破傳統思想,借鑒國際先進物流管理思想,與中小企業實踐有機結合起來,探索具有中小企業物流特色的新思想和新方法。其次要創新組織,充分運用現代信息技術手段,借助中小企業數量大面廣的特點。建立網絡化物流新型組織。再次要創新服務,深入研究中小工業企業物流需求,通過引進、模仿和創新物流技術手段,不斷設計、創新和提供有效的物流服務。最后要創新制度,既要建立以產權制度為核心的現代企業制度,也要根據發展需要建立完善的合理的物流管理體制。

  3、服務戰略

  物流企業發展物流公司必須依托中小工業企業的發展,做到"來自中小企業、服務于中小企業"。主要把握四點:第一、必須依據中小工業企業的實際需要,設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化,提供保障企業產品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業物流規律,建立完善的物流運作與管理的服務效益。

  4、品牌戰略

  物流企業發展物流公司必須確立品牌戰略,充分發揮品牌效應,獲取良好效益。首先要樹立物流發展的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質量標準,才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段,設計創造物流服務的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質量標準,才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段,設計查物流服務的精品內容、名牌項目。最后要強化物流技術與管理人員素質培訓,建立優秀的物流人才隊伍,確保企業名牌戰略的實現。

  5、聯盟戰略。

  物流企業發展物流公司需要本著"優勢互補、利益共享"的原則,借助產權方式、契約方式實行相互合作,共同拓展物流市場,降低物流成本,提高物流效益。首先是物流資源的聯盟:將中小工業企業分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯合在一起,形成物流一體化的資源優勢。其次是物流地理區域和行業范圍的聯盟:根據各行各業中小企業的特性,在一定地理區域或一定行業范圍實行物流聯盟,形成高效直轄市運作體系。最后是與中小企業建立發展物流公司的聯盟,通過組建服務協會,協調和指導物流企業與中小工業企業在發展物流公司中的各種關系。

  我國目前物流公司所具備的能力與物流公司市場潛力相比仍是微不足道的。對我國下十年物流公司市場發展做了如下的預測。按照1999年我國物流總成本占國民生產總值比例16.9%,假設每5年物流成本占國民生產總值的比重下降2%(根據“第十個五年計劃”草案),即20xx年中國物流成本占國民生產總值比例為14.9%,20xx年,中國物流成本占國民生產總值的比例為12.9%,則未來十年我國物流成本占國民生產總值比例算術平均值約為14.9%;我國物流公司在物流市。

  物流專業的工作崗位調研報告2

  一、相對于發達國家的物流產業而言,中國的物流產業尚處于起步發展階段。

  其發展的主要特征是:

  1、企業物流仍然是全社會物流活動的重點,專業化物流服務需求已初露端倪。

  隨著買方市場的形成,企業對物流領域中存在的第三利潤源開始有了比較深刻的認識,優化企業內部物流管理,降低物流成本成為目前多數國內企業最為強烈的愿望和要求,并成為當前全社會物流活動的重點。

  與此同時,專業化的物流服務需求已經出現且發展勢頭極為迅速。其中在中國從事生產、銷售及采購活動的跨國公司和國內優勢企業對專業化物流服務的需求發展迅速,成為帶動我國物流產業發展的一個十分重要的市場基礎。此外一些新興的經濟領域,如私營企業、快速服務行業以及電子商務領域等,也產生和存在著一定規模的物流服務需求。

  2、專業化物流企業開始涌現,多樣化物流服務有一定程度的發展。

  我國經濟中出現的許多物流企業,主要由三部分構成,一是國際物流企業,這些國際物流公司一方面為其原有的客戶跨國公司進入中國市場提供延伸物流服務,另一方面,針對中國市場正在生成和發展的專業化物流服務需求提供服務。

  二是由傳統運輸、儲運及批發貿易企業轉變形成的物流企業。它們依托原有的物流業務基礎和在客戶、設施、經營網絡等方面的優勢,通過不斷拓展和延伸其物流服務,逐步向現代物流企業轉化。

  三是新興的專業化物流企業。這些企業依靠靈活的競爭策略和對專業化物流的認識,在市場競爭中發展較快,成為我國物流產業發展中一個不容忽視的力量。

  在物流企業不斷涌現并快速發展的同時,多樣化的物流服務形式也有了一定程度的發展。一方面圍繞貨運代理、商業配送、多式聯運、社會化儲運服務、流通加工等物流職能和環節的專業化物流服務發展比較迅速。另一方面是正在起步的系統化物流服務或全程物流服務,即由物流企業為生產、流通企業提供從物流方案設計到全程流程的組織與實施的物流服務。

  3、物流基礎設施和裝備發展初具規模

  目前我國已經在交通運輸、倉儲設施、信息通訊、貨物包裝與搬運等物流基礎設施和裝備方面取得了長足的發展,為物流產業的發展奠定了必要的物質基礎。

  在儲運設施方面,我國目前已經建成了由鐵路運輸、公路運輸、水路運輸、航空運輸和管道運輸5個部分組成的綜合運輸體系,運輸線路和場站建設方面以及運輸車輛及裝備方面都有較大的發展。在倉儲設施方面,除運輸部門的貨運樞紐和場站等倉儲設施外,我國商業、物資、外貿、糧食、軍隊等行業中的倉儲設施相對集中,近年來發展比較迅速,年投資規模出現了快速增長趨勢。

  在信息通訊方面,目前我國已擁有電信網絡干線光纜超過30萬公里,并已基本形成以光纜為主體,以數微波和衛星通訊為輔助手段的大容量數干線傳輸網絡,其覆蓋范圍包括全國地市以上城市和90%的縣級市及大部分鄉鎮,并與世界主要國際信息網絡連通。此外edi、erp、mrp、gps等一些圍繞物流信息交流、管理和控制的技術也得到了廣泛的應用,在一定程度上提高了我國物流信息管理水平,促進物流效率的提高。

  在包裝與搬運設施方面,現代包裝技術和貨物搬運技術在我國已有廣泛的應用,在一定程度上改善了我國物流活動中的貨物運輸的散亂狀況和傳統的手工搬運方式,并且帶動了包裝、搬運等機械設備制造業的發展。

  4、物流產業發展正在引起各級政府的高度重視

  目前深圳、北京、天津、上海、廣州、山東等地政府極為重視本地區物流產業發展,并已開始著手研究和制定地區物流發展的規劃和有關促進政策。其中,深圳市已明確將物流產業作為支持深圳市二十一世紀經濟發展的三大支柱產業之一,并初步制定了物流產業發展的策略;北京市就物流產業發展所需要的物流設施系統進行了比較全面的研究和規劃;天津市也根據其城市功能定位和物流經濟發展的需要正在積極研究制定天津現代物流發展綱要。

  中央政府有關部門,如國家經貿委、國家計委、交通部、外經貿部等,也從不同角度關注著我國物流產業的發展,并積極地研究促進物流產業發展的有關政策。

  二、雖然中國物流尚處于發展階段,但是具有良好的發展前景

  物流業已成為國際經濟體系的重要組成部分。現代物流是經濟全球化的產物,也是推動經濟全球化的重要服務業。近年來,世界現代物流業呈穩步增長態勢,歐洲、美國、日本成當前全球范圍內的重要物流基地。

  中國物流行業起步較晚,隨著國民經濟的飛速發展,物流業的市場需求持續擴大。進入21世紀以來,在國家繼續加強和改善宏觀調控政策的影響下,中國物流行業保持較快增長速度,物流體系不斷完善,行業運行日益成熟和規范。

  20xx年,雨雪冰凍和汶川地震兩大自然災害,北京奧運交通限行和環境整治,油價劇烈波動和燃油稅出臺,都對物流業帶來影響,特別是國際金融危機對物流業的沖擊。在嚴峻形勢下,中國物流業增速放緩,但行業總體發展仍保持增長。XX年12月,國家海關總署、財政部、國家稅務總局和外匯局聯合發文,正式批準設立上海西北物流園區等17個保稅物流中心,進一步推動國內物流園區的發展壯大。

  當前國際金融危機對中國宏觀經濟的影響仍在持續,中國宏觀經濟增速趨緩,物流行業遭受一定沖擊。但隨著政府各類擴內需、保增長政策的陸續出臺,中國經濟有望繼續保持平穩較快增長,物流行業的市場前景也開始逐步好轉,農村物流、零售業物流等細分市場成為投資熱點。

  20xx乃至未來更長時期,中國物流產業將進入更高層次的發展階段,并呈現一些新的發展趨勢與特征。第一,伴隨著國民經濟的快速穩定發展,物流產業規模將繼續快速擴張。第二,與經濟結構和產業布局調整相適應。物流產業的.集中度進一步提升。第三,隨著物流市場的進一步擴大,物流產業內的分工將越來越細。第四,物流服務方式日益多樣化。以現代信息技術、運輸技術、管理技術為基礎的集成化、一體化物流服務將得到更為廣泛的應用。第五,物流產業技術進步與創新步伐加快,現代化水平進一步提升。第六,合作互動將成為物流產業實現規模擴張、協調發展的重要途徑。第七,物流產業發展的制度環境日趨規范,市場秩序與環境條件進一步優化。

  物流業需求呈擴張趨勢。經濟增長需由主要依靠投資、出口主動拉動,依靠消費、投資、出口協調拉動轉變;需由主要依靠第二產業主動帶動,依靠第一、第二、第三產業協同帶動轉變。經濟發展的熱點地區在國際上是由發達國家向發展中國家轉移,在國內是由東部沿海地區向中西部轉移。這兩個轉變和轉移,帶來了物流需求量的擴張和質的提升。

  企業物流社會化與專業化趨勢明顯。在市場的激烈競爭壓力下,越來越多的制造企業開始從戰略上高度重視物流功能的整合和物流業務的分離外包。企業物流的專業化趨勢也相當明顯,幾乎所有大型連鎖企業都在力圖優化自己的專業供應鏈。制造企業對第三方物流提出的面向高端的物流服務需求,要求物流企業能夠提供專業化的解決方案和運作模式。

  三、物流企業呈個性化趨勢

  主要表現為傳統服務的整合和專業化服務的創新。普通型的低端服務利潤會越來越薄,而創新型業務、增值型服務和適合客戶需要的特色服務將獲得更大發展空間,專業化物流的發展會更加深入。制造、商貿企業對供應鏈管理的重視,將會推動物流企業向專業領域滲透,加速與供應鏈上下游的聯動。物流企業針對客戶個性化的需求,大力發展增值型、創新型業務,自主物流服務的品牌價值越來越重要。

