[選中]企業自檢報告

　　隨著個人的文明素養不斷提升，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的[選中]企業自檢報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　在寧波萬達商業管理公司領導小組的正確指導和集團公司的正確領導和大力支持下。面對激烈的市場競爭的嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習和招聘，注重行政部作為承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司年度目標任務的順利完成做出積極貢獻。現將過去一年的工作報告如下:

　　第一、加強基礎管理。

　　結合工作實際，為領導和員工創造良好的工作環境，是行政部的重要工作內容之一。過去一年。認真履行職責，加強與其他部門的協調和溝通，使行政部門的基礎管理工作基本規范，相關工作實現了優質高效，為公司各項工作的發展創造了有利條件。

　　確保文件收發準確及時，如明確人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等。并及時辦理領導交辦的公文，絕不拖延；確保辦公耗材、辦公設備維護、日常行政業務結算報銷等的正常有序管理。成功組織戶外文化發展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓課程、員工體檢等活動，做到活動前準備、活動中指導、活動后有成效，受到好評；行政部做好了接人待物、人事管理、優化辦公環境、確保辦公秩序等職責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　第二、加強服務。

　　圍繞中心工作，行政部工作的核心是做好“三個服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。過去一年。在服務工作方面，實現了以下三點:

　　努力考慮，服務第一。

　　特別是由行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛及辦公耗材控制、辦公設備維護等日常工作，由被動變為主動。公司工作的重點、難點和熱點問題。有計劃地工作，落實措施，完成記錄，積極主動。領導交辦的日常工作和臨時事情基本都得到及時處理和反饋，事情當天就清理完畢。協助和配合其他部門，堅持積極熱情。

　　每月突出12個“關鍵”任務。

　　在工作計劃中使工作有重點和創新。改變在行政部等領導安排工作的'習慣。適應公司發展需要，在創新和作風上有所突破。

　　工作思路、方法等方面的持續改進和創新。

　　應該采取新的措施把行政部的工作提高到一個新的水平。切實轉變行政部門服務方式，提高工作效率，增強服務意識和敬業精神。

　　第三、加強學習。

　　需要及時“充電”，才能有效履行職責，從而徹底學習基礎知識，深入學習專業知識，勤于培養修養知識，迫切需要先學知識。行政部門人員應具有較強的工作能力，保持行政部門高效運行。不斷補充各方面的知識，鉆研行政部的業務知識。一年來，部里認真學習了公司的業務流程、集團體系等業務內容，強化了學習理論和業務的意識，形成了良好的學習氛圍。

　　第四、認真履行職責

　　1、狠抓對員工禮儀行為規范和辦公環境及辦公秩序的監管。公司加強了對員工行為規范、辦公環境等自律的監督檢查，嚴格遵守公司要求。對員工的行為舉止和辦公區域的清潔程度進行隨機抽查，創造了良好的辦公環境和秩序。成功舉辦近62場管理、營銷等方面的培訓。

　　2、為了有效提高員工素質，更好地適應市場競爭，部積極與公司合作，將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標緊密結合。而且培訓工作的規劃要納入部門的整體工作計劃，培訓課程要在上課時間進行。大力加強員工政治理論和專業技能培訓，確保人員配備完全控制在標準人員配備范圍內。

　　3、人力資源管理:根據各部門的人員需求。通過網上搜索、報紙招聘、內部推薦等方式協助部門完成招聘工作。對于新員工，定期面試，發現問題隨時與他們溝通，深入了解，幫助他們解決思想問題，讓員工喜歡公司的文化，了解企業的發展前景，通過制度培訓和企業文化培訓的方式設計自己的職業發展規劃。通過考核，肯定優勢，毫無保留地指出不足，讓員工在企業順利度過實習期。完成公司人事檔案信息的建立和完善，公司員工勞動報酬的監督和發放，公司人員進出的人事管理；并按時完成每月考勤記錄和月薪報告。

　　第五、有缺點

　　在公司領導的重視和指導下，在過去的一年里。在各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。雖然我取得了一些成績，但仍然有很多不足，主要表現在以下幾個方面:

　　一是因為行政部的工作往往細致入微，主觀上希望把每一項工作都做好，但由于能力有限，不能把每一件事都做得完美無缺。

　　二是對公司各部門的一些工作沒有深入了解，對存在問題的真實情況沒有全面了解，無法起到領導決策的參謀助手作用。

　　三是制度執行不夠。由于公司事務復雜，基礎檢查不到位，存在一定的重制度建設輕制度執行的現象。

　　四是需要加強公司的宣傳力度，加強內外部宣傳，成立宣傳團隊，保證月刊和網站的投稿率。

　　五是對公司其他專業的業務學習把握不夠。這些都需要在我以后的工作中切實解決。

　　新的一年即將到來。新年即將過去。會繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入研究，把握真相；加強管理，改善服務；大膽探索行政部的新思路、新方法，推動行政部工作再上新臺階，為公司健康快速發展做出更大貢獻！

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