  1.物流市場細分化與國際化的趨勢明顯。各行業物流的規模、結構和要求不同,其物流需求的速度、成本和服務也有很大差別,這就加速了物流市場的細分化。中國的物流市場正在成為國外企業關注的重點,投資的熱點。一些國際化的企業將加快并購國內企業,完善在中國的網絡布局,國內的物流網絡逐步成為全球供應鏈網絡的一部分。面臨國際化競爭,國內大型物流企業將隨著中國產品和服務走出國門。

  2.區域物流呈集聚與擴散之勢。區域物流集聚的亮點有:一是圍繞沿海港口形成的物流區。二是圍繞城市群崛起的物流帶,如成、渝地區的綜改試驗區,兩型社會試點的武漢城市群和湖南長株潭地區。三是圍繞產業鏈形成的物流圈,如青島的家電、長春的汽車、上海的鋼鐵、汽車和化工等。區域物流擴散的熱點有:一是東部沿海地區物流服務向中西部地區滲透和轉移;二是農產品進城和日用工業品及農用生產資料下鄉推動的城鄉雙向物流,帶來由城入鄉的現代物流方式的擴散;三是大量依靠國外進口的資源型企業由內

  3.物流基礎設施建設與整合的趨勢明顯。交通運輸設施建設得到加強,中轉聯運設施和綜合運輸網絡布局逐步完善;多式聯運將得到發展,物流設施的系統性、兼容性將大大提高;市場機制在資源的整合、功能的拓展和服務的提升上將發展作用;各地加快物流聚集區建設,在大中城市周邊和制造業基地附近和交通樞紐將合理規劃、改造和建設一批物流園區和配送中心。

  隨著許多信息技術在物流領域中的廣泛應用和物流企業信息密集程度的提高,物流從業人員的知識水平和技能水平也隨之發生變化。這就對物流人才的培養和物流從業人員的培訓提出了較高要求。政府應當拓寬教育和培訓渠道,鼓勵行業協會、企業和大專院校開展多方面、多層次培訓工作,并加快培育物流領域信息技術的研究和開發人才。

  目前,我國已經有一些成功應用物流供應鏈管理軟件的企業,也有一批發展迅速的物流先進企業。這些企業在應用信息技術方面有許多經驗和教訓,應當認真總結,為更多企業更好地利用信息技術提供示范。

  物流專業的工作崗位調研報告3

  隨著電子商務的高速發展,網購的急劇升溫,一個網購節用光全國物流的情況加劇,物流這一流通領域瓶頸再次成為各界關注的焦點;快遞行業到底有多大的利潤空間,面對各大快遞公司的頻繁爆倉快遞資源的供不應求,我們還能否在這塊蛋糕上分得一杯羹。

  1、 快遞業選取了民營物流5A級企業中的“順豐速運”

  順豐速運(集團)有限公司(以下簡稱順豐)于1993年成立,總部設在深圳,是一家主要經營國內、國際快遞及相關業務的服務性企業。成立以來,順豐始終專注于服務質量的提升,不斷滿足市場的需求,在大中華地區(包括港、澳、臺地區)建立了龐大的信息采集、市場開發、物流配送、快件收派等業務機構,建立服務客戶的全國性網絡,同時,也積極拓展國際件服務,目前已開通新加坡、韓國及馬來西亞業務;長期以來,順豐不斷投入資金加強公司的基礎建設,積極研發和引進具有高科技含量的信息技術與設備,不斷提升作業自動化水平,實現了對快件流轉全過程、全環節的信息監控、跟蹤、查詢及資源調度工作,促進了快遞網絡的不斷優化,確保了服務質量的穩步提升,奠定了業內客戶服務滿意度的領先地位。

  2、 零擔貨運業選取了世界500強企業TNT的全資子公司“天地華宇”

  天地華宇為國家首批“AAAAA”級資質的物流企業天地華宇集團,是一家以公路運輸為核心主業,集運輸、理貨、倉儲配送于一體,跨區域、網絡化、信息化、具有供應鏈管理能力的綜合物流集團;地華宇憑借其覆蓋全國的高效網點設施和不斷擴展的業務網絡,為企業和個人客戶提供全方位的途途公路運輸服務。作為中國本土最大的公路零擔貨運公司之一,天地華宇將致力于打造中國最強大、最快捷、最可靠的遞送網絡。

  1、網點分布(云南區域)

  順豐速運

  天地華宇

  2、價格(云南區域)

  3、每件平均成本(云南區域)參考

  順豐速運:每一件的平均成本大概在6——8元之間(攬貨費+派件費+物料費+運輸費+雜費) 天地華宇:每單貨物平均成本在30——40元之間(運輸費用+雜費+物料費),每車的成本必須控制在3000元以下。

  4、裝貨的車輛類型和滿載時的數量

  順豐所使用的車廂大概是20FT的集裝箱(約5.89mx2.34mx2.18m)

  (滿載時的數量根據貨物的大小不同而定,一般一車能裝4000——5000單貨物) 天地華宇所使用的是江淮亮劍重卡車廂大概為40FT的集裝箱(約12.02mx2.34mx2m.18)

  (華宇的也是一樣的沒車能裝的數量跟貨物的大小形狀和重量有員工的碼貨技能有關)

  5、云南區域內每月的平均收發貨量

  根據我的調查和詢問得到的數據是:

  順豐每月的平均收發總量為:100000——150000單貨物; 華宇相對數量上來說比順豐的少大概為:10000——12000噸;

  6、主要服務對象(全國)

  順豐:主要對象為各大電子商務網站的網購客戶和小件貨物的包裹運輸以及商務信件的傳遞。

  華宇:主要是整車和零擔貨物的運輸,此外還提供定日達的增值服務。

  通過以上的資料我們可以得出以下結論:

  1、從上面的各公司網點分布圖可以看出各大物流公司的業務網點都已遍布于云南的大部分區域;但在延邊區域還處于空白,這些地方都屬于邊境地區,有國家級、省級邊境口岸;在云南面向南亞東南亞橋頭堡發展的推動下,這些區域將會掀起物流發展的新高潮,所以對這些區域物流市場的搶占將會是各公司近幾年的發展戰略。

  2、不管是快遞業還是零擔貨運業的利潤空間都是非常大的,就拿順豐的一單普通件來說收費是22元但其成本才為6—8元,利潤在15元左右,盡管其中有一定的潛規則(報價是統一的單實際的收費是不一的,圍繞這個價格上下波動3—5元,但是這是納入了員工的績效工資的)但其利潤都是其成本的雙倍;

  3、各大快遞、零擔貨運貨運公司都是跟電子商務平臺簽約的,盡管我只選取了兩個公司但像我們熟知的申通、圓通、中通、宅急送等都跟淘寶、拍拍等B2B、B2C平臺進行了簽約,所以才會有我們網上買了東西后收到的包裹不是申通就會是圓通、中通,當然由于順豐的服務快捷要選順豐的話就得加錢了;

  4、快遞行業既是高利潤的行業也是高投入的行業, 快遞業所要求的時間效用和信息互通是非常之高的,不管是順豐、華宇還是其他規模大一點的物流企業都有一個龐大的信息系統和網絡在背后支撐,也就實現了我們能夠對自己貨物的實時追蹤和掌握;還有自己業務網絡的建設和營業網點的設立都是很大的投入。

  5、不管是快遞業還是零擔貨運業最終將會進行整合;由于國家新郵政法的頒布法律要求50克以下的信件必須由中國郵政來進行投遞這也就壟斷了商業信件的投遞,逼迫民企向包裹和零擔貨物發展,所以現在的快遞業會步涉零擔貨運零擔貨運企業也會步涉快遞業,像順豐已經推出了陸運通,華宇也進軍了快遞行業,快遞零擔整合將會成為必然。

  6、電子商務的高速發展致使各大物流公司的頻繁爆倉迫使其尋求新的渠道和模式來應對;比如在剛剛過去的11.11日為了應對各大B2BB2C平臺所舉行的網購節順豐結盟了7-11便利店來沖刺快遞業的最后一公里(利用其便利店的網絡優勢和眾多的網點而做為授權代辦點),這種渠道的模式被評為可為在生死邊緣的本土快遞企業趟出的一條新出路,這種新渠道模式更適合國際業務或走高端路線的快遞企業。

  物流專業的工作崗位調研報告4

  一、摘 要

  目前,我國正積極加快工業化進程,努力推進工業化與信息化的融合,以實現由工業大國向工業強國的轉變。ERP(Enterprise Resource Planning)是企業信息化的一個基本工具,ERP的應用,可以極大提升企業的市場競爭力,加快工業化與信息化進程,為推進我國新型工業化的進程和增強企業的核心競爭力提供有力的支持。

  ERP是企業資源計劃系統,它建立在信息技術基礎上,利用現代企業的先進管理思想,全面集成了企業的所有資源信息,并為企業提供決策、計劃、控制與經營業績評估的全方位系統化的管理平臺。它不僅僅是一個軟件工具,而且涵蓋了企業經營管理的方方面面。

  ERP系統起源于制造業的信息計劃與管理。20世紀60年代,由于客觀環境的改變及計算機技術的迅猛發展,制造業開始了企業信息系統改造的進程,發展到今天,經歷了5個階段:經濟批量法階段,物料需求規劃MRP(Material Requirement Planning)階段,閉環MRP階段,制造資源計劃MRPⅡ(Manufacture Requirement PlanningⅡ)階段,企業資源規劃ERP (Enterprise Recourse Planning)階段。每個階段都是對前一個系統的發展和補充。從最開始單純的控制采購批量和安全庫存,到MRP的按相關需求和獨立需求來區分采購,再到閉環MRP的動態調整需求與采購,之后,80年代的MRPⅡ系統將資金流也考慮到計劃當中去,運用管理會計的原理來統籌整個生產過程。到最后90年代ERP從整個供應鏈的角度出發來著手,對供應鏈上所有環節進行有效管理,包括訂單、采購、庫存、計劃、生產制造、質量控制、運輸、分銷、服務與維護、財務管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等。正是這些功能子系統把企業所有的制造場所、營銷系統、財務系統緊密結合在一起,從而實現全球范圍內的多工廠、多地點的跨國經營運作

  1981年沈陽第一機床廠引進第一套MRP-Ⅱ軟件,標志著ERP為代表的企業信息化軟件正式進入中國,歷經20幾年的發展,中國ERP市場已經欣欣向榮,ERP產業逐步發展,國內的企業多數已經深切體會到信息化的重要性,企業本身的發展已經使得對ERP的需求非常旺盛,實施ERP的土壤日漸肥沃。

  ERP中國市場演化可以分為三個階段[9]:1999年以前為導入期,ERP只被少數用戶接受,市場上ERP產品較少。1999年~20xx年為成長期,用戶開始接受ERP理念并付諸實施。20xx年~20xx年為成熟期,用戶全面實施自己的管理系統,市場上成熟度高、靈活性強的ERP產品出現。

  二、ERP軟件在中國市場的現狀分析

  現在中國市場規模已經相當可觀。根據計世資訊(CCWResearch)最新的《20xx-2008年中國管理軟件市場研究報告》顯示,20xx年通用型ERP軟件的國內市場規模為63.12億元,20xx年為52.12億元;20xx年56億元;20xx年只有34.5億元。現在,ERP 軟件已經成為國內管理軟件市場的主流應用產品。但是,光鮮的數字并不能說明ERP軟件行業發展不存在問題。

  AMT研究院選取 ERP軟件商銷售額前一百名進行調查,發現中國ERP軟件行業呈現出以下幾個特點:

  1、行業集中度很高,而且有進一步提高的趨勢

  20xx年中國管理軟件商前十名的總銷售額占前100 名的總銷售額的比重為63.6%,前二十名的總銷售額占前100 名的總銷售額的79.7%。前十名的中國本土公司的銷售額,占所有本土公司銷售額的79.8%。見圖5-1。

  2、市場份額國際公司與國內公司持平,國內公司市場份額有增大趨勢

  20xx年,在Top 100 中,國際公司的數量占46%,國內公司的數量占54%。國際公司的總銷售額占TOP 100(行業前一百名) 總銷售額的47%,國內公司的總銷售額占TOP 100 的總銷售額的52%。見圖5-3。

  圖5-3 國內公司和國際公司的數量和銷售額占TOP 100 的比例

  3、利潤水平偏低

  中國市場中定制型ERP軟件的市場份額一直偏大,由于定制型ERP軟件通常都是采用項目制,提供商必須為此付出高昂的人力成本,包括定制開發費用、實施服務費用。加上戰略定位偏差、競爭激烈、用戶能體驗到的價值偏低、管理水平偏低等原因,中國管理軟件行業的平均利潤水平偏低,大量企業的經營情況堪憂,對企業和行業的發展已經造成不良影響。20xx年,前一百名企業中已經有6%經營不善,轉行或者關閉。

  總體來說,ERP軟件行業市場規模正在擴大,而且保持良好的增長態勢,本土公司成長較快。但是仍存在如利潤率

  低、定制產品居多等問題制約著行業健康成長。

  三、ERP軟件在中國中小企業目前的應用過程中存在的問題及基本解決措施

  1、ERP在國內實施存在的若干問題

  ①主要是國內中小企業普遍存在資金瓶頸與人才瓶頸。ERP系統的實施一般都需要幾百萬元甚至上千萬元以上的資金投入,這筆資金對于眾多的中小企業來講是一個不小的數字;另外ERP從開發至實施需要大批的IT專業人員。決策者要為ERP的實施提供組織、人員、資金等方面的保證,改變企業的管理模式和業務模式;操作人員要及時進行數據的錄入與處理;系統管理人員除保證系統安全、可靠地運行外,還要學會利用里面的資源,適應系統帶來的新環境。但是,目前國內多數中小企業難以承擔實施ERP需要的巨大投資,人員素質也普遍不適應這種新環境,精通ERP各個方面的專家則更是缺乏。

  ②是部分企業自身缺乏主體意識。這些企業實施ERP處于被動地位,沒有深刻認識應用ERP的根本目的,沒有正確認識ERP的管理思想以及ERP究竟能為企業帶來什么,只是為了應付上級領導部門的檢查和評比,單純為了信息化而信息化,這樣做對企業有百害而無一利。

  ③是業務模式的差距。企業的業務模式(Business Model)決定著企業的發展方向和管理體制、管理流程。國內企業受傳統管理模式的影響較深,往往習慣于要求軟件如何適應企業的管理特點,而很少考慮如何適應軟件本身包含的先進的管理思想。我國很多企業沒有成文的適應市場機制和國際競爭環境的業務模式,不成文的經驗性的業務模式與ERP有比較大的差距,給實施帶來巨大的困難

  ④是外部環境的欠缺。實施ERP,一個必要的前提是成熟規范的市場秩序和配套的環境。由于我國仍然處于市場經濟體制的早熟階段,市場秩序不規范,信用機制沒有建立,業務流程標準化程度低,現代化的流通體制還在建設初期,以ERP中的業務流程進行企業的采購和庫存管理、計劃管理、銷售管理,很可能出現與環境的脫節,導致系統的失敗。

  ⑤是信息資源的基礎十分薄弱。ERP的實施是一個系統工程,必須準備與采集許多數據,這是成功的關鍵。從客觀上來說,這有一定的困難,它主要來自兩個方面:從大環境上講,金融市場與物資資料不是很穩定,其不可測因素很多,而且這種不可測因素并不完全遵循市場經濟規律;另一方面,從企業內部看,有些數據以前并不存在,需要補齊,有的只是一個粗略的數據,需要進一步的整理與細分;此外,新系統與舊系統之間的轉換是一個動態過程,特別是金額、數量等存在時間性差異時,完成系統的動態切換也是比較困難的。

  2、解決中小企業實施ERP存在問題的方案探討

  ①可選方案 在經濟全球化、信息化與中國入世成功的背景下,企業實施ERP是大勢所趨。針對所存在的問題,企業要建立信息系統并在此基礎上實現自己的商務電子化,成功實施ERP。可根據自身的實際情況,在以下兩個方案進行選擇:

  借助應用服務提供商。有兩種方式,一是購買國外現有的ERP軟件;二是使用國內軟件公司開發的ERP軟件。

  應用服務提供商(Application Service Provider,簡稱ASP)可以為眾多企業尤其是中小型企業提供信息化公共服務,借助ASP不僅能提高全社會IT投資效率,而且降低了單一企業的IT風險。ASP定位是針對那些信息化需求迫切,但資金、人員有限的中小企業。ASP為這類企業提供了較好的解決方案,企業無需配備專門的人員和大規模資金投入即可獲得專業的服務和技術支持。

  導入ASP提供的ERP管理系統,同時充分結合自身情況和發展戰略部署,企業信息化可以采取分三步走的解決方案:即第一步全面改善集團財務、后勤、人力資源等管理系統,以整合集團內部業務運作流程;第二部重點實施客戶關系管理(CRM)解決方案,在企業內建立全方位客戶關系管理體系,真正實現以市場為導向的經營體系;第三步在企業內實施協同的產品生產周期管理(PLM)及供應鏈管理(SCM),全面步入電子商務。

  ②增強主體意識,明確目標。企業實施信息系統的根本目的不只是為了“達標”、“創星級”和“創一流”。現代企業應用信息系統的根本目的是提高企業的經營管理水平。以企業實施國外成熟的ERP系統為例,企業在信息化的同時,也應學習、研究和應用國外現代企業的管理思想、管理方法和應用信息技術的策略,盡快改變我國企業管理粗放、落后的面貌,建立起一套適應市場經濟體制要求的現代企業經營管理模式,從而提高企業管理水平,實現企業的跳躍式發展

  ③應有規避風險的意識。企業實施ERP系統是一項投資大、涉及面廣、周期長、風險大的系統工程,大多數企業不是在創立的時候就上了ERP系統,因此,企業實施該系統所需要的各種基礎數據準備起來也會比較復雜,調整和優化流程也要較長的周期,與現代信息技術的結合也需要一段磨合期。ERP系統并非萬能特效藥,并非對所有企業一定適用,自己開發的風險也很大。因此,系統的實施決不是一蹴而就的,而是需要一段相對時間較長、變數較多的周期,企業一定要樹立風險理念,建立完備的項目管理機制和運作機制。

  ④強有力的推行制度。企業ERP系統建立好以后,切不可只當擺設,一定要在實際中推行使用。系統建成后要經歷一段磨合期,使用時可能會增加某些使用人員的工作負擔,也可能會增加一些工作習慣和方法的不適應。這時候,企業一定要建立完備的配套制度,強力推行系統的使用。經過一段時間后,等到大家都習慣了信息化工作,就會逐步感到信息技術的偉力。企業一定要樹立這樣的理念:系統建成后要用制度強力推行使用,確保系統的高效運行。

  ⑤加強培訓,提高員工素質。員工素質中主要是其責任感和敬業精神的培育,缺乏合作精神,素質低下,再先進的管理軟件也沒有其發揮作用的平臺。

  四.ERP人才告急 市場需求量大

  “有50%的ERP的失敗案例是由于缺少ERP的應用人才造成的!”20xx年8月12日,在大連東北財經大學舉辦的“用友ERP實驗中心交流大會”會上,中國軟件協會副秘書長許建剛下了如此結論。

  據了解,ERP人才的嚴重匱乏正在成為制約中國企業信息化進程的主要因素,另一方面,能夠應用ERP的人才也成為了市場的香餑餑,普通ERP應用人才年薪在七萬元左右,中級的ERP項目經理年薪達到20萬元,高級的CIO年薪可以達到上百萬元。

  1、匱乏

  據ERP專家、清華大學教授侯炳輝估計,目前國內合格的ERP實施顧問不過千人,這相對于我國需要信

  息化的幾十萬家企業而言,只是杯水車薪。

  用友公司教育培訓部總經理趙文中深有體會。他知訴本報記者,用友每年有3萬家U8(ERP產品)新用戶,如果其中1萬家用戶需要用友來做實施,一個用戶平均需要兩個星期去做實施,而每個實施顧問一年的工作日只有50個星期。那么目前用友公司100多名實施顧問遠遠不夠。按正常情況用友需要400多名ERP實施顧問。推而廣之,全國有2600萬家企業,假設需要實施ERP的企業有800萬家,那么至少需要ERP實施顧問三萬兩千人。

  除此之外,隨著企業管理的發展,ERP的研發人才也成為空擋。中國不多ERP的研發人才成為了各廠商相互追逐的目標。

  如果說,ERP的實施和研發人才屬于中高端人才,本來就少的話,ERP的使用人才不多自然成為企業信息華的新門檻。據了解,目前在一個公司中能夠完全使用ERP的技術的人不足這個公司的1/3。

  “有沒有使用過ERP,能否熟練的使用ERP工具正在成為很多公司選拔人才的最新標準。”東北財經大學副校長馬國強告訴本報記者。

  2、技能

  ERP的三個層次的人才有不同的技能需求。

  ERP的高級人才包括研發人才和企業的CIO(首席信息官)等。他們的要求非常高,一方面對技術有熟練的掌握,另一方面,還必須有豐富的管理經驗,能夠把技術和管理緊密結合,能夠把常規的管理技術與自己的公司特點想結合。

  ERP實施顧問也要求是技術和管理的復合型人才。對于企業信息化,僅僅了解信息技術、了解軟件產品是遠遠不夠的,還需要了解企業管理的方法,了解企業的目標市場特點和企業的運營模式,了解企業所處社會的文化背景等等。只有深刻理解了企業的需求,才能提供真正為企業發展帶來新動力的信息技術解決方案。

  北京工業大學老師欒甫貴指出,一名合格的ERP實施顧問從知識層面上講,必須有財務知識、計算機知識和管理知識;從經驗上看,要有一定的企業管理實踐,了解企業的管理整個過程;從技能上,還要求有較好的溝通能力和語文表達能力。而符合這些要求的人才,現在很難找到。

  普通的應用人才,雖然要求沒有那么 高端和中端人才的要求那么高,但是作為應用者,他必須懂得ERP的基本原理,能夠熟練操作ERP的相關工具。

  五、結束語

  信息技術的發展改變了企業的競爭環境,提高自身的管理水平才能在競爭中獲勝。實施體現先進管理思想和理念的ERP,是信息時代中小企業實現現代化、科學化管理的有力工具。分析中小企業存在的問題,選擇實施適合自身的ERP將給中小企業的管理模式帶來全方位的變革,是提高中小企業應變能力、競爭能力、生存能力的有效途經。

  物流專業的工作崗位調研報告5

  一、調研目的

  1.了解用人單位對物流管理專業人才的需求狀況,包括未來三年內人才需求量,對人才的學歷層次要求和能力要求等;

  2.了解用人單位對大專層次專業人才的需求特征,我校在用人單位中的知名度及用人單位接受我校學生實習的可能性。

  3.通過開展調研,明確我系物流管理專業學生的培養定位,以進一步完善人才培養方案,以及為今后招生計劃的制訂,新增專業的設置等,提供參考意見和建議;并逐步建立經常性的反饋渠道和評價制度。

  二、調研對象

  物流相關企業、物流行業協會、專家學者、畢業生

  三、調研時間

  20xx年2月10日——20xx年4月20日

  四、調研方法

  訪談法、專家咨詢法、問卷調查、網絡調查、實地考察等方法。

  五、調研過程

  六、調研結果與分析

  (一)專業面向及人才需求分析

  1、在國家宏觀經濟層面

  隨著中國社會主義市場經濟體系建立、世界經濟一體化進程的加快和科學技術的飛速發展,物流產業作為國民經濟中的一個新興的產業部門,將成為本世紀重要產業和國民經濟新的增長點。從中央到地方以及許多市場意識敏銳的企業,已把物流作為提高市場競爭力和提升企業核心競爭力的重要手段,把現代物流理念、先進的物流技術和現代物流模式引入國家、地方經濟建設和企業經營和管理之中。但是我國的物流教育仍十分滯后,造成了現代物流綜合性人才、企業尤其是流通企業改造傳統物流與加強物流管理、城市規劃物流系統運籌、第三方物流企業的運作技術操作等現代物流人才嚴重匱乏,阻礙了經濟的發展和經濟效益的提高。

  2、在區域經濟中觀層面

  (1)對全省的分析

  《山東省國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》經濟布局指出:深入實施重點區域帶動戰略,支持特色經濟區加快發展,加快區域一體化進程,促進區域經濟相互融合聯動發展。

  加快打造山東半島藍色經濟區。全面落實xxx關于打造和建設好山東半島藍色經濟區的重要指示,精心組織實施國家海洋經濟發展試點,加快實施國家批復的《山東半島藍色經濟區發展規劃》,打造具有國際先進水平的海洋經濟改革發展示范區和我國東部沿海地區重要的經濟增長極。膠東半島高端產業聚集區是山東半島藍色經濟區的主體力量,要發揮全省優質資源富集地帶的優勢,放大青島龍頭帶動效應,著力提高自主創新能力,努力建成國內一流、國際先進的技術密集、知識密集、人才密集、金融密集、服務密集的高端產業聚集區。

  自從中國實行了改革開放政策以后,山東省的經濟在平穩中快速發展。山東省通過不斷改善產業結構,促進多方面產業發展,使得山東省的經濟效益不斷提高,在發展物流所需的環境、制度、技術、人才等各個方面都處于有利地位。

  (2)對青島市的分析

  “十一五”期間,青島市在龍頭企業、商貿零售行業、城市公共服務、保稅物流園區交易市場建設等領域,取得了顯著成效。

  為了更好的發展半島藍色經濟區,青島港在膠南泊里鎮投資建設了董家口碼頭,形成了以董家口港和青島港黃島區以及八號碼頭為中心的藍色經濟區,更好的促進青島,乃至全省的外貿經濟的發展。另外以順風快遞,中外運,中海等第三方物流公司的發展,依托企業先進的信息化系統建設,不斷開拓國內外市場,為青島市物流產業的發展,乃至經濟發展起到支持和推動作用,也必將產生大量的物流管理專業人才需求。

  3、在我省中小企業的微觀層面

  為了更好的加快我省物流產業的發展,更好的為我國經濟的發展做貢獻,各物流企業也開始不斷的采取各種信息化和自動化手段,不斷提高物流企業的效率和效益。隨著各種信息化和自動化設施設備的使用,專業化,高素質,高技能的物流人才也越來越被需要。

  綜上所述,我省中小企業物流專業應用性人才的需求,從數量上看,已經跨過規模增長的臨界點,從質量上看,必將迎來一個追求品質和注重實效的挑戰期。因此,只要我院努力提高物流管理專業辦學水平,物流管理專業學生的就業出路就不存在問題。

  (二)職業崗位群及工作任務分析

  通過廣泛的市場調查我們發現,在市場競爭日趨激烈的信息化時代,中小企業對倉儲主管、運輸調度、采購師類崗位高素質人才需求旺盛。通過對這些崗位的分析,我們確定了物流管理專業的培養方向是面向管理類崗位(倉儲主管,運輸調度、采購師等)、基本操作崗位(庫管員、理貨員、質檢員、揀貨員、速遞員等)。本專業根據企業人才需求特點來規劃專業課程設置,以物流專業應用類崗位作為學生就業的主渠道。

  (三)企業比較注重學生的再學習能力與職業素質

  學生在進入到工作崗位之后,很多在學校里學到的知識用不上,同時還要重新學習很多工作方面的新知識,這就要求學校在向學生傳授知識的同時也應該培養學生的學習與理解能力。另外也有學生工作后不能吃苦耐勞、好高騖遠、不肯腳踏實地的工作,給企業帶來了很多麻煩,這又要求學校在職業道德教育方面應該加大力度,學生在學校期間就具有良好的職業素質和正確的擇業觀。

  (四)學校與企業在某些方面的觀念存在著差異

  學校培養的學生與社會存在的脫節現象,這就要求教師應該多與企業進行交流,了解社會的最新信息并實時地體現到課程教學與專業建設中,能夠培養出真正為社會所需要的學生。因此應該多鼓勵教師到企業進行調研及實踐活動,或請企業人員到學校來進行交流,拉近學校與企業的距離。

  七、企業的建議

  1、學生所學的理論知識不符合本區域的物流現狀,導致人才流失或者轉行,真正從事物流業的人并不多。學校所設置的課程必須與本區域的特色相適應,青島是港口城市,所以重點應該放在海運、公路運輸、空運上,盡可能地去創新,做出本區域的亮點。

  2、現在社會需要的是有一定技能的行業從業人員,因此專業設置應充分考慮市場需要,同時建議充分利用學校實訓中心進,重點培養學生的實際操作能力。

  3、應該強化學生的英語和計算機應用能力的訓練。

  4、注重學生各類綜合素質的培養提高。

  5、電子商務專業學生進行網站系統設計與維護的就業機會較少。企業更多的仍在使用計算機應用專業的畢業生從事網站開發或者網站系統的技術維護,但電子商務專業的學生還是要懂得一些基本的技術問題,否則會出現兩張皮的現象。

  6、加強學生對現代先進信息技術及自動化設備的應用水平,如ERP,CRM,SCM等技術的熟練應用,更好的.適應企業及市場的需要。

  物流專業的工作崗位調研報告6

  為學習沿海發達城市建設港口、發展物流的成功經驗,同時加強雙方經濟聯系,促進我市港口物流的健康、快速地發展,推動沿江大開發戰略的深入實施,今年4月份,由市發改委xxx副主任帶隊,上港集團九江港副總xxx、市發改委xx、xx等赴浙江xx考察港口物流業發展情況。期間,通過與xx市發改委、xx港口集團以及部分企業進行座談,并參觀xx港北侖港區集裝箱碼頭,我們切實感受到xx經濟、社會特別是港口物流業的快速發展勢頭,從中也看到了我們的差距,印象深刻,感觸頗多。

  一、xx市港口物流業發展現狀

  xx市地處我國東南沿海,自改革開放以來,xx市委、市政府堅持“以港興市、以市促港”發展戰略,把港口開發做為xx市經濟社會發展的重中之重,港口建設成效顯著,港口戰略地位不斷提升。xx港由原來的一個內河小港,發展成為集北侖港區、鎮海港區、大榭港區、穿山港區、xx老港區等內河港、河口港和海港于一體的特大型深水良港,擁有生產性泊位309座,其中萬噸級以上60座,5萬~25萬噸級特大型深水泊位33座,是中國大陸大型、特大型深水泊位最多的港口。目前,xx港已與全球100多個國家和地區的600多個港口通航,開辟集裝箱航線達191條,已基本建成國際一流的深水樞紐港和國際集裝箱遠洋干線港,構筑上海國際航運中心深水外港,成為xx市乃至浙江省物流龍頭,形成以集裝箱、礦石、原油、煤炭、液體化工為主的5大中轉基地和港口物流信息平臺。20xx年xx港貨物吞吐量突破3.45億噸,同比增長11.5%,是1992年的7.9倍,僅次于上海港居中國大陸港口第二位,全球排名第四;港口集裝箱吞吐量超935萬標箱,同比增長32.3%,是1991年的252.7倍,居全國大陸港口第四位,躋身全球前十一位。預計20xx年可完成貨物吞吐量3.6億噸,集裝箱吞吐量1100萬標箱。

  繁榮的港口經濟推動了xx物流業的迅猛發展,20xx年xx市物流總額達8490.6億元,同比增長25.14%;按實際價格計算,20xx年全市物流業增加值達309.51億元,占gdp比重10.77%,同比增長24.81%,大大高于該市gdp年增速,成為xx市服務業中增長速度最快的行業之一。目前,全市從事運輸、倉儲、貨代、海運及相應物流業務的企業近4000家,其中絕大部分均為民營企業,培育出浙江中外運、金星、中通、海聯、大港貨柜等一批本土大型物流企業,世界排名前20位的船運公司、dhl、普洛斯、安博、馬士基等物流巨頭紛紛落戶xx。

  二、xx市發展港口物流業有關措施

  近年來,xx市高度重視現代物流業發展,專門成立市級領導小組,加大領導和協調力度,著重從規劃控制、項目推進、政策出臺、人才培養等方面進行督促,采取多種措施,促進xx港口物流業健康、有序地發展。

  1.加強規劃編制和重點領域研究,引導產業健康發展。

  一是編制和修定了“xx市物流業發展規劃”、“xx區港聯動總體規劃”、“xx市糧食物流專項規劃”和“xx航空物流暨空港物流中心發展規劃”等一系列規劃,進一步理清了發展思路、明確了發展重點和功能布局。二是針對現代物流業推進中的具體問題,開展了“物流中心開發模式與管理現代化”、“xx打造先進制造業基地的現代物流體系研究”、“xx第四方運輸物流市場制度創新研究”、“進一步發展xx市港口物流業的對策研究”等多項課題研究,為進一步深化現代物流業發展規劃,拓展了發展思路。

  2.加快基礎設施建設,構建快速、便捷的物流載體。

  一是立足構筑長三角南翼交通樞紐,積極推進杭州灣跨海大橋、甬臺溫鐵路、杭甬運河、繞城高速等一批交通項目建設,基本形成以港口、市區為中心,以鐵路、高速公路、國道主干線為骨架,海陸空多式聯運方式協調發展的集疏運綜合交通運輸網絡,為港口物流腹地市場的拓展提供強大支撐。二是以xx東部新城開發為契機,全面啟動國際貿易平臺、國際航運服務中心、國際金融結算中心、xx電子口岸等一大批項目建設,努力構建一個綜合展示、采購、配送、金融、信息、物流、研發等多功能為一體的現代國際貿易及國際物流綜合平臺,打造現代物流業發展的“神經中樞”。三是全力推進“一主六副”物流中心體系建設,空港物流中心一期已經開工,寧海物流中心一期完成前期工作,北侖現代國際物流中心完成控制性詳規和招商前期工作,鎮海大宗貨物海鐵聯運物流樞紐港、xx集裝箱海鐵聯運物流樞紐站、xx傳化物流基地等項目正在推進,杭州灣新區物流中心、梅山島等重大物流集聚區塊的規劃研究已經開展,為項目開發建設做好準備。

  3.完善各項優惠政策措施,強化制度保障。

  一是制定出臺了“關于加快xx市現代物流業發展的若干意見”、“關于加快xx市現代物流業發展的實施辦法”和“xx市現代物流業發展引導管理辦法”等一系列優惠政策,由市財政每年安排1000萬元,用于支持重點物流園區、物流企業和公共物流信息服務系統的建設;實施優惠土地政策,對市規劃范圍的物流園區和現代物流企業項目用地參照工業、交通類項目用地地價確定;鼓勵物流企業采用先進物流信息技術和設備,并在xx市政府科技項目經費和技術改造項目計劃安排上給予政策傾斜;同時,為物流企業開辟綠色通道,xx市環城高速對進出港口的集裝箱卡車通行費實行減半征收。二是制定出臺“xx市現代物流重點聯系企業管理暫行辦法”,開展“xx十強物流企業、十佳成長型物流企業”評選活動,著力強化市場微觀主體的培育。三是針對重點項目、重點領域,研究出臺“xx電子口岸建設考核管理辦法”等專項扶持引導辦法,強化對xx電子口岸建設的考核管理。

  4.加強統計考核,完善工作機制。

  一是參照國家、省物流統計制度,結合xx實際,建立了社會物流統計制度,開發了xx市現代物流業網上直報系統與統計系統,選擇40家工商企業作為代表,為準確評估物流發展現狀,實施物流推進考核工作提供基礎。二是把現代物流業推進工作納入市政府年度服務業目標考核中,加強對市有關部門、各縣(市、區)物流推進工作的考核,完善了推進機制。

  三、九江市港口物流業發展現狀

  九江地處贛、鄂、湘、皖四省交界處,是東部沿海地區向中西部推進的過渡地帶,處在南京、武漢兩大經濟區域的結合部,依長江承東啟西,托京九對接南北,構成經濟軸“黃金十字架”的交匯點,京九、銅九、合九三條鐵路匯集于九江,在建擬建的還有昌九城際高速、九景衢鐵路,公路有福銀高速、杭瑞高速、武吉高速、316國道、105國道穿境而過,九江廬山機場已經復航,水、陸、空交通區位優勢十分明顯。九江港作為江西省唯一通江達海港口,1980年被xx批準為國家一類對外貿易水運口岸,1991年被國家批準對外國籍船舶開放,九江港擁有長江岸線152公里,下設瑞昌港區、城西港區、城區港區、湖口港區和彭澤港區等五個港區,共有泊位134個,其中生產性泊位119個,3000~5000噸級泊位約占1/4。港口可常年航行3000~5000噸級海輪,具有件雜貨、散貨、超大件、液體化工、國際集裝箱等綜合通過能力。九江港已開辟日本、新加坡、俄羅斯、菲律賓、韓國、香港、臺灣、斐濟等國家及地區的近洋直達航線,國際集裝箱航運每天開通有九江至上海中轉的公共內支線航班,江西省往年進出口貨物一半以上都通過九江口岸直接或中轉進出口。

  隨著全省經濟和港口腹地經濟的快速發展,九江港貨物吞吐量出現快速增長的態勢,其中集裝箱吞吐量發展勢頭更加迅猛。20xx年,九江港貨物吞吐量達到3814萬噸,同比增加21.5%,是20xx年的3.7倍;集裝箱吞吐量8.8萬標箱,同比增長20%,是20xx年的13.3倍。隨著九江港貨物吞吐量的不斷增加,進一步帶動九江物流業的發展壯大,目前全市從事倉儲、運輸、綜合服務等各類物流企業241家,其中中央直屬企業10余家,一批國內外知名的物流企業,如廈門中通遠洋物流、上海佳吉快運、武漢中遠國際貨運、長江國際貨運、中國外運、中海集運等紛紛入駐九江,上海港集團出資開發城西港區新建集裝箱碼頭以及物流園區,新疆華凌集團也將投資114億元在城區港區建設國際旅游商貿港項目。

  但是,從總體上看,九江港口物流業的發展仍處于起步階段,主要存在以下幾個問題:

  1.港口基礎設施建設滯后,港口布局有待完善。20xx年,九江市集裝箱吞吐量已達8.8萬標箱,并保持著較高增長速度,而目前我市仍沒有專業集裝箱碼頭,僅九江外貿碼頭兼營集裝箱業務,且承載能力已趨飽和,建設大型專業化集裝箱碼頭和作業區勢在必行。同時,九江港口布局也不規范,各類大、小碼頭分布比較雜亂,專業化泊位較少,從長遠看,不利于港口規模化發展。

  2.臨港工業不夠發達,物流園區建設剛剛起步。發展臨港工業和建設專業物流園區是促進港口物流業快速發展的有效手段。雖然近年來我市也引進了一些臨港型工業項目,但規模不大,尚未充分利用依托港口發展產業的優越條件,與其他地區相比,仍有不小的差距。而規模化、專業化的物流園區建設更是滯后,目前僅有幾個擬建項目,還未動工。

  3.缺乏現代物流體系支撐。目前,我市還未形成真正意義上的現代物流體系,物流企業從數量上不多,質量上也不高,第三方物流體系尚不發達,本土較大規模的基本上都是中央直屬企業,民營資本參與程度不高。可以概括為:多元化經營主體并存,散、亂、差、小、效益低,缺乏現代管理手段和設施,與現代物流理念和要求相去甚遠。

  四、加快九江港建設,推動我市港口物流業發展的建議

  1.加強政府主導作用,成立組織協調機構。為加強對我市港口物流業發展的組織領導和協調功能,按照“政府推動,市場引導,企業運作”的原則,建議成立九江市加快港口物流業發展領導小組,由市政府牽頭,各相關職能部門參與。主要負責高標準制定發展規劃,出臺各項優惠政策,協調物流項目建設,并對市有關部門物流推進工作進行督促和考核。

  2.制定優惠政策,為我市港口物流業打造良好發展環境。一是提供財政支持力度,清理各種行政收費。由市財政設立專項資金,用于扶持培養重點物流企業發展。同時,全面清理向物流運輸車、船收取各種行政事業性收費、罰款項目,取消不符合國家規定的各種收費項目。可借鑒其他省市做法,對進出港區的集裝箱運輸車輛在高速公路通行時,實行單向收費優惠。二是對符合規劃的港口碼頭和物流園區項目在用地上給予政策優惠,地價可參照工業、交通類項目用地標準,并在征地拆遷方面給予優惠。三是結合物流行業特點,制定有針對性的招商優惠政策,積極引進國內外知名物流企業,與九江港開展碼頭、場站合作經營,形成長期穩定的物流貨源;四是制定相應政策鼓勵企業整合內部物流資源,積極發展第三方物流,培育和壯大本地物流企業。

  3.完善港口集疏運網絡,積極推動電子口岸平臺建設。公路、鐵路是九江港口物流主要集疏運方式,我們應積極爭取上級部門支持,推進城西港區、碼頭工業城、金砂灣工業園、彭澤工業園和華凌物流園區鐵路專用線建設,并增加現有九江港鐵路專用線運能。加大沿江高速公路項目工作力度,爭取湖口至彭澤段今年內開工,九江至瑞昌段20xx年以前開工。積極推動九江港電子口岸平臺建設,加快九江口岸通關速度。著力提高九江港軟、硬件設施條件,打造更為順暢的港口物流。

  4.積極推進港區聯動,港港聯動。加強九江出口開發區以及沿江工業園區與九江港的聯系,充分發揮出口加工區的政策優勢和港區的區位優勢,重點發展倉儲和物流產業,以進一步拓展國際中轉、國際配送、國際采購中心和國際轉口貿易四大功能,從而有力地促進九江港航、倉儲和物流產業的聯動發展。同時,學習舟山港建設經驗,推動九江港與南昌港的深度合作,實現港港聯動,整合港口資源和物流貨源,提高效率。

  物流專業的工作崗位調研報告7

  一.調研目的

  為有關政府部門制定西安市中長期物流戰略發展規劃提供一定的支持和依據。

  二.調研對象

  西安市物流生產行業的一些龍頭企業

  三.調研時間

  10月8日―10月20日

  四.調研內容

  1.企業自身北京

  2.企業物流模式

  (1)企業目前能夠完成物流活動中那些環節。

  (2)目前企業物流發展中遇到的瓶頸因素有哪些。

  (3)企業是否有入駐公共物流園區。

  3.以調研企業作為核心企業,考察以其為核心的供應鏈上下游企業之間的供應鏈管理情況。

  4.企業對政府物流公共信息平臺的需求有哪些。

  5.目前企業最需要政府加以統一的相關標準。

  6.企業迫切需要政府消除的政策障礙。

  五.調查方法

  1.問卷調查:傳統的紙質問卷和現代化的網絡問卷相結合。

  2.訪談調查:進入企業對企業人員進行深度訪談。

  物流專業的工作崗位調研報告8

  一、煙草物流信息系統

  煙草物流信息系統是煙草物流的神經中樞,是煙草物流運作的核心,也是煙草物流與煙草生產、煙草流通系統無縫對接的基礎。

  煙草物流系統包括煙草倉儲系統(WMS)、煙草配送系統、煙草運輸調度系統、煙草跟蹤監控系統、煙草物流管理與運作系統等內容。通過信息系統管理物流,可以有效地提高整個物流的靈活性。

  煙草物流信息系統需要與卷煙生產經營決策管理系統和供應鏈管理系統對接,全面打通原料采購、卷煙生產、流通配送各個環節,用信息化帶動煙草行業現代化。因此,煙草物流信息系統是煙草行業信息化的核心與關鍵。

  我國的煙草行業物流信息系統建設從20世紀90年代初起步,當時水平較低,缺少對現有數據系統的分析和挖掘,形成很多信息孤島。進入21世紀以來,國家煙草專賣局全面推進煙草行業信息化建設,積極推廣“全面訪銷、全面配送、訪送分離、專銷結合”的現代物流管理模式,提出了“用信息化帶動煙草現代化建設”的口號,要求煙草行業把信息化建設作為一號工程。當前各煙草公司正積極響應國家局號召,開展物流配送管理、電子商務等以推進現代化管理為目標的物流信息系統建設。從單機應用到局域網集成,到現階段的全省、全國聯網運行的新階段,各省煙草基本上已經構筑了一個遍布全省的煙草系統廣域信息網絡。

  二、煙草物流網絡系統

  物流網絡是指供應鏈中各網絡節點和各種物流路徑所組成的網絡。8這些節點包括生產廠商、庫存存放點及分銷地點。通過物流網絡建設與優化,可以達到原料和商品在供應鏈中的有效流動,盡可能的降低運營成本。物流網絡建設和優化是一項復雜的工程,既要考慮包括優化設計的空間和時間問題,也要考慮現實實際情況。

  煙草物流網絡與煙草物流信息技術一樣是煙草物流的基礎設施,不管是煙草生產企業還是煙草流通配送企業都需要構建物流網絡,都需要物流網絡的優化。煙草物流網絡優化很多情況是在煙草物流配送中心的設置與選址、運輸路徑的'選擇、運輸配送調度安排等方面來進行物流網絡優化。物流網絡優化不僅受到企業生產、銷售安排、發展戰略的制約,還會受社會經濟發展、公共物流設施、信息技術發展、物流技術發展、社會物流流向與流量等方面的影響。

  近年來煙草行業一直把網絡布局與優化作為行業煙草物流現代化的重要工作,大力推進組織結構調整,明確了以地市級為經營主體,省級公司退出“兩煙”經銷,取消縣級公司法人資格,在348家地市級煙草公司全面推行“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流”的新商業營銷模式。整體改革和優化煙草物流網絡。2006年6月國家煙草專賣局制定了《關于煙草行業“十一五”期間卷煙物流配送中心建設的意見》,要求在“十一五”期間,煙草行業基本完成層次分明、布局合理的地市級煙草公司卷煙配送中心建設。

  目前,地市級煙草公司共擁有1500余棟不同類型的卷煙倉庫,其中600多棟被兼作卷煙分揀工房,新建的配送中心大多實行一庫制、一級配一級送,部分一級配兩級送。煙草行業具有自動分揀線30多條,半自動分揀線500多條,人工分揀線1500多條,建立了初步完善的煙草物流網絡,在全國483萬戶卷煙零售客戶中,電話訂貨達到97%、電子結算達到59.8,直接配送到戶達到88%以上。

  三、煙草物流系統工程

  以煙草物流系統為核心的煙草物流系統工程,包括煙草物流技術與裝備系統和煙草物流系統建設所涉及的建筑物等土建部分。

  煙草物流系統工程是現代煙草物流網絡的核心節點,是現代煙草物流運作的重要基礎設施,是煙草物流現代化的基礎支撐。

  煙草物流系統工程的核心:現代煙草物流中心,一般都配備了了自動化或半自動化的物流系統的技術與裝備。如結合煙草行業自身特點,建立了自動化立體庫或高架倉庫,自動化或半自動化分揀配貨作業、采用數字化倉儲管理、智能化車輛調度等物流核心技術,以信息網絡平臺為依托,充分發揮現代物流的綜合效益和優勢。

  自動化立體倉庫:采用現代堆垛機及控制技術,利用高層貨架系統,對卷煙倉儲實行自動化出入庫管理,與倉儲數字化管理系統無縫對接,大大提高了煙草物流作業效率。

  數字化倉儲管理:緊緊抓住卷煙進、存、出等重要環節,做到精確、有序、順暢、高效。從卷煙入庫、儲位分配、貨位記錄、進倉記錄、時限控制、庫存上下限控制和預警,以及卷煙出庫、實物交接的倉儲流轉,全部采用計算機管理,并且通過網絡送達相應部門。其中在貨位管理中采用計算機控制的電子顯示系統,實現進出倉的電子化管理。在庫存管理中,通過多種統計分析手段,結合實際進貨和銷售預測,對總量庫存和單品牌進行最小庫存量和最大周轉量的控制。

  半自動化分揀配貨作業:按送貨線路順序進行分揀配貨作業,配貨到戶。運用激光噴碼設備噴印零售客戶代碼和分揀時間,做到每條卷煙的出貨信息落實到戶。完成配貨的卷煙按不同規格(包裝塑料袋、自動條裝包裝膜、條裝紙箱)并用不干膠打印機自動貼上印有轄區訪銷員名字的條形碼標簽,按照送貨路線的先后順序,集中存放、裝車送貨。

  智能化車輛調度:是指來自業務系統的訂單信息經過送貨線路優化模塊自動排單系統處理,根據零售客戶的地理位置、訂貨數量和送貨車容載量,通過信息系統的模型和算法處理,每日自動生成動態的送貨線路,按照路線和送貨順序均衡地分配到具體車輛。同時,自動生成分揀配貨策略,并由計算機網絡將其發送至配貨流水線,送貨計劃則打印成送貨清單交給送貨員。在送貨途中,由衛星定位系統對送貨車輛進行全程監控,加強了送貨安全管理,提高了應對突發事件的能力。

  煙草物流三大系統分析

  作為一種現代企業管理技術和組織方式,現代物流主要是對采購過程、生產過程、銷售過程、逆向物流(退貨、回收、再生利用、廢棄)的各個作業環節進行有機整合,協調運作,保證將“物”及時、準確、快速、安全地送達目的地,同時最大限度地降低“物”在流動過程中的費用,以獲得最大利潤和擁有最大競爭力。

  煙草物流系統是指圍繞采購、生產和銷售的各相關利益主體組成的集合,是從原輔料供應商、煙草生產企業、到商業企業、再到終端客戶,從整個供應鏈來看,卷煙商業企業上承原料供應,下接零售終端,共有:采購獲得、制造支持、成品銷售與配送的三大關鍵環節,因此,煙草物流系統則可分為煙葉等原輔料物流系統、卷煙生產物流系統和卷煙商業流通物。

  物流專業的工作崗位調研報告9

  為加快我市港口物流業發展,推進魯南臨港產業區建設,市政協將八屆一次全委會議收到的《立足魯南經濟帶,率先發展日照臨港大物流》的提案列為2008年一號提案,重點督辦。最近,市政協經濟建設委員會組織部分委員,在主席和分管副主席的帶領下,對全市港口物流業發展情況進行了專題調研。調研組還先后赴煙臺、大連、營口、唐山、天津等五個環渤海港口城市和連云港市學習考察。現將有關情況報告如下:

  一、我市港口物流業發展基本情況

  近年來,我市堅持把現代物流業特別是港口物流發展作為實施“港口立市”戰略,促進城市和區域經濟快速崛起的關鍵舉措來抓,充分發揮港路和區位綜合優勢,努力構建國際化區域物流中心,港口物流業得到快速發展。主要呈現以下特點:

  (一)物流總量逐年增長。

  20xx年,全市實現服務業增加值223.17億元,同比增長18.4%。其中,物流業增加值52.48億元,同比增長18%,占服務業增加值的23.5%。完成公路貨運量3400萬噸,增長15.3%,貨運周轉量21億噸公里,增長28.9%;地方海上貨運量298萬噸,增長10.4%;鐵路貨運量5170萬噸,增長8.9%。日照港累計完成貨物吞吐量1.31億噸,同比增長18.7%;集裝箱43.02萬標箱,同比增長70.3%。

  (二)港口建設快速發展。

  近幾年來,我市加大港口建設力度,建成一批重點工程,拓展了港口功能。20萬噸級和30萬噸級礦石深水泊位相繼投產,年通過能力達到3500萬噸,二期工程完成后年通過能力可達到5000萬噸;8萬噸級散糧專用泊位設計年通過能力700萬噸,是我國沿海最大的散糧碼頭之一;完成了煤炭擴能系統改造,年通過能力達到4500萬噸以上;集裝箱專用碼頭設計年通過能力達到150萬標箱以上;新建續建了西港區焦炭、礦石碼頭二期、嵐山北3萬噸級液體化工碼頭等重點工程。同時,還在嵐山港規劃建設10萬噸級和30萬噸級原油碼頭各一個,設計年吞吐能力3000萬噸。港口下放5年來,年吞吐量由20xx年的剛過3000萬噸,到20xx年超過1.3億噸,凈增1億噸,年均增長30.5%,在全國沿海港口的排名由第14位上升到第9位。

  (三)物流企業蓬勃興起。

  各類物流企業通過重組轉型、整合并購、結成戰略聯盟等方式,加速做大做強。全市現有物流企業329

  家,四級以上貨運企業發展到32家;道路貨運車輛17978輛,142732噸位,其中集裝箱運輸車輛500余輛,快件和廂式貨車8000余輛。日照港物流公司、中國外運日照分公司、日照中遠物流有限公司、日照汽車運輸總公司等物流企業不斷發展壯大。總投資約2億元的中紡日照糧油加工與物流中心一期工程已經完工;中鐵聯合物流有限公司物流基地項目已開工建設,建成后年產值將達到2億元。日照百貨大樓、凌云工貿有限公司等一批工商企業紛紛成立物流公司、物流配送中心,積極發展企業物流,業務規模不斷擴大。

  (四)園區建設初具規模。

  積極申請建設日照保稅物流中心(B型),進一步改善了港口投資環境,加快了港口物流業發展。今年1-4月份,已建成使用的日照華豐倉儲、嵐山孚寶液體化工和日照凌海糖業三家保稅倉庫實際入庫貨物38萬噸,貨值超1億美元,同比分別增長974%和267%。安東衛國際水產物流園、日照三運物流園、日照汽車商貿城、日照南方家園物流商城、中盛集團臨港物流園等一批物流項目初具規模,有力地支撐了現代物流業的發展。高端物流開始啟動。日照港與臨沂立晨物流國際集裝箱合作站已建成啟用,進一步拓展了腹地貨源。以電子商務為突破口,引進了山東花生電子交易市場,該市場將金融、信息技術和農產品國際貿易、倉儲物流緊密結合起來,在第100個交易日即完成交易額203.67億元,交易量206.56萬噸,成為全市高端物流業的樣板企業。

  (五)發展環境持續優化。

  市委、市政府高度重視現代物流業發展工作,在已出臺的有關政策中,明確將其作為先導產業加以培育發展,并作出了加大財政、金融、土地供應等方面支持力度的規定。推行“屬地報關、口岸驗放”通關模式和“5+2”工作制,24小時全天候服務。建設通關服務平臺和魯南(日照)國際航運服務中心,全方位深化大通關工作,促進了港口物流業的提速增效。

  二、制約發展的不利因素

  “港口立市”戰略的實施,帶動了我市港口物流業的快速發展,但總體上,我市港口物流系統建設還處在起步階段。制約發展的因素,主要表現在以下幾個方面:

  (一)規劃相對滯后,產業集聚度不高。

  目前,我市還沒有對物流業做出統一的發展規劃,港口物流業仍處于自我發展、松散管理的起步階段,尚未建成規模較大、檔次水平較高、發展后勁較強的物流園區和國家級、省級保稅物流園區,企業布局分散,不利于發揮臨港優勢和產業聚集效應。尤其是物流倉儲區域狹小,預留空間不足,基礎設施薄弱,遠不能滿足港口集疏運能力的需求,影響了港

  口物流業的進一步發展。

  (二)企業競爭力不強,專業人才匱乏。

  物流企業總數少、規模小、水平低、實力弱,全市現有的300多家物流企業中,年納稅額過百萬的只有12家。多數從事物流服務的企業在物流方案設計、流通加工、物流信息服務、庫存管理、物流成本控制等增值服務方面還沒有全面展開,沒有形成全國性網絡的物流骨干企業和龍頭企業。現代物流專業人才緊缺,尤其缺乏物流系統規劃等高級管理人員。

  (三)技術手段落后,信息化程度較低。

  全國貨物吞吐量居前8位的港口均已建立電子口岸。我市目前尚未啟動電子口岸建設,橫向的公共物流平臺體系和縱向的實施專業化的組合方案還沒有實現,現有通關系統已經落后于先進口岸。同時,我市多數物流企業仍為粗放式經營,未采用完善的物流信息管理系統和電子交換技術,個別還停留在使用電話、傳真上,影響了物流管理水平和服務質量的提高。

  (四)環境不夠優化,稅源轉移量較大。

  近幾年,雖然我市港口貨物吞吐量及口岸進出口總額大幅增加,但由于青島、連云港等相鄰港口的快速發展,港口間的競爭愈來愈激烈,對日照港腹地貨源構成直接影響,加之我市政策環境不夠優化,部分外地物流企業未在我市辦理注冊地稅務登記,在一定程度上影響了我市的稅收收入。據有關部門統計,目前我市300多家各類港口物流公司中,有50多家船代貨運公司只在我市經營,不在我市辦理相關手續,未給我市財政帶來收入。另有61家外地企業分支機構在我市注冊為非法人企業,隨著新《企業所得稅法》的實施,這部分企業所得稅將在其法人注冊所在地繳納,按20xx年基數測算,每年影響我市企業所得稅收入近千萬元。

  三、幾點建議

  為促進我市港口物流業又好又快發展,加快推進魯南臨港產業區建設,在學習借鑒六市先進經驗和做法的基礎上,提出以下建議:

  (一)強化組織領導,促進各方聯動。

  港口物流業是一項涉及多部門、多行業、跨地區參與的產業,必須要有堅強的組織領導、健全的機構機制作為保障。建議成立以市政府領導為組長、有關區縣和部門參加的領導小組,負責產業規劃和政策的制定實施,引導行業協會的組建。全市各有關職能部門應盡快拿出支持港口物流業發展的具體措施,列入年終績效考核。通過不斷完善市場主導、政府推動、企業運作、行業自律、社會各方面共同參與的工作體制,舉全市之力做大做強港口物流業,不斷增強其帶動全市經濟社會發展的能力。

  (二)制定統一規劃,推進產業發展。

  一是立足我市區位、港口、腹地等綜合優勢,聘請專家對我市港口物流產業進行準確定位,將港口物流業培育發展成為我市國民經濟的支柱產業,帶動我市和魯南地區經濟快速發展。二是按照城市功能定位、產業布局和城市總體規劃的要求,制訂全市港口物流業發展規劃,統籌全市物流園區和基礎設施布局,制止盲目建設和低水平重復建設,為港口物流業發展留出充足空間。三是積極爭取國家自由貿易區政策試點,促進港口物流業向更高層次發展。

  (三)建立聯動機制,擴大地方財源。

  發展港口物流業,最重要的是增強企業實力,提高效益,增加稅收,壯大財政,推動全市經濟又好又快發展。建議成立由稅務、工商、交通、港口等有關部門組成的專門機構,負責物流企業的注冊登記、稅費收繳等服務管理工作。對于不能提供稅務登記證件和地稅發票的物流公司,不予辦理有關手續;對納稅信譽不好的企業,不再派發業務。同時,應將港口物流業的招商引資與“招商引稅”結合起來,將優惠政策的落實與項目建成投產后實際上繳的稅收掛鉤,把招商引資成績轉化為財稅利益。對總部設在日照的物流企業,要積極創造良好的辦公環境和優美的生活環境,給予更多的財政扶持政策。稅務、財政部門要用好用活財稅政策,對在我市設立的分支機構,要盡量使非法人機構變為獨立法人機構;對我市企業在外地設立的分支機構,要盡可能設為非法人機構,不斷擴大財源、壯大財力。積極引導我市臨港工業企業把物流業務從主業中分離出來 ,整合資源,建立第三方物流公司,促進產業升級,減輕企業負擔,增加地方財政收入。

  (四)加大扶持力度,支持港口建設。

  進一步強化“港口立市”發展戰略,形成全市上下人人關心支持港口物流業發展的良好環境。一是全力支持港口建設發展。可學習借鑒煙臺等市將引航收入的80%用于港口基礎設施建設的辦法,市財政每年拿出一定數額的資金,作為防波堤、航道、錨地等港口公用基礎設施建設的專項資金,并在港口用地、海域、拆遷等方面給予大力支持。二是整合港口岸線資源。充分發揮有限岸線資源為公共服務的社會效益,將港口岸線全部作為公用預留岸線,統籌規劃使用。以日照港集團公司為礦石、煤炭、油品、集裝箱碼頭的建設主體,采取合資等方式共同建設經營,促進港口集約發展、安全發展。三是打造港口物流業發展平臺。按照“政府主導、適度超前”的原則,高起點、高標準建設物流交通和信息網絡平臺。推動日照保稅物流中心(B型)建設,加強港口內外部物流企業合作,著力構建集采購、海運、陸運、儲存、分撥、配送為一體的完整供應鏈,加快裝卸服務型港口向物流服務型港口轉變步伐,從而構筑我市港口物流業發展的支撐體系。

  四、樹立效益觀念。

  改變對港口發展的衡量標準,大力發展集裝箱運輸這種國際公認的先進運輸方式,促進集裝箱多式聯運的發展,實現由重吞吐量增長到吞吐量增長、結構優化和經濟效益提高并重的轉變。

  (五)統籌園區建設,壯大物流企業。

  加快物流園區建設步伐,整合物流信息資源,實現“物流信息發布-招標-手續辦理-結算”一條龍服務,促進物流業集群發展。依托港口、高速公路、鐵路等交通樞紐,以大宗貨物和集裝箱運輸、倉儲、配送為重點,統籌規劃建設一批現代化程度高、集聚輻射功能強的產地資源型、中轉集散型物流園區和物流中心,并在融資、用地等方面給予政策扶持。根據我市物流業發展定位,規劃建設大宗散貨、商貿、農副產品、化工產品、水產品等不同特色物流園區,形成協調發展的格局。采取切實措施,加大對物流園區和物流企業的扶持力度,鼓勵引導物流企業進園經營,提高市場集中度。從推進傳統物流企業制度創新、資源整合、加大招商引資力度等方面入手,規模與效益并重,加速培育壯大現代物流企業。一是重組改造一批。引導傳統交通運輸企業廣泛采用現代物流的組織方式和管理技術,不斷強化服務特色、健全服務網絡、完善服務功能,加速向現代物流企業轉變。二是積極引進一批。支持和鼓勵我市流通企業與外商合資合作,培育壯大一批現代物流企業集團。同時鼓勵有條件的物流企業走向市外,不斷擴大我市區域物流中心的聚集輻射和影響帶動范圍。三是發展壯大一批。鼓勵企業因企制宜,依港興企,做專、做特、做強。

  (六)優化發展環境,加快人才培養。

  有關部門應不折不扣的落實已出臺的優惠政策,采取行之有效的措施,調動方方面面的積極性,拓展發展空間,優化發展環境。不斷“筑巢引鳳”,招引國內外物流企業來我市設立地區總部,開展經營活動,實現富民、富市、富財政的“三贏”局面。可參照外地經驗,對在我市注冊納稅登記的集疏港車輛進行優惠扶持,對一般性違章車輛重糾輕罰,以降低物流企業經營成本。物流管理的技術人才是港口物流業發展的關鍵。建議由市有關部門牽頭,積極組織、引導對現有物流企業從業人員的專業技能培訓,培育市場急需的物流管理人才,特別是物流運作方案的規劃設計人才。可采取“走出去、請進來”的方式,將選派到國內外先進地區學習培訓和引進高水平物流人才結合起來,加速復合型物流人才的培養,解決我市港口物流業發展的人才瓶頸。

  物流專業的工作崗位調研報告10

  一、調查背景

  隨著經濟全球化和信息技術的發展,現代物流在經濟發展中的作用日益突出。發展現代物流能夠有效的降低成本,提高流通效率和企業競爭力。我國現階段的物流發展狀況基本上呈現兩種情形:一方面宏觀狀況社會物流總值大幅增長,但相對于發達國家的物流產業而言,中國的物流產業尚處于起步發展階段;另一方面我國第三方物流市場潛力大、發展迅速,處于發展初期,而且呈地域性集中分布。但是,我國第三方物流供應商功能單一,增值服務薄弱、整個第三方物流市場還相當分散。我們希望通過這次調查了解一下在這樣大的物流環境下,未來物流企業的發展形勢。

  二、調查目的

  通過對寧波一些物流企業的走訪調查,了解相關企業的發展狀況,同時了解我們今后的就業崗位,為我們以后的就業奠定一定的基礎。

  三、調查項目

  企業的基本情況、企業內部主要崗位的設置、不同崗位在企業內各自的主要任務以及員工的入職條件、完成工作所需要的知識、能力和素質等。

  四、調查地點

  浙江九龍國際物流有限公司、寧波航威物流有限公司。

  五、調查情況

  (一) 浙江九龍(百富)國際物流公司

  1、公司的基本情況

  浙江九龍國際物流公司于1994年正式掛牌,最初成立名稱為寧波九龍國際物流有限公司,后來提升為浙江九龍國際物流有限公司,它是一家以貨代起家的國際物流公司。目前為止,九龍公司的員工人數大約在1000人左右。另外,九龍旗下有多家子公司,其中一家子公司——浙江百富國際物流有限公司,是目前整個浙江省內最大的一家陸路運輸服務物流公司。它的主營業務是自營集卡車,其內部擁有198輛集卡車,其中80%為重卡,這個對于公司長遠的發展是非常有利的;此公司內陸運營網絡遍及國內各個口岸,將廣州、大連、上海、青島、天

  津等外省港口的內陸物流網絡建立完成,與九龍公司體系實現對接司營銷,進一步完善服務。其次,還有浙江九龍國際報關行,此報關行于今年年初時升為A類報關,目前這家公司在整個浙江省的排名也是前三位。浙江億流倉儲貨柜公司也是其中的一個子公司,此公司設在北侖,主要管理倉儲與堆場這兩個業務。除了上面所提到的三個子公司外,還有一個浙江九龍百富國際貿易有限公司,成立此公司的目的在于是做配套,配套整個物流鏈,使得公司的經營更加的方便、順暢。據公司相關人員透露,在未來幾年內九龍公司還將再成立兩家新公司,一家是投資公司,主要是為九龍的打包上市積累資產、做準備;另外一家是軟件公司,是為了建立九龍旗下各個公司的交流平臺,以更好的進行溝通與交流,提高工作效率,增加公司效益,目前這家軟件公司已投入500萬,所有的配件已經齊全,但是還需要進一步的開發與改進。

  2、公司主要的崗位設置及不同崗位的工作職責

  整個九龍公司分為9個運營中心,分別是業務中心,其主要針對船公司的開拓和同行市場的開發這兩個部分;與之對應的是營銷中心,主要包括百富的車隊市場部和九龍傳統的終端市場這兩大部分;此外,還有客戶服務中心、財務中心、商務部、行政中心、品質管理中心、寧波運營中心、北侖運營中心。在這9個運營中心下又設置了不同的崗位,主要的崗位如下所示:

  (1)最基本、最主要的崗位就是銷售(sales),目前九龍公司的銷售人員大約達到200人左右,他們主要的工作就是跑業務,與客戶進行溝通、協商。

  (2)客服,也是公司的一個非常重要的崗位,它主要銜接公司內外,集所有信息于一身,為公司各個部門的人員提供其所需要的信息,并且維護與客戶之間的關系。

  (3)操作員,則是主要負責一線流程的操作,對貨單進行檢查、核對等,跟客服的連接是非常的緊密。

  (4)財務部,財務部又可以分為商務和財務,商務主要負責應收,財務主要負責應付。

  (5)外協部,外協則主要與船東方協商合作,以減少企業風險,增加企業效益。

  (6)單證員,單證員的主要工作是收發傳真,校對提單,最重要的是校對提單。

  (7)報關員,其主要工作就是要根據國家的法律法規、海關的辦事程序判斷某些貨物需要何種手續并準備相關文件、按要求制作報關單等并向海關申報,還要配合海關查驗、繳納相關稅費等。在某些企業報關員除了承擔向海關報關的工作外還承擔在商品檢驗檢疫局辦理商品檢驗檢疫手續、向國家外匯管理局辦理外匯核銷手續、向外經貿管理部門辦理相應的審批手續等。

  前三個崗位可以說是每個物流公司中最基本,最核心的三個崗位,不論哪個物流公司都離不開這三個崗位。

  3、崗位的入職條件

  基本上公司要求入職員工需要有一定的職業規劃能力,能夠規劃出自己長遠的發展,只有在此基礎上才可以更好的為公司服務。另外,公司還要求入職員工需要有有較好的協調能力、韌性、耐性、細心、責任心,其中公司最看重的是責任心,只有員工擁有責任心,才能保證公司的業務順利進行,才不會對公司的經濟,甚至名譽造成損失。當然公司還對入職員工有一定的學歷要求,基本上要求員工的學歷為大專和本科(除了一些技術含量低的操作人員等),對于一些專業性較強的崗位對專業知識的要求就必然會有所提高,如對于報關員則要求需要熟悉掌握海關的基本法規、海關監管制度、海關操作程序、進出口貿易估算、進出口公司、外貿運輸保險以及英文知識等。

  (二) 寧波航威物流有限公司

  1、公司的基本情況

  寧波航威物流有限公司是2007年成立的一家一級貨運代理公司。公司擁有中國一流的物流管理,工程,咨詢和培訓專家隊伍;擁有嚴格高效的項目運作和管理模式,并且和國內外眾多的高校,研究機構有著廣泛的交流與合作。目前為止,公司擁有200多名員工。公司主要經營南美、黑海、北非、歐洲等遠洋航線的國際集裝箱業務,在幾年的時間里與多家船公司有良好的合作關系。同時,在業務中廣泛開展資訊查詢、跟蹤查詢、信息反饋、信息共享、倉儲管理等高效率工作。目前,航威物流有限公司投巨資進行對物流網絡信息平臺系統的開發,通過互聯網技術與客戶、網點及相關單位連接,實現資源共享、信息共用,對物流各環節進行實時跟蹤有效控制與全程管理。

  2、公崗位設置及不同崗位的工作職責為了使公司順利的運行,公司在其內部設置了多個不同的崗位,以滿足不同的需要,其主要的崗位如下所示:

  (1)銷售人員,這是整個公司內部最基本、最主要的崗位,他們的主要職責是在外面做業務。

  (2)客服部,它是整個公司的主軸,整個公司的信息都來源于客服部。同時,客服還需要與客戶聯系、解決一些與客戶之間的糾紛等。

  (3)操作員,主要進行一些機械性的操作,他們的最主要的工作就是對貨單進行檢查、核對等。

  (4)單證員,主要的職責是收發公司與客戶之間的傳真,校對從客戶處接來的提單等。

  (5)財務部,對公司的財務進行保管、管理。

  3、崗位的入職條件

  首先,公司要求入職人員須有大學學歷;其次,公司還要求要有良好的英語基礎;當然,還得具備最基本的一些素質,如有責任心、有耐性、有良好的溝通能力、有進取心、有團隊精神等。

  六、調查總結

  根據目前的形勢看來,在未來,物流行業將會不斷地發展壯大,物流企業的數量也將會不斷地增加。當然,在這種情況下對相關工作人員的需求也會進一步的擴大。通過此次調查,不僅使我了解了物流公司的基本情況、主要的崗位設置等,而且還使我對物流、對自己現在所學的的專業(報關與國際貨運)有了更深層的了解;同時,我還知道了要想在相關企業里工作的出色、做出一定的成績所必須具備的一些技能、素質與能力。我想這會為我未來的就業帶來很大的幫助。

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